@-CIEL
ActifDes registres officiels : BCE 21 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
@-CIEL est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-48 086 €) et un résultat net de -12 165 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 38 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 06-10-2003 Situation normale
- Activité
- Activités des sièges sociaux NACE 70100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.134.804.506 9850 Deinze, depuis le 01-10-2003
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 11-01-2024
Administration et actionnariat
- DE BUCK NathalieAdministrateur
- STEYAERT Guy André ImeldaAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 25 156 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 72 000 €
- estimé
- Perte
- 12 165 €
- ▼ 75,4 %
- Capitaux propres
- -48 086 €
- ▼ 33,9 %
- Total du bilan
- 320 708 €
- ▼ 7,0 %
- Capitaux propres négatifs au 30-06-2025
- Comptes 2025 déposés 17 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -48 086 €Liquidité : ratio de liquidité 0,14, trésorerie 3 485 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 320 708 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 17 jours après le délai Déposés le 17 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00040247.
Comptes annuels 2025 déposés le 17-02-2026 PDF les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 383 €, plus faible que la perte de 50 716 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 271 417 € | 257 066 € | 242 715 € | 228 364 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 65 549 € | 7 048 € | - | 3 876 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 755 € | 28 583 € | 28 721 € | 28 573 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que @-CIEL : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 257 000 € et 442 000 €, constituées entre 2000 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| @-CIEL Deinze | 2003 | 320 708 € | -48 086 € | 25 156 € | -12 165 € | 2025 |
| GERRIT VAESSEN Dilsen-Stokkem | 2007 | 332 457 € | 261 285 € | 24 771 € | 10 909 € | 2025 |
| BOUWENS Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2008 | 320 262 € | 295 556 € | 26 142 € | 14 099 € | 2025 |
| CRIFINI Schoten | 2004 | 363 514 € | 159 557 € | 31 657 € | 11 551 € | 2025 |
| Sofré Jabbeke | 2000 | 441 955 € | 191 301 € | 25 015 € | -4 370 € | 2025 |
| VAN SAET DAVID Antwerpen | 2000 | 311 488 € | 305 681 € | 31 744 € | 19 866 € | 2025 |
| VRINTS METALS Beerse | 2009 | 256 549 € | 61 152 € | 26 587 € | 23 317 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 691 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 796 entreprises avaient le même profil que @-CIEL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,1 % avaient fait faillite et 90,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 1,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à @-CIEL est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur @-CIEL que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 796 entreprises, pas d'une prévision pour @-CIEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 16 189 € | 25 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 799 € | 26 091 € | 22 999 € | 20 755 € | 28 583 € | 28 721 € | 28 573 € | ▼ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 621 € | 2 053 € | 1 848 € | 2 966 € | ▲ 60,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 994 € | 11 312 € | 20 193 € | 47 894 € | 1 916 € | -20 147 € | 25 156 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 169 € | -19 168 € | -4 660 € | 25 518 € | -28 720 € | -50 716 € | -6 383 € | ▲ 87,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 226 € | 2 882 € | 2 236 € | 1 064 € | ▼ 52,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 800 € | 2 434 € | 4 913 € | 3 226 € | 2 882 € | 2 236 € | 1 064 € | ▼ 52,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 974 € | 724 € | 615 € | 669 € | ▲ 8,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 836 € | 1 349 € | 978 € | 974 € | 724 € | 615 € | 669 € | ▲ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 205 € | -18 083 € | -725 € | 27 770 € | -26 562 € | -49 095 € | -5 988 € | ▲ 87,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 255 € | 272 € | 270 € | 5 524 € | 340 € | 335 € | 6 177 € | ▲ 18× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 460 € | -18 355 € | -995 € | 22 246 € | -26 902 € | -49 430 € | -12 165 € | ▲ 75,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 460 € | -18 355 € | -995 € | 22 246 € | -26 902 € | -49 430 € | -12 165 € | ▲ 75,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 391 272 € | 607 119 € | 583 197 € | 477 015 € | 410 838 € | 345 013 € | 320 708 € | ▼ 7,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 327 077 € | 322 212 € | 310 664 € | 349 802 € | 326 134 € | 297 413 € | 272 716 € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 327 002 € | 322 137 € | 310 589 € | 349 727 € | 326 059 € | 297 338 € | 272 641 € | ▼ 8,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 271 417 € | 257 066 € | 242 715 € | 228 364 € | ▼ 5,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 927 € | 5 644 € | 3 649 € | 1 811 € | ▼ 50,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 57 344 € | 44 860 € | 32 485 € | 23 977 € | ▼ 26,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 15 039 € | 18 489 € | 18 489 € | 18 489 € | = |
| Immobilisations financières28 | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 64 195 € | 284 907 € | 272 533 € | 127 213 € | 84 704 € | 47 600 € | 47 992 € | ▲ 0,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 80 000 € | 80 000 € | 40 000 € | 43 513 € | ▲ 8,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 80 000 € | 80 000 € | 40 000 € | 43 513 € | ▲ 8,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 39 385 € | 24 799 € | 22 996 € | 18 934 € | 2 100 € | 438 € | 19 € | ▼ 95,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 458 € | 577 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 476 € | 1 523 € | 438 € | 19 € | ▼ 95,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 396 € | 10 259 € | - | 27 133 € | 1 414 € | 3 738 € | 3 485 € | ▼ 6,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 146 € | 1 190 € | 3 424 € | 975 € | ▼ 71,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 391 272 € | 607 119 € | 583 197 € | 477 015 € | 410 838 € | 345 013 € | 320 708 € | ▼ 7,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 37 515 € | 19 160 € | 18 165 € | 40 411 € | 13 509 € | -35 921 € | -48 086 € | ▼ 33,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 6 029 € | 6 029 € | 6 029 € | 6 029 € | = |
| Réserves13 | 5 542 € | 5 542 € | 5 542 € | 15 782 € | 4 610 € | 4 610 € | 4 610 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 750 € | 2 750 € | 2 750 € | 2 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 11 172 € | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 344 € | -11 011 € | -12 006 € | - | -15 730 € | -65 160 € | -77 325 € | ▼ 18,7 % |
| Dettes17/49 | 353 757 € | 587 959 € | 565 032 € | 436 604 € | 397 329 € | 380 934 € | 368 794 € | ▼ 3,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 90 739 € | 69 544 € | 65 513 € | 81 474 € | 65 780 € | 21 360 € | 16 950 € | ▼ 20,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 81 474 € | 65 780 € | 21 360 € | 16 950 € | ▼ 20,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 257 011 € | 518 415 € | 499 038 € | 355 130 € | 331 305 € | 359 264 € | 351 534 € | ▼ 2,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 600 € | 15 694 € | 12 920 € | 4 410 € | ▼ 65,9 % |
| Dettes commerciales44 | 4 066 € | 3 449 € | 3 589 € | 6 303 € | 2 226 € | 5 898 € | 3 185 € | ▼ 46,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 303 € | 2 226 € | 5 898 € | 3 185 € | ▼ 46,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 11 000 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 766 € | 1 238 € | 21 781 € | 49 963 € | ▲ 129 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 262 € | - | - | 3 329 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 504 € | 1 238 € | 21 781 € | 46 634 € | ▲ 114 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 319 461 € | 312 147 € | 318 665 € | 293 976 € | ▼ 7,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 244 € | 310 € | 310 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 460 € | -18 355 € | -995 € | 22 246 € | -26 902 € | -49 430 € | -12 165 € | ▲ 75,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 799 € | 26 091 € | 22 999 € | 20 755 € | 28 583 € | 28 721 € | 28 573 € | ▼ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 339 € | 7 736 € | 22 004 € | 43 001 € | 1 681 € | -20 709 € | 16 408 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -21 226 € | -11 451 € | -59 893 € | -4 915 € | 0 € | -3 876 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 863 € | - | - | -25 719 € | 2 324 € | -253 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 17-02-2026 | 2026-00040247 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 20-02-2025 | 2025-00037632 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 15-02-2024 | 2024-00031196 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 14-02-2023 | 2023-00027787 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 25-02-2022 | 2022-06400445 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-02-2021 | 2021-06200505 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 21-02-2020 | 2020-05500527 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-03500150 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 09-02-2018 | 2018-04700319 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 17-02-2017 | 2017-04600240 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE BUCK Nathalie |
|
| STEYAERT Guy André Imelda |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, met of zonder beperking van duur »« §1.Bestuursbevoegdheid, geheel van bevoegdheden aan hem toegekend,met mogelijkheid deel te delegeren »
Statuts, acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
@-CIEL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de @-CIEL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démissions : STEYAERT Guy André Imelda (gérant) et DE BUCK Nathalie (gérant)Reconductions : STEYAERT Guy André Imelda (administrateur non statutaire) et DE BUCK Nathalie (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 points ▸
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 186, « inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, STEYAERT Guy André Imelda (gérant)
- Reconduction d'administrateur, STEYAERT Guy André Imelda (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, DE BUCK Nathalie (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DE BUCK Nathalie (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « thans, 9850 Deinze,Langemunt 8 » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, STEYAERT Guy André Imelda
- Décharge d'administrateur, DE BUCK Nathalie
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44049C0281/00G000 | Flandre | 366 m² | 1 · 156 m² | 11,7 m · 3 |