Cleanline
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 10-07-2026 à la BNB les 29 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 21 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 7 | 7 | 9 | 9 |
| à temps plein | 6 | 7 | 5 | 6 | 6 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 2 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 6,8 | 7 | 6,7 | 8,5 | 8,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 7,2 | 7,1 | 6,5 | 8,1 | 8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 7 | 7 | 9 | 9 |
| Entrées | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Sorties | 3 | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Heures de formation | 221 | 220 | 196 | 1 409 | 243 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 18 136 € | 26 553 € | 13 596 € | 3 984 € | 2 535 € |
| Immobilisations financières | - | - | 1,0 M € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 28 266 € | 21 977 € | 19 980 € | 19 035 € | 6 828 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 865 € octroyés · 865 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 295 € | 865 € |
| 2023 | 1 | 570 € | 0 € |
Marchés publics
Afficher 1 autre marché
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Cleanline : « Commerce de gros de produits d'entretien » (NACE 46442). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 611 000 € et 2,3 M €, constituées entre 1987 et 1997.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cleanline Wevelgem | 1996 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 8 | 2025 |
| COLORA WINKELKRING BRABANT Waregem | 1990 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | -0,2 M € | 8,8 | 2025 |
| DEKUYPER PRODUCTS Oostende | 1996 | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 9,6 | 2025 |
| DEWAELE HENRI De Haan | 1987 | 1,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 6,2 | 2025 |
| TOP-CONCEPT Waregem | 1997 | 2,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,06 M € | 5,4 | 2025 |
| DEJAN Wervik | 1989 | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,003 M € | 6 | 2025 |
| BONA Zaventem | 1995 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,07 M € | 6,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 326 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que Cleanline aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Cleanline : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour Cleanline. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 408 318 € | 459 508 € | 427 953 € | 495 444 € | 547 909 € | ▲ 10,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 442 € | 31 980 € | 30 822 € | 28 266 € | 21 977 € | 19 980 € | 19 035 € | 6 828 € | ▼ 64,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -203 € | 0 € | - | 117 € | 5 222 € | ▲ 45× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 855 € | 1 227 € | 1 433 € | 1 118 € | 1 402 € | ▲ 25,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 9 526 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 342 480 € | 452 270 € | 647 567 € | 754 016 € | 667 019 € | 739 518 € | 810 489 € | 927 870 € | ▲ 14,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 365 € | 73 560 € | 231 889 € | 315 780 € | 184 308 € | 290 152 € | 294 776 € | 356 983 € | ▲ 21,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 23 890 € | 17 296 € | 17 013 € | 10 828 € | 70 € | ▼ 99,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 100 € | 11 738 € | 8 997 € | 23 890 € | 17 296 € | 17 013 € | 10 828 € | 70 € | ▼ 99,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 577 € | 6 892 € | 9 752 € | 8 609 € | 4 071 € | ▼ 52,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 547 € | 4 810 € | 7 942 € | 6 577 € | 6 892 € | 9 752 € | 8 609 € | 4 071 € | ▼ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 918 € | 80 488 € | 232 943 € | 333 093 € | 194 713 € | 297 413 € | 296 995 € | 352 981 € | ▲ 18,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 940 € | 27 981 € | 65 313 € | 87 914 € | 51 723 € | 77 814 € | 80 034 € | 96 056 € | ▲ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 977 € | 52 508 € | 167 630 € | 245 179 € | 142 989 € | 219 599 € | 216 961 € | 256 926 € | ▲ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 977 € | 52 508 € | 167 630 € | 245 179 € | 142 989 € | 219 599 € | 216 961 € | 256 926 € | ▲ 18,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 40,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,06 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 55,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 55,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 211 € | 117 € | 23 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 30,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 43,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 8,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 8,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 27 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 50,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 161 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 258 € | ▼ 85,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 40,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 258 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 258 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 219 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 219 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 25,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 32,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 23,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 977 € | 52 508 € | 167 630 € | 245 179 € | 142 989 € | 219 599 € | 216 961 € | 256 926 € | ▲ 18,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 442 € | 31 980 € | 30 822 € | 28 266 € | 21 977 € | 19 980 € | 19 035 € | 6 828 € | ▼ 64,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 420 € | 84 487 € | 198 452 € | 273 445 € | 164 966 € | 239 579 € | 235 996 € | 263 754 € | ▲ 11,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -461 462 € | -332 379 € | -2 220 € | -141 652 € | -178 724 € | 999 094 € | 5 694 € | ▼ 99,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 73 193 € | -79 063 € | 92 919 € | -53 005 € | -17 167 € | 76 796 € | 297 760 € | ▲ 288 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-07-2026 | 2026-00280929 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-06-2025 | 2025-00125002 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00251173 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-06-2023 | 2023-00157082 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-06-2022 | 2022-20073878 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-60200068 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-07-2020 | 2020-34000546 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-55200565 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 16-07-2018 | 2018-33600472 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-03-2017 | 2017-06600338 |