CLOUD DOT
ActifRésumé
CLOUD DOT est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 613 033 € et un résultat net de 294 555 €. Les capitaux propres progressent d'environ 90 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 613 033 €
- Bénéfice
- 294 555 €
- Frederik ROELANTSAdministrateur
- Naomi DIELSAdministrateur
Pourquoi 99abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 10,77, trésorerie 354 419 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 720 315 €Capitaux propres 613 033 € (85,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 294 555 € ▲103%
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 613 033 € ▲92,5%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 106 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 6 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 594 € | 26 245 € | 27 092 € | 28 144 € | 2 677 € | 2 906 € | 13 415 € | ▲ 362 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 925 € | 1 321 € | 1 824 € | 816 € | ▼ 55,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 20 566 € | 43 678 € | 50 997 € | 76 577 € | 148 582 € | 207 981 € | 432 735 € | ▲ 108 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 278 € | 15 068 € | 22 887 € | 47 501 € | 144 583 € | 203 252 € | 418 504 € | ▲ 106 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 110 € | 1 110 € | 5 686 € | 10 565 € | ▲ 85,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 1 110 € | 1 110 € | 1 110 € | 5 686 € | 10 565 € | ▲ 85,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 750 € | 511 € | 223 € | 1 338 € | ▲ 500 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 278 € | 1 931 € | 900 € | 750 € | 511 € | 223 € | 1 338 € | ▲ 500 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 000 € | 13 136 € | 23 097 € | 47 861 € | 145 182 € | 208 715 € | 427 730 € | ▲ 105 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 884 € | 2 977 € | 7 622 € | 14 642 € | 43 760 € | 63 841 € | 133 175 € | ▲ 109 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 116 € | 10 159 € | 15 474 € | 33 218 € | 101 422 € | 144 873 € | 294 555 € | ▲ 103 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 018 € | 4 672 € | 15 474 € | 33 218 € | 101 422 € | 144 873 € | 294 555 € | ▲ 103 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 33 394 € | 127 805 € | 134 014 € | 150 061 € | 241 657 € | 363 732 € | 720 315 € | ▲ 98,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 891 € | 51 665 € | 31 987 € | 3 843 € | 2 435 € | 4 142 € | 69 219 € | ▲ 17× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 891 € | 51 665 € | 31 987 € | 3 843 € | 2 435 € | 4 142 € | 69 219 € | ▲ 17× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 817 € | 1 812 € | 640 € | 217 € | ▼ 66,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 026 € | 623 € | 3 502 € | 69 002 € | ▲ 20× |
| Actifs circulants29/58 | 32 503 € | 76 140 € | 102 027 € | 146 218 € | 239 223 € | 359 590 € | 651 095 € | ▲ 81,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 37 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 242 000 € | ▲ 22,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 37 000 € | 197 000 € | 197 000 € | 242 000 € | ▲ 22,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 728 € | 13 502 € | 13 516 € | 19 622 € | 20 462 € | 35 295 € | 546 € | ▼ 98,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 19 622 € | 20 079 € | 32 649 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 382 € | 2 646 € | 546 € | ▼ 79,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 50 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 475 € | 24 520 € | 49 905 € | 88 677 € | 19 421 € | 126 378 € | 354 419 € | ▲ 180 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 919 € | 2 340 € | 917 € | 4 131 € | ▲ 351 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 33 394 € | 127 805 € | 134 014 € | 150 061 € | 241 657 € | 363 732 € | 720 315 € | ▲ 98,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 330 € | 23 490 € | 38 964 € | 72 182 € | 173 605 € | 318 478 € | 613 033 € | ▲ 92,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 7 130 € | 17 290 € | 32 764 € | 65 982 € | 167 405 € | 312 278 € | 606 833 € | ▲ 94,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 726 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 726 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 5 585 € | 5 585 € | 5 585 € | 5 585 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 59 672 € | 161 820 € | 306 693 € | 601 248 € | ▲ 96,0 % |
| Dettes17/49 | 20 064 € | 104 316 € | 95 050 € | 77 879 € | 68 053 € | 45 254 € | 107 282 € | ▲ 137 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 42 122 € | 28 579 € | 14 922 € | 1 152 € | 0 € | 46 815 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 14 922 € | 1 152 € | 0 € | 46 815 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 20 064 € | 62 194 € | 66 471 € | 62 797 € | 66 613 € | 45 254 € | 60 467 € | ▲ 33,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 656 € | 13 770 € | 1 152 € | 17 177 € | ▲ 15× |
| Dettes commerciales44 | 3 835 € | 3 256 € | 3 576 € | 3 008 € | 3 889 € | 6 453 € | 4 411 € | ▼ 31,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 008 € | 3 889 € | 6 453 € | 4 411 € | ▼ 31,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 468 € | 11 877 € | 20 869 € | 38 718 € | ▲ 85,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 468 € | 11 877 € | 20 869 € | 38 718 € | ▲ 85,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 37 666 € | 37 077 € | 16 780 € | 160 € | ▼ 99,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 159 € | 287 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 116 € | 10 159 € | 15 474 € | 33 218 € | 101 422 € | 144 873 € | 294 555 € | ▲ 103 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 594 € | 26 245 € | 27 092 € | 28 144 € | 2 677 € | 2 906 € | 13 415 € | ▲ 362 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 710 € | 36 404 € | 42 567 € | 61 363 € | 104 100 € | 147 779 € | 307 970 € | ▲ 108 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -77 019 € | -7 415 € | 0 € | -1 269 € | -4 613 € | -78 492 € | ▼ 1 602 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 045 € | 25 385 € | 38 772 € | -69 256 € | 106 957 € | 228 041 € | ▲ 113 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 15-09-2025 | 2025-00491724 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 02-01-2025 | 2025-00629753 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 04-01-2024 | 2024-00543939 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 05-01-2023 | 2023-20554509 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-01-2022 | 2022-02400537 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 31-01-2021 | 2021-03900318 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03100444 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-03500549 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Frederik ROELANTS |
|
| Naomi DIELS |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-05-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-05
Acte du Moniteur
Nominations : Frederik ROELANTS (administrateur non statutaire) et Naomi DIELS (administrateur non statutaire)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · Changement d'objet11 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisneming bijzonder verslag bestuursorgaan aangaande wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « terminologie WVV sinds 2020-01-01, term zaakvoerder besloten vennootschap vervangen door bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Frederik ROELANTS (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Naomi DIELS (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2950 Kapellen,Oude Bergsebaan 6 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11362M0495/00M003 | Flandre | 522 m² | 1 · 86 m² | 10,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het leveren van diensten onder de vorm van… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het leveren van diensten onder de vorm van management,consultancy,beheer,bestuur en advies in de meest ruime zin.
- Het waarnemen en uitoefenen van allerhande bestuurs en beheersopdrachten en mandaten,als bestuurder,gedelegeerd bestuurder,dagelijks bestuurder,zaakvoerder,vereffenaar,enzovoort,van vennootschappen,verenigingen en ondernemingen.
- Het verlenen van bijstand inzake management zowel bij wijze van managementadvies als door rechtstreekse deelneming aan het bestuur,het uitvoeren van bepaalde opdrachten in uitvoering van managementcontracten.
- De activiteiten van een holdingvennootschap:het verwerven,beheren en vervreemden van deelnemingen en participaties in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen,ook deze met een verschillend voorwerp,alsook alle investerings en financiële verrichtingen,behalve deze voorbehouden aan deposito- en spaarbanken.
- De deelname,onder welke vorm ook,aan de oprichting,uitbreiding en omvorming van bedrijven en vennootschappen.
- Consultancy in verband met informatica.
- Het programmeren van software en applicaties.
- Het beheer en de ontwikkeling van een patrimonium,samengesteld uit onroerende en roerende goederen,waarden,effecten,rechten en titels.Het behoud,het beheer en het oordeelkundig uitbreiden van onroerend en roerend vermogen,het kopen,verkopen,ruilen,huren en onderverhuren,valoriseren,verkavelen en verwezenlijken van alle onroerende goederen,al dan niet gemeubileerd,de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,de renovatie van onroerende goederen,het oprichten van alle gebouwen en constructies,het aanleggen en onderhouden van alle terreinen en aanhorigheden.Het kopen,verkopen,ruilen,huren en verhuren van kunstwerken.
- Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen,met inbegrip van het handelsfonds,in pand stellen en mag aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
- De vennootschap mag in eigen beheer alle hoegenaamde handels,financiële,roerende en onroerende verrichtingen uitvoeren,die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp of die van aard zijn de verwezenlijking daarvan te bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Cloud dot
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan mag bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal aandelen;zelfde bij weigering erfgenaam of legataris, elke overdracht onder… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de décembre à 18 h