CK DEVELOPMENT
ActifRésumé
CK DEVELOPMENT est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 20 460 € et un résultat net de -3 085 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 39 184 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 20 460 €
- Perte
- -3 085 €
Pourquoi 88augmente le risqueCapitaux propres 20 460 € (4,8 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 426 401 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -3 085 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 10 066 € après 14 033 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 849 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 849 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 794 € | 19 949 € | 21 074 € | 21 683 € | 10 021 € | 12 548 € | 12 884 € | ▲ 2,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 832 € | 705 € | 9 616 € | 1 241 € | 791 € | ▼ 36,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 146 818 € | 222 354 € | 253 877 € | 56 740 € | 70 595 € | 27 822 € | 3 609 € | ▼ 87,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 126 944 € | 200 193 € | 231 971 € | 34 352 € | 50 958 € | 14 033 € | -10 066 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 750 € | 160 € | 24 120 € | 8 550 € | 8 550 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 9 407 € | 3 750 € | 160 € | 24 120 € | 8 550 € | 8 550 € | = |
| Charges financières65/66B | - | - | 129 € | 1 122 € | 3 172 € | 1 807 € | 2 062 € | ▲ 14,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 572 € | 555 € | 129 € | 1 122 € | 3 172 € | 1 807 € | 2 062 € | ▲ 14,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 126 373 € | 209 045 € | 235 592 € | 33 390 € | 71 906 € | 20 776 € | -3 579 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 539 € | 42 291 € | 44 122 € | 2 861 € | 41 305 € | 4 759 € | -493 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 109 834 € | 166 754 € | 191 470 € | 30 529 € | 30 601 € | 16 017 € | -3 085 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 109 834 € | 166 754 € | 191 470 € | 30 529 € | 30 601 € | 16 017 € | -3 085 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 245 416 € | 425 426 € | 450 296 € | 453 700 € | 434 418 € | 434 614 € | 426 401 € | ▼ 1,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 79 635 € | 93 929 € | 81 054 € | 59 741 € | 38 476 € | 57 372 € | 45 365 € | ▼ 20,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 76 635 € | 90 929 € | 78 054 € | 56 741 € | 35 476 € | 54 372 € | 42 365 € | ▼ 22,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 30 644 € | 15 818 € | 1 040 € | 22 254 € | 17 154 € | ▼ 22,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 47 410 € | 40 923 € | 34 436 € | 32 118 € | 25 211 € | ▼ 21,5 % |
| Immobilisations financières28 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 165 781 € | 331 497 € | 369 242 € | 393 959 € | 395 942 € | 377 242 € | 381 036 € | ▲ 1,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 250 000 € | 261 050 € | 250 000 € | 285 000 € | 285 000 € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 11 050 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 285 000 € | 285 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 714 € | 5 352 € | 48 115 € | 39 009 € | 32 898 € | 12 121 € | 30 810 € | ▲ 154 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 21 000 € | 25 410 € | 26 821 € | 12 016 € | 18 150 € | ▲ 51,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 27 115 € | 13 599 € | 6 077 € | 105 € | 12 660 € | ▲ 121× |
| Valeurs disponibles54/58 | 142 067 € | 76 145 € | 71 127 € | 93 900 € | 113 044 € | 80 121 € | 65 226 € | ▼ 18,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 245 416 € | 425 426 € | 450 296 € | 453 700 € | 434 418 € | 434 614 € | 426 401 € | ▼ 1,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 150 851 € | 275 105 € | 421 575 € | 422 104 € | 422 705 € | 429 922 € | 20 460 € | ▼ 95,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 12 400 € | 18 600 € | ▲ 50,0 % |
| Capital10 | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 142 791 € | 267 045 € | 413 515 € | 414 044 € | 414 645 € | 415 662 € | - | - |
| Dettes17/49 | 94 565 € | 150 321 € | 28 721 € | 31 596 € | 11 713 € | 4 692 € | 405 941 € | ▲ 87× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 94 565 € | 150 321 € | 28 721 € | 31 596 € | 11 713 € | 4 692 € | 405 941 € | ▲ 87× |
| Dettes commerciales44 | - | - | 1 099 € | 31 596 € | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 099 € | 31 596 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 25 355 € | - | 10 000 € | 1 722 € | 61 886 € | ▲ 36× |
| Impôts450/3 | - | - | 25 355 € | - | 10 000 € | 1 722 € | 61 886 € | ▲ 36× |
| Autres dettes47/48 | - | - | 2 267 € | - | 1 713 € | 2 970 € | 344 054 € | ▲ 116× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 109 834 € | 166 754 € | 191 470 € | 30 529 € | 30 601 € | 16 017 € | -3 085 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 794 € | 19 949 € | 21 074 € | 21 683 € | 10 021 € | 12 548 € | 12 884 € | ▲ 2,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 124 628 € | 186 703 € | 212 544 € | 52 212 € | 40 622 € | 28 565 € | 9 799 € | ▼ 65,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -34 243 € | -8 199 € | -370 € | 11 244 € | -31 444 € | -877 € | ▲ 97,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -65 922 € | -5 018 € | 22 773 € | 19 144 € | -32 923 € | -14 895 € | ▲ 54,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-04-2026 | 2026-00090629 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00081724 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 09-05-2024 | 2024-00085723 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-05-2023 | 2023-00098928 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-05-2022 | 2022-20044389 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12600478 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 29-05-2020 | 2020-14400484 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 21-05-2019 | 2019-13800515 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-06-2023 Converti en capitaux propres disponibles · 6 200 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-06
Acte du Moniteur
Siège social · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsTransfert de siège · Conversion du capital · Capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-06-2023
- Transfert de siège, 1160 Auderghem,rue Alexis Willem 12
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, capitaux propres disponibles
- Capital
- Autre disposition, questions des actionnaires, aucune question posée à l’administrateur
- Siège statutaire, 1160 Auderghem, rue Alexis Willem 12
- Autre disposition, questions des actionnaires, administrateur
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21332E0033/00W068 | Bruxelles | 542 m² | 1 · 135 m² | 7,1 m · 1 |
| 21332B0026/00M002 | Bruxelles | 208 m² | 1 · 208 m² | 18,5 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le courtage,l’achat,la vente,le conseil en immobilier et projets immobiliers européens et internationaux; La consultance et la coordination de projets architecturaux,l’architecture…
12 activités
- Le courtage,l’achat,la vente,le conseil en immobilier et projets immobiliers européens et internationaux
- La consultance et la coordination de projets architecturaux,l’architecture d’intérieur
- La recherche de nouveaux concepts,l’organisation et la promotion,la recherche et développement de projets existant et à venir
- La création d’une banque européenne et internationale de données sur tous supports (video,numérique,sound,etc…)et tous média actuels et futurs en relation avec l’objet précité ainsi que les nouvelles technologies,le développement durable
- L’activité de marchands de biens
- Les enquêtes,études de marché,relations publiques,secrétariat
- L’organisation de conférences et d’événements internationaux dans les domaines précités
- La recherche de clientèle,élaboration de programmes,mise au point de matériel promotionnel
- La logistique et le suivi dans les domaines précités
- La gestion des immeubles de la société et des droits réels y afférents
- La gestion d’immeubles pour compte de tiers savoir toute participation au marché immobilier par l'achat,l'échange,le lotissement,la promotion,la vente,la location,la prise en location et en sous-location,la cession en location et en sous-location,le tout avec ou sans option d'achat,la construction,la rénovation et la transformation,l'exploitation et l'entretien de maisons,appartements,bureaux,magasins,fonds de commerce,terrains,et de manière générale,de biens immobiliers de toute nature,accorder et obtenir des droits contenant superficie,accession,emphytéose,usufruit et nue-propriété,hypothèque,privilège et option ainsi que toutes opérations de financement pour son propre compte
- Toute prise de participation financière
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CK DEVELOPMENT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, annexes du Moniteur belge
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, un ou plusieurs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, propriété emporte adhésion aux statuts
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- À un actionnaire,au conjoint du cédant ou testateur et à ses descendants ou ascendants en ligne directe, dans le mois par lettre recommandée
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, droit de souscription préférentielle revient au débiteur-gagiste
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mars
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction, assemblée désigne autre personne liquidateur