CIDEC
ActifRésumé
CIDEC est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de 209 776 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 5 766 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- Bénéfice
- 209 776 €
- Société mère
- Hunter Douglas Belgium · 99,93 %
- Frederikus HassingAdministrateur
- Hunter Douglas Belgium NVAdministrateur · représentant permanent Luc Janvier
Pourquoi 93augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,04, trésorerie 250 000 €Capitaux propres 1,6 M € (18,6 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 8,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Représentants permanents : Leen Defoer et…Nomination : EY Bedrijfsrevisoren BV…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Reconduction : Hunter Douglas Belgium NV…Représentant permanent : Luc Janvier
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 733 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,4 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 733 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,6 % |
| Services et biens divers61 | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 33,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 1,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,004 M € | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 30,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 30,5 % |
| Charges des dettes650 | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 30,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | 458 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 62,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 50,2 % |
| Impôts670/3 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 50,2 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 245 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 68,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 68,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 6,1 M € | 9,0 M € | 8,8 M € | 8,7 M € | ▼ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 5,9 M € | 8,7 M € | 8,5 M € | 8,4 M € | ▼ 0,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 5,9 M € | 8,7 M € | 8,5 M € | 8,4 M € | ▼ 0,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 2,1 M € | 2,0 M € | 8,5 M € | 8,3 M € | 8,4 M € | ▲ 0,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 52,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,001 M € | 166 € | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 3,6 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 42,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 5,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 49,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 6,1 M € | 9,0 M € | 8,8 M € | 8,7 M € | ▼ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 14,8 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,6 M € | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 24,3 % |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 5,0 M € | 7,7 M € | 7,4 M € | 7,1 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,6 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | 5,0 M € | 7,7 M € | 7,2 M € | 7,0 M € | ▼ 3,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,005 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 166 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 166 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 1,6 M € | 4,4 M € | 7,6 M € | 7,2 M € | 6,9 M € | ▼ 3,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 9,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 68,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,02 M € | -3,6 M € | -3,1 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | ▼ 74,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-07-2026 | 2026-00338210 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-06-2025 | 2025-00200026 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-06-2024 | 2024-00159712 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 21-06-2023 | 2023-00143660 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 17-06-2022 | 2022-20074826 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 25-06-2021 | 2021-25400503 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-08-2020 | 2020-41300596 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 04-01-2019 | 2019-00100284 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 28-02-2018 | 2018-05700542 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 27-02-2018 | 2018-05500295 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Frederikus Hassing |
|
| Hunter Douglas Belgium NV |
|
| EY Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Cormelis van Leeuwen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- HUNTER DOUGLAS HOLDINGS ltd.GB
- Hunter Douglas Belgium
- CIDEC
Société mère ultime connue : HUNTER DOUGLAS HOLDINGS ltd. (Royaume-Uni). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 3
-
99,93 %
- HUNTER DOUGLAS HOLDINGS ltd.GBsociété mère consolidanteconsolide
- Buismetaal III BVNLSourceses propres comptes 20250,07 %
Selon les comptes annuels 2025 de CIDEC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 12-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 500 € · 1 502 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-09
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Leen Defoer et Luc JanvierNomination : EY Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)3 constatations ▸
- Représentant permanent, Leen Defoer
- Nomination du commissaire, EY Bedrijfsrevisoren BV
- Représentant permanent, Luc Janvier
14-11
Acte du Moniteur
Reconduction : Hunter Douglas Belgium NV (administrateur)Représentant permanent : Luc Janvier4 constatations ▸
- Reconduction d'administrateur, Hunter Douglas Belgium NV (administrateur)
- Représentant permanent, Luc Janvier (administrateur)
- Assemblée générale, 02/06/25
- Autre disposition, « naam en handtekening laatste bladzijde, Mededelingen » (acte en néerlandais)
25-09
Acte du Moniteur
Démission : Cormelis van Leeuwen (administrateur)Nomination : Frederikus Hassing (administrateur) · Représentant permanent : Luc Janvier4 constatations ▸
- Assemblée générale, « jaarlijkse algemene vergadering, zetel van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Cormelis van Leeuwen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Frederikus Hassing (administrateur)
- Représentant permanent, Luc Janvier
12-12
Acte du Moniteur
Nomination : Ernst en Young Bedrijfsrevisoren (commissaire)Modification des statuts · Forme juridique statutaire · Capital7 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « Naamloze vennootschap, NV » (acte en néerlandais)
- Capital, 62 500 €
- Assemblée générale, 01-06-2023
- Nomination du commissaire, Ernst en Young Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 16 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34004B0514/00B000 | Flandre | 4,5 ha | 1 · 8 862 m² | 9,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle verrichtingen die rechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer en uitbreiding van een roerend en onroerend patrimonium… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Alle verrichtingen die rechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer en uitbreiding van een roerend en onroerend patrimonium. De vennootschap zal binnen het kader van het voorwerp mogen overgaan tot aankopen, opschikken, uitrusten, in opstal nemen of in opstal geven, valoriseren en bouwen van onroerende goederen, al dan niet gemeubeld.
- Het beheer van vennootschappen ongeacht hun voorwerp, het optreden als vereffenaar.
- Het beleggen van beschikbare middelen in roerende en onroerende goederen en waarden; het verwerven, te gelde maken, inbrengen, afstaan en verhandelen door uitgiften of obligaties, van participaties of belangen onder gelijk welke vorm in Belgische of buitenlandse vennootschappen, bestaande of op te richten.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CIDEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Un administrateur délégué seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 1er juin à 15 h