CLAEYS ENGINEERING
ActifRésumé
CLAEYS ENGINEERING est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 165 170 € et un résultat net de 20 641 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 11 675 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 32 719 € après une perte de 1 478 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 194 666 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 857 € | 7 608 € | 11 477 € | 4 967 € | 4 413 € | 9 643 € | 11 640 € | ▲ 20,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 536 € | 831 € | 735 € | 894 € | 936 € | ▲ 4,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 954 € | 89 768 € | 95 212 € | 58 900 € | 37 504 € | 9 059 € | 45 295 € | ▲ 400 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 610 € | 74 795 € | 82 199 € | 53 101 € | 32 356 € | -1 478 € | 32 719 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 442 € | 1 487 € | 6 103 € | 5 001 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 951 € | 1 380 € | 2 442 € | 1 487 € | 6 103 € | 5 001 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 175 € | 1 983 € | 1 217 € | 711 € | 222 € | ▼ 68,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 139 € | 173 € | 175 € | 1 983 € | 1 217 € | 711 € | 222 € | ▼ 68,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 422 € | 76 001 € | 84 466 € | 52 604 € | 37 242 € | 2 811 € | 32 498 € | ▲ 1 056 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 250 € | 21 068 € | 23 530 € | 15 201 € | 11 556 € | 5 818 € | 11 856 € | ▲ 104 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 171 € | 54 933 € | 60 936 € | 37 404 € | 25 686 € | -3 007 € | 20 641 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 171 € | 54 933 € | 60 936 € | 37 404 € | 25 686 € | -3 007 € | 20 641 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 112 610 € | 229 515 € | 208 958 € | 285 183 € | 266 572 € | 339 253 € | 209 779 € | ▼ 38,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 619 € | 22 009 € | 12 663 € | 10 815 € | 11 852 € | 40 334 € | 28 695 € | ▼ 28,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 619 € | 22 009 € | 12 663 € | 10 815 € | 11 852 € | 40 334 € | 28 695 € | ▼ 28,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 9 161 € | 7 512 € | 5 929 € | 4 404 € | 2 937 € | ▼ 33,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 502 € | 3 302 € | 5 923 € | 35 930 € | 25 757 € | ▼ 28,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 87 992 € | 207 506 € | 196 295 € | 274 369 € | 254 720 € | 298 919 € | 181 084 € | ▼ 39,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 85 398 € | 166 632 € | 118 848 € | 228 949 € | 205 683 € | 258 653 € | 162 928 € | ▼ 37,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 95 405 € | 108 348 € | 125 534 € | 176 727 € | 119 457 € | ▼ 32,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 23 443 € | 120 601 € | 80 149 € | 81 926 € | 43 471 € | ▼ 46,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 294 € | 36 985 € | 77 447 € | 45 420 € | 44 693 € | 30 653 € | 8 287 € | ▼ 73,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0 € | - | 4 344 € | 9 613 € | 9 869 € | ▲ 2,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 112 610 € | 229 515 € | 208 958 € | 285 183 € | 266 572 € | 339 253 € | 209 779 € | ▼ 38,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 60 751 € | 111 684 € | 172 621 € | 210 024 € | 194 710 € | 191 703 € | 165 170 € | ▼ 13,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 45 910 € | 93 084 € | 154 021 € | 191 424 € | 176 110 € | 176 110 € | 146 570 € | ▼ 16,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 3 050 € | 3 050 € | 3 050 € | 3 050 € | 3 050 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 150 971 € | 188 374 € | 173 060 € | 173 060 € | 143 520 € | ▼ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 759 € | -14 930 € | 0 € | - | 0 € | -3 007 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 51 859 € | 117 830 € | 36 338 € | 75 159 € | 71 862 € | 147 550 € | 44 610 € | ▼ 69,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 51 680 € | 116 994 € | 36 338 € | 73 401 € | 70 881 € | 147 053 € | 44 610 € | ▼ 69,7 % |
| Dettes commerciales44 | 51 166 € | 87 423 € | 27 534 € | 58 886 € | 48 459 € | 137 238 € | 23 999 € | ▼ 82,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 27 534 € | 58 886 € | 48 459 € | 137 238 € | 23 999 € | ▼ 82,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 8 804 € | 14 514 € | 15 058 € | 3 569 € | 19 329 € | ▲ 442 % |
| Impôts450/3 | - | - | 8 804 € | 12 214 € | 12 758 € | 3 569 € | 19 329 € | ▲ 442 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 300 € | 2 300 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0 € | - | 7 364 € | 6 246 € | 1 281 € | ▼ 79,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0 € | 1 759 € | 981 € | 497 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 171 € | 54 933 € | 60 936 € | 37 404 € | 25 686 € | -3 007 € | 20 641 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 857 € | 7 608 € | 11 477 € | 4 967 € | 4 413 € | 9 643 € | 11 640 € | ▲ 20,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 028 € | 62 541 € | 72 413 € | 42 371 € | 30 098 € | 6 636 € | 32 281 € | ▲ 386 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 998 € | -2 131 € | -3 119 € | -5 450 € | -38 126 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 36 692 € | 40 462 € | -32 027 € | -727 € | -14 040 € | -22 366 € | ▼ 59,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00327308 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00415130 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00290861 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00276527 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20370114 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-03600011 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-01-2020 | 2020-03000465 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 29-01-2019 | 2019-03000069 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 25-01-2018 | 2018-02400085 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 05-01-2017 | 2017-00500065 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 845 € octroyés · 1 845 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.