CMO
ActifRésumé
CMO est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 194 236 € et un résultat net de 11 480 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,2 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 5 796 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-06-1989 Situation normale
- Activité
- Achat et vente de biens propres NACE 68110et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.043.887.691 2470 Retie, depuis le 14-04-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2025
Administration et actionnariat
- Inge Van DyckAdministrateur · depuis le 01-02-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 43 681 €
- ▲ 24,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 110 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 11 480 €
- Capitaux propres
- 194 236 €
- ▲ 6,3 %
- Total du bilan
- 402 709 €
- ▼ 10,4 %
Composition du scoreaugmente le risque1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueConstituée en 1989Taille : total du bilan 402 709 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 27-07-2026 à la BNB les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 8 988 €, après une perte de 14 647 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 156 € | - | 7 072 € | 1 318 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 35 889 € | 36 104 € | 33 405 € | 20 626 € | 20 960 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CMO : « Achat et vente de biens propres » (NACE 68110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 251 000 € et 548 000 €, constituées entre 1983 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CMO Retie | 1989 | 402 709 € | 194 236 € | 43 681 € | 11 480 € | 0 | 2025 |
| CONSTRUCT PROJECTS Bornem | 1990 | 476 003 € | -58 187 € | 78 492 € | 36 718 € | 0 | 2025 |
| JCV PRODUCTIONS Uccle | 1990 | 251 277 € | 236 943 € | 50 505 € | 3 696 € | 0 | 2025 |
| ADMITECH Lokeren | 1998 | 424 491 € | 123 495 € | 50 859 € | 4 007 € | 0 | 2025 |
| IMMO ED & CO Beringen | 1989 | 548 048 € | 88 233 € | 99 917 € | 29 732 € | 0 | 2025 |
| S2P Build Herselt | 1983 | 418 514 € | 184 614 € | 145 390 € | 139 897 € | 0 | 2025 |
| Studio A&B Aalter | 2000 | 399 975 € | 128 079 € | 34 005 € | 9 733 € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 832 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que CMO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CMO : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour CMO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 248 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 48 054 € | 38 304 € | 35 889 € | 35 889 € | 36 104 € | 33 405 € | 20 626 € | 20 960 € | ▲ 1,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | -6 085 € | 21 065 € | 10 518 € | ▼ 50,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 370 € | 2 784 € | 7 120 € | 7 916 € | 3 215 € | ▼ 59,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 483 € | 25 369 € | 53 670 € | 22 612 € | 32 165 € | 31 120 € | 34 959 € | 43 681 € | ▲ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 756 € | -15 967 € | 1 689 € | -20 648 € | -6 723 € | -3 320 € | -14 647 € | 8 988 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 781 € | 5 753 € | 5 886 € | 5 714 € | 4 758 € | ▼ 16,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 509 € | 4 549 € | 3 887 € | 5 688 € | 5 753 € | 5 886 € | 5 714 € | 4 758 € | ▼ 16,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 092 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -22 265 € | -20 516 € | -2 198 € | -27 428 € | -12 476 € | -9 205 € | -20 361 € | 4 230 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 7 251 € | 7 251 € | 7 251 € | 7 251 € | 7 251 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 015 € | -13 265 € | 5 052 € | -20 177 € | -5 226 € | -1 955 € | -13 110 € | 11 480 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 14 080 € | 14 080 € | 14 080 € | 14 080 € | 14 080 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -934 € | 815 € | 19 133 € | -6 097 € | 8 855 € | 12 125 € | 970 € | 25 561 € | ▲ 26× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 594 283 € | 564 459 € | 649 735 € | 507 000 € | 494 693 € | 501 595 € | 449 514 € | 402 709 € | ▼ 10,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 428 388 € | 390 083 € | 354 194 € | 317 212 € | 282 264 € | 248 859 € | 235 306 € | 215 664 € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 427 295 € | 388 991 € | 353 101 € | 317 212 € | 282 264 € | 248 859 € | 235 306 € | 215 664 € | ▼ 8,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 308 470 € | 276 952 € | 248 149 € | 234 827 € | 215 416 € | ▼ 8,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 8 742 € | 4 371 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 941 € | 710 € | 479 € | 248 € | ▼ 48,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1 092 € | 1 092 € | 1 092 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 165 896 € | 174 376 € | 295 541 € | 189 788 € | 212 429 € | 252 737 € | 214 208 € | 187 046 € | ▼ 12,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 161 833 € | 166 609 € | 152 271 € | 148 262 € | 163 865 € | 171 539 € | 148 228 € | 149 643 € | ▲ 1,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 131 572 € | 138 140 € | 153 688 € | 129 762 € | 130 565 € | ▲ 0,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 690 € | 25 725 € | 17 851 € | 18 466 € | 19 078 € | ▲ 3,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 063 € | 7 284 € | 142 786 € | 41 043 € | 48 080 € | 79 820 € | 64 562 € | 35 630 € | ▼ 44,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 484 € | 484 € | 1 377 € | 1 418 € | 1 773 € | ▲ 25,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 594 283 € | 564 459 € | 649 735 € | 507 000 € | 494 693 € | 501 595 € | 449 514 € | 402 709 € | ▼ 10,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 231 437 € | 218 171 € | 223 224 € | 203 046 € | 197 821 € | 195 866 € | 182 756 € | 194 236 € | ▲ 6,3 % |
| Apport10/11 | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Réserves13 | 176 667 € | 162 586 € | 148 505 € | 134 425 € | 120 345 € | 106 264 € | 92 184 € | 78 104 € | ▼ 15,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 128 228 € | 114 147 € | 100 067 € | 85 987 € | 71 906 € | ▼ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 203 € | -6 388 € | 12 745 € | 6 648 € | 15 502 € | 27 628 € | 28 598 € | 54 159 € | ▲ 89,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 87 778 € | 80 528 € | 73 277 € | 66 027 € | 58 776 € | 51 526 € | 44 275 € | 37 025 € | ▼ 16,4 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 66 027 € | 58 776 € | 51 526 € | 44 275 € | 37 025 € | ▼ 16,4 % |
| Dettes17/49 | 275 068 € | 265 760 € | 353 234 € | 237 927 € | 238 096 € | 254 204 € | 222 483 € | 171 449 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 275 068 € | 265 760 € | 353 234 € | 237 927 € | 238 096 € | 250 104 € | 218 683 € | 167 649 € | ▼ 23,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 40 908 € | 54 890 € | 39 196 € | 35 927 € | 39 040 € | 36 515 € | 36 789 € | 37 985 € | ▲ 3,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 35 927 € | 39 040 € | 36 515 € | 36 789 € | 37 985 € | ▲ 3,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 202 000 € | 199 056 € | 213 590 € | 181 894 € | 129 664 € | ▼ 28,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 4 100 € | 3 800 € | 3 800 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 015 € | -13 265 € | 5 052 € | -20 177 € | -5 226 € | -1 955 € | -13 110 € | 11 480 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 48 054 € | 38 304 € | 35 889 € | 35 889 € | 36 104 € | 33 405 € | 20 626 € | 20 960 € | ▲ 1,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 040 € | 25 039 € | 40 942 € | 15 712 € | 30 878 € | 31 450 € | 7 516 € | 32 440 € | ▲ 332 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 1 092 € | -1 156 € | 0 € | -7 072 € | -1 318 € | ▲ 81,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 221 € | 135 502 € | -101 743 € | 7 037 € | 31 740 € | -15 258 € | -28 932 € | ▼ 89,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00335801 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00360742 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-09-2024 | 2024-00472161 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00419252 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-08-2022 | 2022-20283875 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-08-2021 | 2021-49100094 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 18-11-2020 | 2020-71200442 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-09-2019 | 2019-66600464 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-08-2018 | 2018-44700489 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-11-2017 | 2017-70800002 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 14-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 61 973,38 € · 2 500 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Inge Van Dyck |
|
| huidige bestuurders |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, natuurlijke of rechtspersoon,al dan niet aandeelhouder »
Statuts, acte du 14-02-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
CMO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CMO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Balen à RetieNomination : Inge Van Dyck (administrateur non statutaire) · Démission : huidige bestuurders (administrateur) · Modification des statuts14 points ▸
- Assemblée générale, 01-02-2024
- Transfert de siège, Duinkerken 5,2470 Retie
- Modification des statuts, mentionné 4 fois dans l'acte
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « WVV, bevestiging afschaffing directiecomité » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, « enige bestuurder » (acte en néerlandais)
- Restriction de cession, « overdracht en overgang aandelen en andere effecten onderworpen aan goedkeuringsregeling » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « op naam, alle aandelen en effecten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « elektronische algemene vergadering, mogelijkheid en regels in statuten opgenomen » (acte en néerlandais)
- Capital, 61 973,38 €
- Règle de l'organe d'administration, 1, « aantal bestuurders voortaan bepalen op één » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Inge Van Dyck (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13036H0443/00V003 | Flandre | 1 786 m² | 1 · 191 m² | 8,3 m · 2 |