Clock Wise
ActifRésumé
Clock Wise est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 325 406 € et un résultat net de 261 176 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 325 406 €
- Bénéfice
- 261 176 €
- COENEN Jean-LucAdministrateur délégué
- COENEN JonathanAdministrateur délégué
- COENEN LudovicAdministrateur délégué
Pourquoi 95augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,04, trésorerie 18 207 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 817 480 €Aucune activité principale enregistréeForme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises) : elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance ; la médiane belge pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 261 176 €
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 325 406 € ▲407%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente près de 36 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 216 € | 19 376 € | 18 416 € | 15 693 € | 15 557 € | 14 723 € | 20 247 € | ▲ 37,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 564 € | 2 520 € | 4 152 € | 6 686 € | ▲ 61,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 498 € | 12 901 € | 27 568 € | 23 668 € | 29 272 € | 29 028 € | 389 296 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 780 € | -8 385 € | 6 870 € | 5 411 € | 11 196 € | 10 152 € | 362 363 € | ▲ 36× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 774 € | 12 090 € | 20 068 € | 18 988 € | ▼ 5,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 101 € | 1 908 € | 2 992 € | 2 774 € | 12 090 € | 20 068 € | 18 988 € | ▼ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 321 € | -10 293 € | 3 878 € | 2 637 € | -894 € | -9 916 € | 343 376 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 35 € | - | - | - | - | - | 82 200 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 356 € | -10 293 € | 3 878 € | 2 637 € | -894 € | -9 916 € | 261 176 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 356 € | -10 293 € | 3 878 € | 2 637 € | -894 € | -9 916 € | 261 176 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 358 319 € | 351 798 € | 316 711 € | 327 455 € | 310 778 € | 279 743 € | 817 480 € | ▲ 192 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 310 648 € | 296 272 € | 277 856 € | 262 163 € | 253 428 € | 239 146 € | 799 272 € | ▲ 234 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 307 648 € | 293 272 € | 274 856 € | 259 163 € | 250 428 € | 236 146 € | 799 272 € | ▲ 238 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 254 425 € | 241 513 € | 228 600 € | 793 645 € | ▲ 247 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 738 € | 8 915 € | 7 546 € | 5 627 € | ▼ 25,4 % |
| Immobilisations financières28 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 47 671 € | 55 526 € | 38 855 € | 65 292 € | 57 350 € | 40 597 € | 18 207 € | ▼ 55,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 40 000 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 10 000 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 671 € | 25 526 € | 8 855 € | 7 942 € | - | 597 € | 18 207 € | ▲ 30× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 27 350 € | 27 350 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 358 319 € | 351 798 € | 316 711 € | 327 455 € | 310 778 € | 279 743 € | 817 480 € | ▲ 192 % |
| Capitaux propres10/15 | 78 818 € | 68 525 € | 72 403 € | 75 040 € | 74 146 € | 64 230 € | 325 406 € | ▲ 407 % |
| Apport10/11 | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 61 973 € | 61 973 € | 61 973 € | = |
| Réserves13 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 10 644 € | 351 € | 4 230 € | 6 867 € | 5 973 € | -3 943 € | 257 233 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 89 300 € | 75 500 € | 60 550 € | 46 750 € | 35 250 € | 23 750 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 46 750 € | 35 250 € | 23 750 € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 46 750 € | 35 250 € | 23 750 € | - | - |
| Dettes17/49 | 190 201 € | 207 774 € | 183 758 € | 205 665 € | 201 382 € | 191 762 € | 492 073 € | ▲ 157 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 22 287 € | 22 287 € | 10 287 € | 5 037 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5 037 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 167 914 € | 185 486 € | 173 471 € | 200 628 € | 201 382 € | 191 762 € | 492 073 € | ▲ 157 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 250 € | 4 731 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 € | 895 € | 2 € | 2 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2 € | 895 € | 2 € | 2 € | = |
| Dettes commerciales44 | - | 32 € | 269 € | 27 103 € | 17 653 € | 558 € | 998 € | ▲ 78,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 27 103 € | 17 653 € | 558 € | 998 € | ▲ 78,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 82 200 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 82 200 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 168 273 € | 178 103 € | 191 202 € | 408 873 € | ▲ 114 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 356 € | -10 293 € | 3 878 € | 2 637 € | -894 € | -9 916 € | 261 176 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 216 € | 19 376 € | 18 416 € | 15 693 € | 15 557 € | 14 723 € | 20 247 € | ▲ 37,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 861 € | 9 083 € | 22 294 € | 18 330 € | 14 663 € | 4 808 € | 281 422 € | ▲ 59× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 000 € | 0 € | 0 € | -6 821 € | -441 € | -580 373 € | ▼ 131 513 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 855 € | -16 671 € | -912 € | - | - | 17 610 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-12-2025 | 2026-00001469 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 20-12-2024 | 2024-00625947 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 03-01-2024 | 2024-00545845 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 21-12-2022 | 2022-20545872 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-12-2021 | 2021-82500001 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 06-01-2021 | 2021-00500228 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 26-12-2019 | 2019-78000471 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-04100092 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 20-02-2018 | 2018-05200320 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03600230 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COENEN Jean-Luc |
|
| COENEN Jonathan |
|
| COENEN Ludovic |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-10-2023 Capital mentionné dans l'acte · 61 973,38 € · 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-10
Acte du Moniteur
Démissions : COENEN Jean-Luc, COENEN Jonathan et COENEN LudovicReconductions : COENEN Jean-Luc, COENEN Jonathan et COENEN Ludovic · Nominations : COENEN Jean-Luc, COENEN Jonathan et COENEN Ludovic · Capital16 constatations ▸
- Autre disposition, « Vertaling statuten ingevolge zetelverplaatsing en aanpassing statuten aan WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Elektronisch aandelenregister en effectenregister » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Aanneming volledig nieuwe statuten in overeenstemming met WVV zonder wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Capital, 61 973,38 €
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, COENEN Jean-Luc (administrateur)
- Démission d'administrateur, COENEN Jonathan (administrateur)
- Démission d'administrateur, COENEN Ludovic (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, COENEN Jean-Luc (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, COENEN Jonathan (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, COENEN Ludovic (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, COENEN Jean-Luc (administrateur délégué)
- +4 autres constatations dans cet acte
11-08
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, extraordinaire, ordre du jour,point par point
- Transfert de siège, 1428 Lillois (Braine-l'Alleud),Rue du Baty 30
- Autre disposition, non-adaptation statuts Code des sociétés et associations
- Transfert de siège, 3090 Overijse,Kokstraat
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23544D0322/00N004 | Flandre | 4 841 m² | 1 · 224 m² | 11,4 m · 1 |
| 23542F0557/00G000 | Flandre | 1 532 m² | 1 · 149 m² | 9,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CLOCK WISE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, minimum aantal door wet voorgeschreven » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met respectieve rechten, omzetting aandelen op naam op elk ogenblik op kosten… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de décembre à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Geld of effecten natura, wijze van vereffening » (acte en néerlandais)