CN MANAGEMENT
ActifRésumé
CN MANAGEMENT est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-21 412 €) et un résultat net de -24 412 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 10 709 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 12 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 1 426 € | 21 686 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 013 € | 1 290 € | 632 € | 7 591 € | ▲ 1 102 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 29 332 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 118 365 € | 98 499 € | 147 943 € | 147 635 € | ▼ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 117 353 € | 95 783 € | 125 626 € | 110 711 € | ▼ 11,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | 124 € | 848 € | 300 € | ▼ 64,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 124 € | 848 € | 300 € | ▼ 64,6 % |
| Charges financières65/66B | 245 € | 657 € | 70 185 € | 134 824 € | ▲ 92,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 245 € | 657 € | 70 185 € | 134 824 € | ▲ 92,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 117 108 € | 95 250 € | 56 288 € | -23 812 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 438 € | 19 345 € | 11 870 € | 600 € | ▼ 94,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 92 670 € | 75 905 € | 44 419 € | -24 412 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 92 670 € | 75 905 € | 44 419 € | -24 412 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 188 992 € | 420 747 € | 426 848 € | 233 169 € | ▼ 45,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 85 317 € | 63 631 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 85 317 € | 63 631 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 85 317 € | 63 631 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 188 992 € | 335 431 € | 363 217 € | 233 169 € | ▼ 35,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 187 261 € | 325 060 € | 351 223 € | 217 535 € | ▼ 38,1 % |
| Créances commerciales40 | 1 157 € | 0 € | 77 195 € | 7 303 € | ▼ 90,5 % |
| Autres créances41 | 186 104 € | 325 060 € | 274 028 € | 210 232 € | ▼ 23,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 086 € | 6 160 € | 7 248 € | 2 011 € | ▼ 72,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 645 € | 4 211 € | 4 746 € | 13 622 € | ▲ 187 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 188 992 € | 420 747 € | 426 848 € | 233 169 € | ▼ 45,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 95 670 € | 171 575 € | 215 993 € | -21 412 € | - |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 92 670 € | 168 575 € | 212 993 € | -24 412 € | - |
| Dettes17/49 | 93 322 € | 249 173 € | 210 855 € | 254 581 € | ▲ 20,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 62 205 € | 30 443 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | 62 205 € | 30 443 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 93 322 € | 186 968 € | 170 578 € | 254 581 € | ▲ 49,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 30 317 € | 31 762 € | 30 443 € | ▼ 4,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 32 845 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 32 845 € | - |
| Dettes commerciales44 | 2 655 € | 53 154 € | 27 115 € | 18 204 € | ▼ 32,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 655 € | 53 154 € | 27 115 € | 18 204 € | ▼ 32,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 43 454 € | 61 444 € | 39 539 € | 29 292 € | ▼ 25,9 % |
| Impôts450/3 | 43 454 € | 61 444 € | 39 539 € | 29 292 € | ▼ 25,9 % |
| Autres dettes47/48 | 47 213 € | 42 053 € | 72 163 € | 143 798 € | ▲ 99,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 9 834 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 92 670 € | 75 905 € | 44 419 € | -24 412 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 1 426 € | 21 686 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 92 670 € | 77 331 € | 66 104 € | -24 412 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 63 631 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 074 € | 1 089 € | -5 237 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00175766 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 05-06-2025 | 2025-00120355 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00276692 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00375972 |
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