CINAR
ActifRésumé
CINAR est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 169 129 € et un résultat net de 90 312 €. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 16 816 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 142 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 230 336 € | 234 777 € | ▲ 1,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 558 € | 15 927 € | ▲ 9,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 8 861 € | 3 246 € | ▼ 63,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 1 800 € | 2 579 € | ▲ 43,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 314 062 € | 398 162 € | ▲ 26,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 58 506 € | 141 633 € | ▲ 142 % |
| Produits financiers75/76B | 1 943 € | 269 € | ▼ 86,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 943 € | 269 € | ▼ 86,1 % |
| Charges financières65/66B | 7 554 € | 7 139 € | ▼ 5,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 554 € | 7 139 € | ▼ 5,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 52 895 € | 134 763 € | ▲ 155 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 395 € | 44 451 € | ▲ 142 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 500 € | 90 312 € | ▲ 162 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 500 € | 90 312 € | ▲ 162 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 131 400 € | 266 338 € | ▲ 103 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 39 674 € | 60 621 € | ▲ 52,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 36 992 € | 57 939 € | ▲ 56,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 23 798 € | 40 799 € | ▲ 71,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 8 347 € | 6 156 € | ▼ 26,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 4 847 € | 10 985 € | ▲ 127 % |
| Immobilisations financières28 | 2 682 € | 2 682 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 91 727 € | 205 717 € | ▲ 124 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 002 € | 3 689 € | ▲ 22,9 % |
| Stocks30/36 | 3 002 € | 3 689 € | ▲ 22,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0 € | 125 049 € | - |
| Créances commerciales40 | 0 € | 2 452 € | - |
| Autres créances41 | 0 € | 122 597 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 83 368 € | 61 552 € | ▼ 26,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 5 357 € | 15 427 € | ▲ 188 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 131 400 € | 266 338 € | ▲ 103 % |
| Capitaux propres10/15 | 78 817 € | 169 129 € | ▲ 115 % |
| Apport10/11 | 1 240 € | 1 240 € | = |
| Réserves13 | 77 577 € | 167 889 € | ▲ 116 % |
| Réserves disponibles133 | 77 577 € | 167 889 € | ▲ 116 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 52 583 € | 97 209 € | ▲ 84,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 443 € | 96 009 € | ▲ 83,1 % |
| Dettes commerciales44 | 8 237 € | 33 808 € | ▲ 310 % |
| Fournisseurs440/4 | 8 237 € | 33 808 € | ▲ 310 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 37 636 € | 62 201 € | ▲ 65,3 % |
| Impôts450/3 | 4 765 € | 28 754 € | ▲ 503 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 32 872 € | 33 448 € | ▲ 1,8 % |
| Autres dettes47/48 | 6 570 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 141 € | 1 200 € | ▲ 754 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 500 € | 90 312 € | ▲ 162 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 558 € | 15 927 € | ▲ 9,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 49 059 € | 106 239 € | ▲ 117 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -36 875 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 816 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 31-03-2026 | 2026-00068350 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 16-05-2025 | 2025-00095914 |
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