CLICK LAB
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CLICK LAB sur 12 mois est de 5,6 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-9 198 €) et un résultat net de -38 215 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 25 567 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-04-2003 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication NACE 47400et 3 autres
- Unités d'établissement
- 2.165.870.141 6010 Charleroi, depuis le 25-10-2007
- 2.371.614.069 4000 Liège, depuis le 18-02-2025et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-09-2025
Administration et actionnariat
- BOGNANNO, DanieleAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 5,6 %
- Marge brute
- 1 427 €
- ▼ 89,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 9 600 €
- estimé
- Perte
- 38 215 €
- ▼ 20,1 %
- Capitaux propres
- -9 198 €
- Total du bilan
- 289 833 €
- ▼ 8,5 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2024
- Comptes 2025 non déposés, 94 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 133 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,21, trésorerie 377 €abaisse le risqueConstituée en 2003Taille : total du bilan 289 833 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 127 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 11-12-2025 PDF les 22 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 36 292 €, plus faible que la perte de 44 025 € en 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 98 436 € | 23 811 € | - | 19 165 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 29 974 € | 83 359 € | 57 200 € | 34 543 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 2 690 € | 578 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 537 € | 34 234 € | 38 462 € | 29 974 € | 83 359 € | 57 200 € | 34 543 € | ▼ 39,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 931 € | 4 797 € | 583 € | 3 176 € | ▲ 444 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 20 € | - | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 52 071 € | 66 489 € | 77 518 € | 107 283 € | 47 865 € | 13 758 € | 1 427 € | ▼ 89,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 913 € | 28 002 € | 31 889 € | 75 358 € | -40 290 € | -44 025 € | -36 292 € | ▲ 17,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 1 966 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | - | - | - | 1 966 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 997 € | 2 625 € | 3 781 € | 3 084 € | ▼ 18,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 536 € | 5 456 € | 7 548 € | 2 997 € | 2 623 € | 3 781 € | 3 084 € | ▼ 18,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 2 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 377 € | 22 546 € | 24 341 € | 72 361 € | -42 915 € | -47 806 € | -37 410 € | ▲ 21,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 7 705 € | 7 968 € | 18 667 € | 5 411 € | - | 805 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 377 € | 14 841 € | 16 374 € | 53 694 € | -48 326 € | -47 806 € | -38 215 € | ▲ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 377 € | 14 841 € | 16 374 € | 53 694 € | -48 326 € | -47 806 € | -38 215 € | ▲ 20,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 194 408 € | 193 759 € | 378 353 € | 456 766 € | 455 895 € | 316 719 € | 289 833 € | ▼ 8,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 170 247 € | 187 337 € | 300 579 € | 369 041 € | 309 493 € | 252 293 € | 236 915 € | ▼ 6,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 7 318 € | 3 659 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 162 854 € | 183 603 € | 300 504 € | 368 966 € | 309 418 € | 252 218 € | 236 840 € | ▼ 6,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 288 059 € | 264 798 € | 236 667 € | 226 502 € | ▼ 4,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 80 906 € | 44 620 € | 15 552 € | 10 338 € | ▼ 33,5 % |
| Immobilisations financières28 | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 24 161 € | 6 422 € | 77 774 € | 87 725 € | 146 402 € | 64 426 € | 52 918 € | ▼ 17,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 522 € | 5 323 € | 74 706 € | 85 268 € | 146 040 € | 64 064 € | 52 541 € | ▼ 18,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 47 284 € | 95 348 € | 30 249 € | 22 048 € | ▼ 27,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 37 985 € | 50 692 € | 33 815 € | 30 493 € | ▼ 9,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 640 € | 1 099 € | 3 067 € | 2 457 € | - | - | 377 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 362 € | 362 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 194 408 € | 193 759 € | 378 353 € | 456 766 € | 455 895 € | 316 719 € | 289 833 € | ▼ 8,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 40 240 € | 55 081 € | 71 455 € | 125 149 € | 76 823 € | 29 016 € | -9 198 € | - |
| Apport10/11 | 103 600 € | 103 600 € | - | 103 600 € | 103 600 € | 103 600 € | 103 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 103 600 € | 103 600 € | 103 600 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 103 600 € | 103 600 € | 103 600 € | - | - |
| Réserves13 | 10 531 € | 10 360 € | 10 360 € | 21 549 € | 10 360 € | 10 360 € | 10 360 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 10 360 € | 10 360 € | 10 360 € | 10 360 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 10 360 € | 10 360 € | 10 360 € | 10 360 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 11 189 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -73 890 € | -58 879 € | -42 505 € | - | -37 137 € | -84 944 € | -123 158 € | ▼ 45,0 % |
| Dettes17/49 | 154 167 € | 138 678 € | 306 899 € | 331 617 € | 379 072 € | 287 702 € | 299 031 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 69 030 € | 37 213 € | 95 856 € | 81 719 € | 72 212 € | 62 556 € | 52 745 € | ▼ 15,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 81 719 € | 72 212 € | 62 556 € | 52 745 € | ▼ 15,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 85 137 € | 101 465 € | 211 043 € | 249 898 € | 306 860 € | 225 146 € | 246 286 € | ▲ 9,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 137 € | 9 506 € | 9 656 € | 9 871 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 242 € | 2 281 € | 2 050 € | ▼ 10,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 2 050 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 3 242 € | 2 281 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 644 € | 32 186 € | 30 452 € | 9 261 € | 38 805 € | 1 502 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 261 € | 38 805 € | 1 502 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 972 € | 96 907 € | 96 907 € | 96 907 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 857 € | 28 659 € | 135 € | 941 € | ▲ 597 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 26 857 € | 28 659 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 135 € | 941 € | ▲ 597 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 198 670 € | 129 741 € | 114 666 € | 136 517 € | ▲ 19,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 377 € | 14 841 € | 16 374 € | 53 694 € | -48 326 € | -47 806 € | -38 215 € | ▲ 20,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 537 € | 34 234 € | 38 462 € | 29 974 € | 83 359 € | 57 200 € | 34 543 € | ▼ 39,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 914 € | 49 075 € | 54 836 € | 83 669 € | 35 032 € | 9 394 € | -3 672 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -51 325 € | -151 704 € | -98 436 € | -23 811 € | 0 € | -19 165 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 460 € | 1 968 € | -611 € | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que CLICK LAB aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CLICK LAB : 5,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour CLICK LAB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-12-2025 | 2025-00579984 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-02-2025 | 2025-00031198 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-02-2024 | 2024-00032272 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-11-2022 | 2022-20520360 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-12-2021 | 2021-80400262 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-33400583 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-11-2019 | 2019-73000265 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-10-2018 | 2018-69000403 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-51100246 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-08-2016 | 2016-52100463 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 25-09-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOGNANNO, Daniele |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- 27, faculté assemblée désigner liquidateurs et déterminer pouvoirs émoluments
Statuts, acte du 25-09-2023
Réseau & groupe
CLICK LAB n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CLICK LAB. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
Changement de fonction : BOGNANNO, Daniele, de gérant à administrateur non statutaireChangement d'objet · Modification des statuts · Conversion du capital9 points ▸
- Assemblée générale, unanimité, assemblée générale extraordinaire des actionnaires
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de fonds propres disponibles
- Démission d'administrateur, BOGNANNO, Daniele (gérant)
- Nomination d'administrateur, BOGNANNO, Daniele (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, établissement siège, 6010 Charleroi (Couillet), Route de Philippeville 365
- Capital
- Autre disposition, compte de capitaux propres statutairement indisponible
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52014B0397/00G002 | Wallonie | 601 m² | 1 · 333 m² | 41,4 m · 9 |
| 62805B0396/00K000 | Wallonie | 103 m² | 1 · 103 m² | 33,1 m · 5 |
| 21616A0135/00P005 | Bruxelles | 63 m² | 1 · 68 m² | 16,2 m · 4 |