CLEMANIS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 20-07-2026 à la BNB les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 4 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 8 | 2 | 5 | 8 |
| à temps plein | 6 | 6 | 1 | 5 | 7 |
| à temps partiel | - | 2 | 1 | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 6 | 7,5 | 1,8 | 5 | 7,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 7 | 5,8 | 4,6 | 5,2 | 6,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 8 | 2 | 4 | 7 |
| Entrées | 2 | 5 | 0 | 7 | 4 |
| Sorties | 3 | 3 | 6 | 4 | 1 |
| Heures de formation | 10 | 10 | 16 | 629 | 1 879 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 592 900 € | 592 900 € | 842 900 € | 842 900 € | - |
| Mandats hypothécaires | 407 000 € | 407 000 € | 407 000 € | 407 000 € | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 989 910 € | - |
| Gage sur fonds de commerce | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,4 M € | 230 963 € | 63 721 € | 46 545 € | 101 266 € |
| Immobilisations incorporelles | 14 099 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | 800 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 126 602 € | 159 836 € | 153 121 € | 146 925 € | 149 849 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CLEMANIS : « Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent » (NACE 47110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 2,2 M €, constituées entre 1990 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CLEMANIS Tenneville | 1997 | 2,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,07 M € | 7,7 | 2025 |
| DYMAR Houffalize | 1993 | 1,9 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 6,8 | 2025 |
| SA BSL DISTRIBUTION Havelange | 1998 | 1,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 7,6 | 2025 |
| BESTAR EUROPE Antwerpen | 1994 | 1,8 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 7,6 | 2025 |
| WILMAR Essen | 1990 | 2,1 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | 8,2 | 2025 |
| RYHOVE RETAIL Gent | 2002 | 2,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 8,6 | 2026 |
| GABRIS Berchem-Sainte-Agathe | 1991 | 1,6 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 7,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 985 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que CLEMANIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CLEMANIS : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour CLEMANIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 3,2 M € | 3,5 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 30,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 2,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 20 € | ▼ 98,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 11,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | -0,003 M € | -0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | 41 € | 0 € | ▼ 99,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 434 € | 422 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0 € | - | 41 € | 0 € | ▼ 99,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 2,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 244 € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 396 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 26,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 26,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 2,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 24,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 2,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 9,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 41,6 % |
| Immobilisations financières28 | 193 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 4,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 30,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 268 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 70,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,08 M € | ▲ 73× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 49,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 408 € | 0,001 M € | 369 € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 59,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 2,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 4,3 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 4,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 4,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 16,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 7,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 7,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 144 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 244 € | 0,007 M € | 0,03 M € | ▲ 326 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 72,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 74,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 33,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | -0,07 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 26,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,07 M € | -1,4 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | ▼ 122 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,06 M € | -0,002 M € | -0,004 M € | -0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | ▲ 239 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-07-2026 | 2026-00309966 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-07-2025 | 2025-00284528 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-07-2024 | 2024-00274899 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 14-07-2023 | 2023-00236802 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 02-07-2022 | 2022-20121582 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 14-07-2021 | 2021-35600513 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 03-10-2020 | 2020-58700537 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-07-2019 | 2019-29800507 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 01-07-2018 | 2018-27300409 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 18-06-2017 | 2017-19100210 |