CINACTION
ActifRésumé
CINACTION est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-75 285 €) et un résultat net de -11 484 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 1 860 entreprises du même secteur (NACE 59, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-01-1987 Situation normale
- Activité
- Production de films cinématographiques NACE 59111
- Unité d'établissement
- 2.033.655.280 7012 Mons, depuis le 19-12-1995
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-11-2025
Administration et actionnariat
- VANGUTTE Jean Michel Lucien GustaveAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,1 %
- Marge brute
- -5 462 €
- ▲ 60,9 %
- Perte
- 11 484 €
- ▼ 39,6 %
- Capitaux propres
- -75 285 €
- ▼ 18,0 %
- Total du bilan
- 13 559 €
- ▲ 97,6 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 28 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 11 484 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,07abaisse le risqueTaille : total du bilan 13 559 €Constituée en 1987Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 59), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505765.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 845 €, plus faible que la perte de 14 910 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 59. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 6 446 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 475 € | 2 475 € | 2 475 € | 704 € | 1 044 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CINACTION : « Production de films cinématographiques » (NACE 59111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9 510 € et 27 200 €, constituées entre 1980 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CINACTION Mons | 1987 | 13 559 € | -75 285 € | -5 462 € | -11 484 € | 2025 |
| FILMS ATHENA Liège | 1982 | 11 502 € | -80 840 € | -15 753 € | -21 043 € | 2025 |
| MHOVY Ixelles | 1989 | 17 421 € | -145 774 € | -1 604 € | -3 315 € | 2025 |
| FACT et FICTION Antwerpen | 1980 | 10 416 € | -335 988 € | -4 450 € | -2 717 € | 2025 |
| VITUS Antwerpen | 1990 | 9 512 € | -31 990 € | 1 229 € | 1 092 € | 2025 |
| RHEA Merelbeke-Melle | 1988 | 27 224 € | 6 108 € | -5 108 € | -14 445 € | 2025 |
| K-LINE Ixelles | 2002 | 11 940 € | -570 458 € | -1 742 € | -2 173 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 710 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que CINACTION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CINACTION : 1,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour CINACTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 396 € | 1 771 € | 2 435 € | 2 475 € | 2 475 € | 2 475 € | 704 € | 1 044 € | ▲ 48,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 629 € | 1 086 € | - | 249 € | 339 € | ▲ 36,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 267 € | 1 610 € | -25 267 € | 18 560 € | 23 934 € | -710 € | -13 956 € | -5 462 € | ▲ 60,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 912 € | -555 € | -29 476 € | 15 456 € | 20 373 € | -3 185 € | -14 910 € | -6 845 € | ▲ 54,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 10 € | - | 14 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 10 € | - | 14 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 975 € | 3 791 € | 3 872 € | 3 806 € | 4 381 € | ▲ 15,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 492 € | 2 151 € | 3 359 € | 3 975 € | 3 791 € | 3 872 € | 3 806 € | 4 381 € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 420 € | -2 706 € | -32 835 € | 11 481 € | 16 582 € | -7 046 € | -18 716 € | -11 213 € | ▲ 40,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 125 € | 71 € | - | - | 290 € | 281 € | 285 € | 271 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 295 € | -2 777 € | -32 835 € | 11 481 € | 16 292 € | -7 328 € | -19 000 € | -11 484 € | ▲ 39,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 295 € | -2 777 € | -32 835 € | 11 481 € | 16 292 € | -7 328 € | -19 000 € | -11 484 € | ▲ 39,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 21 241 € | 14 722 € | 12 704 € | 17 042 € | 11 459 € | 9 224 € | 6 861 € | 13 559 € | ▲ 97,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 272 € | 10 354 € | 11 441 € | 8 966 € | 6 491 € | 4 016 € | 3 312 € | 8 714 € | ▲ 163 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 7 082 € | 8 169 € | 5 694 € | 3 219 € | 744 € | 40 € | 5 442 € | ▲ 136× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 694 € | 3 219 € | 744 € | 40 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0 € | - | 5 442 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 272 € | 3 272 € | 3 272 € | 3 272 € | 3 272 € | 3 272 € | 3 272 € | 3 272 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 17 969 € | 4 368 € | 1 263 € | 8 076 € | 4 968 € | 5 208 € | 3 549 € | 4 845 € | ▲ 36,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 913 € | 4 312 € | 1 222 € | 7 949 € | 4 630 € | 5 208 € | 3 367 € | 4 362 € | ▲ 29,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 949 € | 4 630 € | 5 208 € | 3 292 € | 4 045 € | ▲ 22,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 75 € | 317 € | ▲ 320 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 € | 56 € | 41 € | 41 € | 41 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 86 € | 296 € | - | 182 € | 484 € | ▲ 166 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 21 241 € | 14 722 € | 12 704 € | 17 042 € | 11 459 € | 9 224 € | 6 861 € | 13 559 € | ▲ 97,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -29 634 € | -32 411 € | -65 246 € | -53 765 € | -37 473 € | -44 801 € | -63 801 € | -75 285 € | ▼ 18,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -50 085 € | -52 862 € | -85 697 € | -74 216 € | -57 924 € | -65 252 € | -84 252 € | -95 736 € | ▼ 13,6 % |
| Dettes17/49 | 50 875 € | 47 133 € | 77 950 € | 70 807 € | 48 932 € | 54 025 € | 70 662 € | 88 844 € | ▲ 25,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 20 000 € | 20 000 € | 28 444 € | 26 741 € | 24 981 € | 21 287 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 741 € | 4 981 € | 1 287 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 875 € | 27 133 € | 49 506 € | 44 066 € | 23 951 € | 32 738 € | 50 662 € | 68 844 € | ▲ 35,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 1 876 € | 1 287 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 13 358 € | 18 993 € | 19 520 € | 21 104 € | 19 166 € | ▼ 9,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 13 358 € | 18 993 € | 19 520 € | 21 104 € | 19 166 € | ▼ 9,2 % |
| Dettes commerciales44 | 52 € | 3 706 € | 5 573 € | 1 963 € | 352 € | 0 € | 3 283 € | 1 569 € | ▼ 52,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 963 € | 352 € | 0 € | 3 283 € | 1 569 € | ▼ 52,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 349 € | 563 € | 1 970 € | 681 € | 668 € | ▼ 1,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 349 € | 563 € | 1 970 € | 681 € | 668 € | ▼ 1,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 396 € | 4 043 € | 9 372 € | 24 307 € | 47 441 € | ▲ 95,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 295 € | -2 777 € | -32 835 € | 11 481 € | 16 292 € | -7 328 € | -19 000 € | -11 484 € | ▲ 39,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 396 € | 1 771 € | 2 435 € | 2 475 € | 2 475 € | 2 475 € | 704 € | 1 044 € | ▲ 48,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 691 € | -1 006 € | -30 400 € | 13 956 € | 18 767 € | -4 853 € | -18 296 € | -10 439 € | ▲ 42,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 853 € | -3 522 € | 0 € | -0 € | 0 € | 0 € | -6 446 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0 € | -15 € | 0 € | -0 € | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00505765 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00471161 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-10-2024 | 2024-00503522 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00431448 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-08-2022 | 2022-20294376 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58300070 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-08-2020 | 2020-43400070 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-58000154 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-06-2018 | 2018-27900122 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-40900226 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANGUTTE Jean Michel Lucien Gustave |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant/moitié acquéreurs proportionnellement si plusieurs, mêmes formalités si non actionnaires de plein droit
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- Personnes cession libre loi ou article 11 ou tiers moyennant agrément moitié au moins actionnaires possédant au moins trois quarts des…
Statuts, acte du 28-03-2024
Réseau & groupe
CINACTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CINACTION. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-03
Acte du Moniteur
Démission : VANGUTTE Jean Michel Lucien Gustave (gérant)Reconduction : VANGUTTE Jean Michel Lucien Gustave (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Conversion du capital10 points ▸
- Démission d'administrateur, VANGUTTE Jean Michel Lucien Gustave (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VANGUTTE Jean Michel Lucien Gustave (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, absence d'interdiction de gérer, aucune décision ou procédure avec interdiction civile ou pénale
- Siège statutaire, 7012 Mons (Jemappes),Avenue Champ de Bataille 168
- Assemblée générale, 19-03-2024
- Autre disposition, adaptation statuts CSA-conservation SRL, adapter statuts aux CSA et conserver forme SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, supprimer compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Modification des statuts
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
5 activités
- L’achat,la vente,la location de tout matériel nécessaire à la réalisation de films cinématographiques
- L’exécution de tous travaux en rapport avec la réalisation de films cinématographiques et,notamment,l’éclairage cinématographique
- Toutes opérations commerciales,financières,mobilières et immobilières destinées à favoriser la réalisation de l’objet social
- Faire toutes opérations commerciales,industrielles,immobilières,mobilières ou financières,se rattachant directement ou indirectement à son objet social
- Portée Belgique et étranger
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
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Avenue Champ de Bataille 1687012 Mons