CLEH
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CLEH sur 12 mois est de 2,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 233 765 € et un résultat net de 460 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 952 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (56 jours) Déposés le 25 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00528616.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 14 540 € après une perte de 34 266 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,5 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 20 454 € | 9 845 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 52 462 € | 218 475 € | 342 821 € | 604 470 € | 553 310 € | ▼ 8,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 321 € | 900 € | 1 135 € | 2 571 € | 8 258 € | 14 501 € | 24 895 € | 26 528 € | ▲ 6,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 197 € | 5 758 € | 5 051 € | 7 309 € | 13 037 € | ▲ 78,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 15 560 € | - | 936 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -5 568 € | -1 827 € | 122 782 € | 434 664 € | 332 911 € | 257 445 € | 602 408 € | 607 415 € | ▲ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 353 € | -4 380 € | 73 370 € | 360 874 € | 100 420 € | -105 865 € | -34 266 € | 14 540 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | 1 245 € | 1 829 € | ▲ 46,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 9 € | 4 € | 0 € | - | - | 1 245 € | 1 829 € | ▲ 46,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 437 € | 9 343 € | 15 238 € | 12 924 € | 15 429 € | ▲ 19,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 50 € | 544 € | 2 677 € | 2 437 € | 9 343 € | 15 238 € | 12 924 € | 15 429 € | ▲ 19,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 400 € | -4 916 € | 70 696 € | 358 437 € | 91 078 € | -121 102 € | -45 945 € | 940 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 8 491 € | 91 613 € | 23 083 € | 2 798 € | 158 € | 480 € | ▲ 205 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 400 € | -4 916 € | 62 205 € | 266 823 € | 67 995 € | -123 901 € | -46 102 € | 460 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 400 € | -4 916 € | 62 205 € | 266 823 € | 67 995 € | -123 901 € | -46 102 € | 460 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 15 644 € | 22 667 € | 95 133 € | 469 096 € | 595 384 € | 494 014 € | 597 354 € | 522 484 € | ▼ 12,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 960 € | 11 060 € | 25 857 € | 44 077 € | 73 951 € | 106 233 € | 118 480 € | 99 355 € | ▼ 16,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 210 € | 4 310 € | 5 744 € | 17 464 € | 47 338 € | 58 620 € | 70 867 € | 51 742 € | ▼ 27,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 866 € | 34 583 € | 47 453 € | 46 670 € | 36 705 € | ▼ 21,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 131 € | 11 545 € | 10 214 € | 23 501 € | 14 597 € | ▼ 37,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 467 € | 1 210 € | 953 € | 696 € | 440 € | ▼ 36,9 % |
| Immobilisations financières28 | 6 750 € | 6 750 € | 20 113 € | 26 613 € | 26 613 € | 47 613 € | 47 613 € | 47 613 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3 683 € | 11 607 € | 69 276 € | 425 019 € | 521 433 € | 387 780 € | 478 874 € | 423 128 € | ▼ 11,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 673 € | 564 € | 43 420 € | 120 215 € | 161 123 € | 169 710 € | 53 795 € | 43 661 € | ▼ 18,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 120 215 € | 161 123 € | 169 710 € | 53 795 € | 43 661 € | ▼ 18,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 347 € | 4 970 € | 17 235 € | 181 159 € | 199 475 € | 126 414 € | 316 027 € | 278 914 € | ▼ 11,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 40 047 € | 55 174 € | 61 954 € | 226 906 € | 239 268 € | ▲ 5,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 141 112 € | 144 302 € | 64 460 € | 89 121 € | 39 647 € | ▼ 55,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 663 € | 5 569 € | 5 167 € | 80 722 € | 126 283 € | 67 316 € | 43 638 € | 98 699 € | ▲ 126 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 42 924 € | 34 552 € | 24 341 € | 65 414 € | 1 854 € | ▼ 97,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 15 644 € | 22 667 € | 95 133 € | 469 096 € | 595 384 € | 494 014 € | 597 354 € | 522 484 € | ▼ 12,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 11 200 € | 6 285 € | 68 490 € | 335 313 € | 403 308 € | 279 407 € | 233 305 € | 233 765 € | ▲ 0,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 400 € | -12 315 € | 49 890 € | 316 713 € | 384 708 € | 260 807 € | 214 705 € | 215 165 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes17/49 | 4 443 € | 16 382 € | 26 643 € | 133 783 € | 192 076 € | 214 607 € | 364 049 € | 288 719 € | ▼ 20,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4 443 € | 9 632 € | 26 643 € | 133 435 € | 187 576 € | 214 607 € | 362 060 € | 276 034 € | ▼ 23,8 % |
| Dettes commerciales44 | 2 189 € | 3 318 € | 13 323 € | 14 494 € | 21 970 € | 80 437 € | 191 645 € | 208 225 € | ▲ 8,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 494 € | 21 970 € | 80 437 € | 191 645 € | 208 225 € | ▲ 8,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 118 141 € | 156 826 € | 73 777 € | 93 019 € | 64 136 € | ▼ 31,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 100 663 € | 132 113 € | 25 292 € | 25 725 € | 670 € | ▼ 97,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 478 € | 24 713 € | 48 484 € | 67 294 € | 63 466 € | ▼ 5,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 800 € | 8 781 € | 60 392 € | 77 396 € | 3 674 € | ▼ 95,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 348 € | 4 500 € | - | 1 989 € | 12 685 € | ▲ 538 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 400 € | -4 916 € | 62 205 € | 266 823 € | 67 995 € | -123 901 € | -46 102 € | 460 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 321 € | 900 € | 1 135 € | 2 571 € | 8 258 € | 14 501 € | 24 895 € | 26 528 € | ▲ 6,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 078 € | -4 016 € | 63 340 € | 269 394 € | 76 253 € | -109 400 € | -21 207 € | 26 988 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -15 932 € | -20 790 € | -38 132 € | -46 783 € | -37 142 € | -7 403 € | ▲ 80,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 906 € | -402 € | 75 555 € | 45 561 € | -58 967 € | -23 677 € | 55 061 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-09-2026 | 2026-00528616 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 09-12-2025 | 2025-00578575 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 08-10-2024 | 2024-00500527 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-12-2023 | 2023-00538774 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20447708 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-69800561 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-08-2020 | 2020-44700191 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-09-2019 | 2019-67600533 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.