CLOUD GROUP
ActifRésumé
CLOUD GROUP est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,5 M € et un résultat net de 1,1 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 42 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 95 entreprises du même secteur (NACE 61, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 17,3 ETP
- Capitaux propres
- 2,5 M €
- Bénéfice
- 1,1 M €
- Administration
- 4 membres
- ROELANTS INTELLIAdministrateur délégué · représentant permanent Roelants Pieter
Pourquoi 97abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-07-2026)Capitaux propres 2,5 M € (72,4 % du total du bilan)Bénéfice de 1,1 M € (exercice 2025)Constituée en 2013Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 61, petites entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 98 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 61) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 1,1 M € ▲23,9%
- Capitaux propres au-delà de 2 M €capitaux propres 2,5 M € ▲33,3%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 23 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 61 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2021 Résultat net +779 % par rapport à 2020. L'exercice précédent comptait 18 mois, celui-ci 12.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 14,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 5,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 22,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | ▲ 16,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,007 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 23,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 30,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 30,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 66,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 66,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,004 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 23,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 23,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 23,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | ▲ 4,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | ▲ 40,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 18,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 17,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 17,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 18,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | ▲ 23× |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | ▼ 24,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 15,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 45,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 64,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 22,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 35,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | ▲ 4,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | ▲ 33,3 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 1,4 M € | ▲ 102× |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 1,4 M € | ▲ 102× |
| Réserve légale130 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | 1,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,005 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | ▼ 47,4 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | ▼ 33,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 33,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 33,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | ▼ 30,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 55,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 61,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 61,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 63,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0 € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 1,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 104 € | 0 € | 0,2 M € | 0,06 M € | 36 € | ▼ 99,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 23,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 5,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 17,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | -1,1 M € | ▼ 74,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | -0,09 M € | 0,07 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-07-2026 | 2026-00297596 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00344844 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-07-2024 | 2024-00208573 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-04-2023 | 2023-00058772 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-06-2022 | 2022-20128639 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-62200511 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-01-2020 | 2020-03300274 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 02-01-2019 | 2019-00100083 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 28-02-2018 | 2018-05800142 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 07-02-2017 | 2017-03900299 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 8 mentions · 312 337 € octroyés · 312 337 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 9 303 € | 63 123 € |
| 2024 | 2 | 13 343 € | 119 343 € |
| 2023 | 2 | 282 467 € | 122 647 € |
| 2022 | 1 | 7 224 € | 7 224 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| 3mc BV |
|
| Cloud Dot BV |
|
| ROELANTS INTELLI |
|
| 3mc BVd'un acte |
|
| Jan Geets |
|
| Nico Weymaere |
|
| Patrick Van Roey |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-09
Acte du Moniteur
Reconductions : 3mc BV, Cloud Dot BV et Roelants Intelli BVReprésentants permanents : Mol Mike, Roelants Frederik et Roelants Pieter9 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2025
- Reconduction d'administrateur, 3mc BV (administrateur)
- Représentant permanent, Mol Mike
- Reconduction d'administrateur, Cloud Dot BV (administrateur)
- Représentant permanent, Roelants Frederik
- Reconduction d'administrateur, Roelants Intelli BV (administrateur)
- Représentant permanent, Roelants Pieter
- Réunion du conseil, 30-06-2025
- Reconduction d'administrateur, Roelants Intelli BV (administrateur délégué)
17-11
Acte du Moniteur
Capital & actionsNature des actions · Règle de l'organe d'administration · Modification des statuts6 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-11-2023
- Autre disposition, « kennisneming bijzonder verslag bestuursorgaan over wijziging rechten aan aandelen, verantwoording wijziging en gevolgen voor rechten bestaande aandelen » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « afschaffing verschillende soorten van aandelen, alle aandelen dezelfde rechten en plichten » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, « heden », 4 (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Modification des statuts, 12
20-09
Acte du Moniteur
Démissions : Patrick Van Roey, Nico Weymaere et Jan Geets4 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-07-2023
- Démission d'administrateur, Patrick Van Roey (administrateur de catégorie B)
- Démission d'administrateur, Nico Weymaere (administrateur de catégorie B)
- Démission d'administrateur, Jan Geets (administrateur de catégorie B)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11808H1129/08_000 | Flandre | 839 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Ten hoogste zes jaar, 6 » (acte en néerlandais)« Onmiddellijk na gewone algemene vergadering bij verstrijken verkozen termijn, oudste der aanwezige bestuurders bij ontstentenis voorzitter » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Enkel mits naleving voorwaarden en procedures voorzien in aandeelhoudersovereenkomst » (acte en néerlandais)
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- « Machtiging, artikel 7:201 Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)