CLIPPER
ActifRésumé
CLIPPER est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 627 142 € et un résultat net de 9 007 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 261 entreprises du même secteur (NACE 79, exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 627 142 €
- Bénéfice
- 9 007 €
- Heidi KetsmanAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 27-05-2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,4 M €Constituée en 1994Capitaux propres 627 142 € (44,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 79, micro-entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 79) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
- Reconduction : Heidi Ketsman (administrateur non…Capital · Conversion du capital…
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 28 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2024 ; 2024 se situe 116 % au-dessus de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 79 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 341 € | 0 € | 2 429 € | 519 € | ▼ 78,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 45 305 € | 41 564 € | 42 404 € | 42 710 € | 43 270 € | 60 038 € | 65 027 € | ▲ 8,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 21 251 € | 8 814 € | 8 506 € | 7 298 € | ▼ 14,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 9 422 € | 596 € | 366 € | 519 € | ▲ 41,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 194 291 € | 196 052 € | 69 311 € | 88 164 € | 89 064 € | 76 880 € | 90 058 € | ▲ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 126 549 € | 145 582 € | 19 634 € | 14 781 € | 36 384 € | 7 970 € | 17 214 € | ▲ 116 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 13 € | 173 € | 609 € | 315 € | ▼ 48,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 232 € | 1 759 € | 303 € | 13 € | 173 € | 609 € | 315 € | ▼ 48,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 941 € | 3 163 € | 4 259 € | 4 811 € | ▲ 13,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 164 € | 8 005 € | 7 229 € | 7 941 € | 3 163 € | 4 259 € | 4 811 € | ▲ 13,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 115 616 € | 139 337 € | 12 708 € | 6 853 € | 33 395 € | 4 319 € | 12 717 € | ▲ 194 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 34 591 € | 42 703 € | 9 914 € | -2 505 € | 3 242 € | 191 € | 3 710 € | ▲ 19× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 81 025 € | 96 634 € | 2 794 € | 9 358 € | 30 153 € | 4 128 € | 9 007 € | ▲ 118 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 15 167 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 81 025 € | 96 634 € | 2 794 € | 24 525 € | 30 153 € | 4 128 € | 9 007 € | ▲ 118 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 11,1 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 28,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 28,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 33,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 20,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 24,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 12,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 4,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 46,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 34,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | ▼ 91,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 11,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,5 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 162 € | 196 € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 99 € | 205 € | ▲ 108 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 20,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 240 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | 220 € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 33,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 220 € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 33,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 11,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 11,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | ▲ 325 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 81 025 € | 96 634 € | 2 794 € | 9 358 € | 30 153 € | 4 128 € | 9 007 € | ▲ 118 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 45 305 € | 41 564 € | 42 404 € | 42 710 € | 43 270 € | 60 038 € | 65 027 € | ▲ 8,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 126 330 € | 138 198 € | 45 198 € | 52 068 € | 73 424 € | 64 166 € | 74 034 € | ▲ 15,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 236 € | -48 026 € | -14 281 € | -55 474 € | -142 720 € | -272 073 € | ▼ 90,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 72 453 € | -119 617 € | 25 523 € | 12 161 € | -228 894 € | -44 468 € | ▲ 80,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-05-2025 | 2025-00106580 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-05-2024 | 2024-00097387 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-05-2023 | 2023-00100232 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-05-2022 | 2022-20049454 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24600100 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-07-2020 | 2020-35500162 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-09-2019 | 2019-68300072 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-41800036 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-53100089 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-64300049 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 594 € octroyés · 594 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 297 € | 297 € |
| 2022 | 1 | 297 € | 297 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Heidi Ketsman |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-02
Acte du Moniteur
Reconduction : Heidi Ketsman (administrateur non statutaire)Capital · Conversion du capital · Libération de réserve9 constatations ▸
- Capital
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, vaststelling toepassing dwingende bepalingen en aanpassing statuten » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Heidi Ketsman (administrateur non statutaire)
- Changement d'objet
- Transfert de siège, Tweekleinewegenstraat 27 bus 0002,3001 Leuven(Heverlee)
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24040B0001/02B000 | Flandre | 1 069 m² | 1 · 297 m² | 4,5 m · 1 |
| 24040A0124/00T000 | Flandre | 339 m² | 1 · 176 m² | 12,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CLIPPER
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 14 h