Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 75 % en 1 an.
Les capitaux propres ont baissé de 75 % en 1 an.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 162 448 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 48 103 € à 162 448 €.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 55 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 81 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 206 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que CLONETECH aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CLONETECH est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CLONETECH que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour CLONETECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,63 (3,33 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 44,3 % et la trésorerie 21,4 % du total du bilan. 83,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 61 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CLONETECH Rotselaar | 367 060 € | 53 789 € | 16,2 % | - |
| JUVE CONSULTING Landen | 374 279 € | 52 957 € | 68,6 % | - |
| ATHABIS Bertem | 428 386 € | 48 588 € | 52,6 % | - |
| KRONER CONSULTING & SERVICES Silly | 348 969 € | 53 112 € | 1,8 % | - |
| JAVARUNER Ixelles | 394 339 € | 54 305 € | 91,4 % | - |
| ADA-SOLUTIONS Schoten | 400 574 € | 54 860 € | 34,7 % | - |
| WINTERCOM Saint-Gilles | 393 770 € | 52 182 € | 85,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CLONETECH : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 349 000 € et 428 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
CLONETECH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 7 482 € en 2015 à 53 789 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2016 à 2018 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 92 000 € et 130 000 €.
Au-dessus de 18 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
367 060 | 453 299 | 501 473 | 479 143 | 451 937 | 419 718 | 294 112 | 309 866 | 269 341 | 85 959 | 55 805 | |
21/28 |
265 427 | 293 100 | 314 872 | 343 043 | 169 787 | 187 133 | 203 086 | 234 679 | 241 695 | 14 658 | 15 787 | |
22/27 |
265 064 | 292 737 | 314 509 | 342 680 | 169 424 | 186 770 | 202 723 | 234 316 | 241 695 | 14 658 | 15 787 | |
22 |
253 046 | 272 982 | 292 919 | 312 856 | 163 962 | 179 170 | 194 377 | 224 815 | 232 408 | - | - | |
23 |
1 171 | 2 406 | 3 641 | 4 876 | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
9 778 | 15 820 | 15 962 | 22 501 | 2 557 | 4 237 | 4 523 | 5 219 | 9 288 | 14 658 | 15 787 | |
26 |
1 070 | 1 528 | 1 987 | 2 446 | 2 905 | 3 364 | 3 823 | 4 282 | - | - | - | |
28 |
363 | 363 | 363 | 363 | 363 | 363 | 363 | 363 | - | - | - | |
29/58 |
101 633 | 160 199 | 186 600 | 136 101 | 282 150 | 232 585 | 91 026 | 75 187 | 27 646 | 71 301 | 40 018 | |
40/41 |
20 951 | 29 473 | 24 718 | 22 420 | 31 800 | 45 135 | 35 473 | 49 318 | 23 853 | 23 649 | 12 261 | |
40 |
11 951 | 11 473 | 13 634 | 13 780 | 15 500 | 44 835 | 17 401 | 47 858 | 23 853 | 23 649 | 12 261 | |
41 |
9 000 | 18 000 | 11 084 | 8 640 | 16 300 | 300 | 18 073 | 1 460 | - | - | - | |
54/58 |
78 501 | 128 639 | 161 403 | 113 680 | 250 350 | 187 450 | 54 463 | 24 312 | 2 576 | 46 472 | 26 565 | |
490/1 |
2 180 | 2 087 | 480 | - | - | - | 1 090 | 1 556 | 1 217 | 1 180 | 1 192 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
367 060 | 453 299 | 501 473 | 479 143 | 451 937 | 419 718 | 294 112 | 309 866 | 269 341 | 85 959 | 55 805 | |
10/15 |
59 492 | 241 015 | 219 106 | 190 095 | 204 623 | 124 925 | 48 255 | 35 277 | -3 586 | 22 728 | 8 787 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | |
11 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
14 |
39 032 | 220 555 | 198 646 | 169 635 | 184 163 | 104 465 | 27 795 | 26 917 | -11 946 | 14 368 | 427 | |
17/49 |
307 568 | 212 284 | 282 367 | 289 048 | 247 314 | 294 793 | 245 857 | 274 590 | 272 928 | 63 231 | 47 018 | |
17 |
145 120 | 164 181 | 183 466 | 208 579 | 116 988 | 129 288 | 141 406 | 158 268 | 169 957 | 1 836 | 7 343 | |
170/4 |
145 120 | 164 181 | 183 466 | 208 579 | 116 988 | 129 288 | 141 406 | 158 268 | 169 957 | 1 836 | 7 343 | |
42/48 |
162 448 | 48 103 | 98 900 | 62 570 | 103 548 | 165 477 | 104 451 | 115 628 | 101 750 | 60 795 | 39 675 | |
42 |
6 087 | 19 286 | 25 112 | 24 726 | 12 166 | 12 192 | 11 939 | - | 1 836 | 5 507 | 5 507 | |
43 |
12 974 | - | - | - | - | - | - | 11 690 | 11 517 | - | - | |
430/8 |
12 974 | - | - | - | - | - | - | 11 690 | 11 517 | - | - | |
44 |
378 | 4 707 | 8 433 | 9 589 | 2 425 | 6 186 | 5 235 | 19 295 | 11 641 | 500 | - | |
440/4 |
378 | 4 707 | 8 433 | 9 589 | 2 425 | 6 186 | 5 235 | 19 295 | 11 641 | 500 | - | |
45 |
4 090 | 11 446 | 13 000 | 11 535 | 43 192 | 70 278 | 23 691 | 1 645 | 7 157 | 8 847 | 7 049 | |
450/3 |
3 657 | 11 343 | 10 106 | 11 535 | 34 558 | 38 999 | 14 476 | 762 | 7 157 | 8 847 | 7 049 | |
454/9 |
433 | 104 | 2 894 | - | 8 633 | 31 279 | 9 215 | 883 | - | - | - | |
47/48 |
138 919 | 12 664 | 52 355 | 16 721 | 45 764 | 76 821 | 63 585 | 82 998 | 69 600 | 45 941 | 27 119 | |
492/3 |
- | - | - | 17 899 | 26 778 | 28 | - | 695 | 1 220 | 600 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
53 789 | 66 700 | 112 661 | 49 839 | 223 133 | 275 565 | 109 750 | 101 063 | 22 792 | 35 147 | 7 482 | |
62 |
11 208 | - | 37 294 | 24 133 | 101 238 | 121 474 | 66 407 | 38 804 | 1 752 | - | - | |
630 |
29 111 | 27 635 | 28 171 | 24 826 | 17 346 | 17 298 | 20 686 | 13 118 | 12 963 | 5 370 | 3 627 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 15 230 | - | - | - | - | |
640/8 |
5 026 | 5 599 | 5 423 | 3 795 | 1 731 | 2 747 | 1 961 | 1 883 | 31 988 | 274 | 239 | |
9901 |
8 443 | 33 466 | 41 774 | -2 914 | 102 819 | 134 046 | 5 465 | 47 258 | -23 911 | 29 502 | 3 616 | |
75/76B |
88 | - | 68 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | - | - | |
75 |
88 | - | 68 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | - | - | |
65/66B |
3 907 | 4 128 | 4 513 | 11 076 | 2 090 | 2 526 | 3 680 | 2 855 | 2 278 | 14 | - | |
65 |
3 907 | 4 128 | 4 513 | 11 076 | 2 090 | 2 526 | 3 680 | 2 855 | 2 278 | 14 | - | |
9903 |
4 625 | 29 338 | 37 329 | -13 989 | 100 728 | 131 521 | 1 785 | 44 403 | -26 189 | 29 488 | 3 616 | |
67/77 |
1 984 | 7 430 | 8 319 | 539 | 21 030 | 29 294 | 907 | 5 540 | 126 | 5 547 | 1 330 | |
9904 |
2 641 | 21 909 | 29 010 | -14 528 | 79 698 | 102 226 | 879 | 38 863 | -26 315 | 23 942 | 2 287 | |
9905 |
2 641 | 21 909 | 29 010 | -14 528 | 79 698 | 102 226 | 879 | 38 863 | -26 315 | 23 942 | 2 287 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
223 196 | 220 555 | 198 646 | 169 635 | 184 163 | 130 022 | 27 795 | 26 917 | -11 946 | 24 368 | 2 287 | |
14P |
220 555 | 198 646 | 169 635 | 184 163 | 104 465 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
184 163 | - | - | - | - | 25 557 | - | - | - | 10 000 | - | |
694 |
184 163 | - | - | - | - | 25 557 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | 3,3 | 0,8 | 0,8 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | 5 622 | 2 563 | 1 338 | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 02-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-04-2026 | 2026-00071106 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-05-2025 | 2025-00099103 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-03-2024 | 2024-00045303 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00127128 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 16-06-2022 | 2022-20067401 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-05-2021 | 2021-15900007 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-09-2020 | 2020-56100256 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57200331 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-62000037 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 20-03-2017 | 2017-07200023 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 02-03-2016 | 2016-05800463 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 37 554 | 61 101 | 69 945 | 21 911 | 120 164 | 151 344 | 26 151 | 60 376 | -10 948 | 34 873 | 7 243 | ||
| 31 752 | 49 544 | 57 181 | 10 298 | 97 044 | 119 525 | 21 565 | 51 981 | -13 352 | 29 312 | 5 914 | ||
| 1 438 | 5 863 | 0 | 198 081 | 0 | 1 346 | 4 323 | 6 102 | 240 000 | 4 241 | 19 414 | ||
| -50 138 | -32 764 | 47 723 | -136 669 | 62 900 | 132 987 | 30 150 | 21 737 | -43 896 | 19 907 | - | ||
| -60 815 | 112 095 | 87 700 | 73 530 | 178 602 | 67 108 | -13 424 | -40 441 | -74 104 | 10 506 | 343 | ||
| 16,2 % | 53,2 % | 43,7 % | 39,7 % | 45,3 % | 29,8 % | 16,4 % | 11,4 % | -1,3 % | 26,4 % | 15,7 % | ||
| 0,63 | 3,33 | 1,89 | 2,18 | 2,72 | 1,41 | 0,87 | 0,65 | 0,27 | 1,17 | 1,01 | ||
| 5,17 | 0,88 | 1,29 | 1,52 | 1,21 | 2,36 | 5,09 | 7,78 | - | 2,78 | 5,35 | ||
| 4,4 % | 9,1 % | 13,2 % | -7,6 % | 38,9 % | 81,8 % | 1,8 % | 110,2 % | - | 105,3 % | 26,0 % | ||
| 0,7 % | 4,8 % | 5,8 % | -3,0 % | 17,6 % | 24,4 % | 0,3 % | 12,5 % | -9,8 % | 27,9 % | 4,1 % | ||
| 9,61 | 14,80 | 15,50 | 1,98 | 57,49 | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 438 € | 5 863 € | - | 198 081 € | - |
| Immobilisations financières | - | 0 € | - | 0 € | - |
| 29 111 € | 27 635 € | 28 171 € | 24 826 € | 17 346 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 75 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 46,8 % à 83,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CLONETECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : KAKURU Radha Madhava. CLONETECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nieuwebaan 17 siège 3118 Rotselaar | ||
| KAKURU Avenue des Loisirs 10, 1140 Evere | 06-02-2015 | 2.239.489.181 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21372D0165/00D000 | Bruxelles | 9 179 m² | 1 · 1 262 m² | 28,8 m · 9 |
| 24121E0192/00C002 | Flandre | 1 041 m² | 1 · 164 m² | 6,1 m · 1 |
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