Capitaux propres
CINDY MATOS a versé 11 765 € de dividende. C'est 140 % du bénéfice de 2025.
CINDY MATOS a versé 11 765 € de dividende. C'est 140 % du bénéfice de 2025.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Moins de capitaux propres que 85 % du secteur activités pour la santé humaine. Médiane du secteur 124 612 € · 20 738 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 179 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que CINDY MATOS aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CINDY MATOS : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour CINDY MATOS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,59 (2,02 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 59,8 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. En revanche, 59,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 57 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| CINDY MATOS Anderlecht | 35 380 € | 12 388 € | 40,2 % | - |
| KINE VAN DEN BERGH HANNAH Stabroek | 33 639 € | 13 397 € | 94,8 % | - |
| CUISSET CHRIS Thuin | 32 547 € | 11 212 € | 70,2 % | - |
| KINETEAM KESSEL-LO Louvain | 33 366 € | 11 433 € | 42,0 % | - |
| KINE PIET Wellen | 40 155 € | 13 510 € | 30,8 % | - |
| Floor Van den Broeck Vosselaar | 32 949 € | 12 508 € | 67,3 % | - |
| KINERI Gand | 37 101 € | 13 801 € | 80,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CINDY MATOS : « Activités de kinésithérapie » (NACE 86951). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 32 500 € et 40 200 €, constituées entre 2021 et 2022.
CINDY MATOS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 3 457 € en 2021 à 12 388 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 75 000 €. Estimé : probablement entre 50 000 € et 130 000 €.
Au-dessus de 32 % des 20 736 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 20 310 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 20 592 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
Total de l'actif20/58 |
35 380 | 32 557 | 12 608 | 9 004 | 9 036 | |
Actifs immobilisés21/28 |
1 757 | 2 957 | - | 3 600 | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
1 757 | 2 957 | - | 3 600 | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
- | - | - | 3 600 | - | |
Autres immobilisations corporelles26 |
1 757 | 2 957 | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
33 623 | 29 600 | 12 608 | 5 404 | 9 036 | |
Créances à un an au plus40/41 |
28 743 | 16 319 | 8 633 | 761 | - | |
Créances commerciales40 |
- | 49 | - | - | - | |
Autres créances41 |
28 743 | 16 270 | 8 633 | 761 | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
151 | 10 531 | 380 | 1 357 | 1 237 | |
Comptes de régularisation490/1 |
4 729 | 2 750 | 3 595 | 3 286 | 7 799 | |
| Bilan : passif | ||||||
Total du passif10/49 |
35 380 | 32 557 | 12 608 | 9 004 | 9 036 | |
Capitaux propres10/15 |
14 213 | 17 590 | 7 298 | 6 879 | 4 686 | |
Apport10/11 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
12 213 | 15 590 | 5 298 | 4 879 | 2 686 | |
Dettes17/49 |
21 167 | 14 967 | 5 311 | 2 125 | 4 351 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
21 167 | 14 683 | 5 027 | 2 125 | 2 249 | |
Dettes commerciales44 |
1 901 | - | 1 637 | - | 347 | |
Fournisseurs440/4 |
1 901 | - | 1 637 | - | 347 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
7 501 | 4 683 | 3 389 | 2 125 | 762 | |
Impôts450/3 |
7 501 | 4 683 | 3 389 | 2 125 | 762 | |
Autres dettes47/48 |
11 765 | 10 000 | - | - | 1 140 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | 284 | 284 | - | 2 102 | |
| Compte de résultats | ||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
12 388 | 26 084 | 3 894 | 5 103 | 3 457 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
1 200 | 643 | - | 1 200 | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
400 | 1 007 | 576 | 348 | - | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | 1 100 | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
10 788 | 24 434 | 2 217 | 3 556 | 3 457 | |
Produits financiers75/76B |
689 | 753 | 291 | 10 | - | |
Produits financiers récurrents75 |
689 | 753 | 291 | 10 | - | |
Charges financières65/66B |
271 | 212 | 63 | 9 | 10 | |
Charges financières récurrentes65 |
271 | 212 | 63 | 9 | 10 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
11 206 | 24 975 | 2 445 | 3 557 | 3 448 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
2 818 | 4 683 | 2 026 | 1 363 | 762 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
8 387 | 20 292 | 418 | 2 194 | 2 686 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
8 387 | 20 292 | 418 | 2 194 | 2 686 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
23 977 | 25 590 | 5 298 | 4 879 | 2 686 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
15 590 | 5 298 | 4 879 | 2 686 | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
11 765 | 10 000 | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
11 765 | - | - | - | - | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | 10 000 | - | - | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 84 jours après le délai. Déposés le 23 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00567574.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 11 988 | 25 078 | - | 4 756 | - | |
| Cash-flow | 9 588 | 20 936 | - | 3 394 | - | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 0 | 3 601 | - | 4 800 | - | |
| Variation des valeurs disponibles | -10 380 | 10 151 | -977 | 120 | - | |
| Fonds de roulement | 12 456 | 14 917 | 7 582 | 3 279 | 6 788 | |
| Solvabilité | 40,2 % | 54,0 % | 57,9 % | 76,4 % | 51,9 % | |
| Liquidité générale | 1,59 | 2,02 | 2,51 | 2,54 | 4,02 | |
| Taux d'endettement | 1,49 | 0,85 | 0,73 | 0,31 | 0,93 | |
| ROE | 59,0 % | 115,4 % | 5,7 % | 31,9 % | 57,3 % | |
| ROA | 23,7 % | 62,3 % | 3,3 % | 24,4 % | 29,7 % | |
| Couverture des intérêts | 44,17 | plus de 100 | - | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 601 € | - | 4 800 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 200 € | 643 € | - | 1 200 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 56 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 46,0 % à 59,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
CINDY MATOS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SANTOS DE MATEOS Cindy. CINDY MATOS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Turowski, Marcin (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2022 |
fondée en 2022 0785.239.447 |
| ASSOCIATION COPROPRIETAIRES A ANDERLECHT, RUE JEAN NOTE 36/38
siège depuis le 28-05-2009 |
fondée en 2009 0812.112.308 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Jean Noté 36 siège 1070 Anderlecht | 17-11-2021 | 2.324.357.352 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21308H0646/00S004 | 600 m² | 1 · 598 m² | 12,5 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.