Capitaux propres
CJ Performance réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2023.
CJ Performance réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2023.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 202,4 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 30 740 € à 24 102 €.
Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 55 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 271 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que CJ Performance aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CJ Performance : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour CJ Performance. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,04 (1,93 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 34,1 % et la trésorerie 28,7 % du total du bilan. 34,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 34 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CJ Performance Oud-Heverlee | 70 582 € | 22 124 € | 65,9 % | - |
| Marthe Heudens Sporthorses Kortenaken | 61 191 € | 22 203 € | 53,8 % | - |
| YOU ROCK Boortmeerbeek | 59 921 € | 17 480 € | 73,4 % | - |
| KINESITHERAPIE VAN BRANTEGHEM T. Lokeren | 66 123 € | 21 326 € | 89,9 % | - |
| QUERIDINHA Rhode-Saint-Genèse | 76 219 € | 29 265 € | 30,4 % | - |
| EVASION SPORT TM Liège | 79 893 € | 32 907 € | 60,4 % | - |
| DRIES DEMOEN COACHING Gand | 74 341 € | 19 502 € | 31,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CJ Performance : « Autres activités sportives n.c.a. » (NACE 93199). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 59 900 € et 79 900 €, constituées entre 2022 et 2024.
CJ Performance dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 25 642 € en 2023 à 22 124 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 57 000 € et 310 000 €.
Au-dessus de 78 % des 2 882 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 2 767 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 2 791 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
70 582 | 67 856 | 34 831 | |
21/28 |
45 593 | 8 492 | 2 809 | |
22/27 |
45 593 | 8 492 | 2 809 | |
23 |
8 309 | 2 748 | - | |
24 |
1 590 | 2 200 | 2 809 | |
26 |
35 694 | 3 544 | - | |
29/58 |
24 988 | 59 364 | 32 022 | |
40/41 |
3 032 | 10 432 | 10 461 | |
40 |
3 032 | 10 432 | 10 461 | |
54/58 |
20 229 | 47 253 | 21 561 | |
490/1 |
1 727 | 1 680 | - | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
70 582 | 67 856 | 34 831 | |
10/15 |
46 480 | 36 319 | 20 876 | |
10/11 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | |
14 |
44 480 | 34 319 | 18 876 | |
17/49 |
24 102 | 31 537 | 13 955 | |
42/48 |
24 102 | 30 740 | 13 166 | |
44 |
6 597 | 8 826 | 635 | |
440/4 |
6 597 | 8 826 | 635 | |
45 |
17 209 | 19 950 | 10 740 | |
450/3 |
17 209 | 18 750 | 9 540 | |
454/9 |
- | 1 200 | 1 200 | |
47/48 |
296 | 1 965 | 1 791 | |
492/3 |
- | 796 | 789 | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
22 124 | 25 785 | 25 642 | |
630 |
4 451 | 1 150 | 239 | |
640/8 |
759 | 866 | 422 | |
9901 |
16 914 | 23 768 | 24 981 | |
75/76B |
- | - | 15 | |
75 |
- | - | 15 | |
65/66B |
471 | 191 | 178 | |
65 |
471 | 191 | 178 | |
9903 |
16 443 | 23 577 | 24 818 | |
67/77 |
6 282 | 8 134 | 5 942 | |
9904 |
10 161 | 15 443 | 18 876 | |
9905 |
10 161 | 15 443 | 18 876 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
44 480 | 34 319 | 18 876 | |
14P |
34 319 | 18 876 | - | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 55 jours après le délai. Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00522024.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 21 365 | 24 918 | 25 220 | ||
| 14 612 | 16 593 | 19 115 | ||
| 41 552 | 6 833 | 3 048 | ||
| -27 024 | 25 692 | - | ||
| 887 | 28 624 | 18 856 | ||
| 65,9 % | 53,5 % | 59,9 % | ||
| 1,04 | 1,93 | 2,43 | ||
| 0,52 | 0,87 | 0,67 | ||
| 21,9 % | 42,5 % | 90,4 % | ||
| 14,4 % | 22,8 % | 54,2 % | ||
| 45,38 | plus de 100 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 552 € | 6 833 € | 3 048 € |
| 4 451 € | 1 150 € | 239 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 29 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2023. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 46,5 % à 34,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
CJ Performance n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : JASPERS Charle-Victor. CJ Performance n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
CJ Performance a été constituée le 12 avril 2023 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 000 €.12 Le siège a déménagé à Blanden en 2026.3 JASPERS Charle-Victor est administrateur non statutaire par acte du 14-04-2023.2 Le total du bilan est passé de 34 831 € en 2023 à 70 582 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kartuizersstraat 51C siège 3052 Oud-Heverlee | ||
| Blandenstraat 207 3053 Oud-Heverlee 46190 Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros | 12-04-2023 | 2.344.890.767 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24034C0150/00T000 | 1 930 m² | 1 · 180 m² | 5,2 m · 1 |
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