CIC PACKAGING
ActifRésumé
CIC PACKAGING est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 751 448 € et un résultat net de 12 394 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,7 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 186 entreprises du même secteur (NACE 22, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-05-2010 Situation normale
- Activité
- Fabrication d’emballages en matières plastiques NACE 22220et 2 autres
- Commissions paritaires
- 116 Commission paritaire de l'industrie chimique
- 207 Commission paritaire pour employés de l'industrie chimique · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.188.709.483 7822 Ath, depuis le 14-06-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- HENDRIX GEERTAdministrateur
- WAUTERS DIRKAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 725 082 €
- ▼ 32,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,7 M €
- estimé
- Bénéfice
- 12 394 €
- ▼ 92,1 %
- Capitaux propres
- 751 448 €
- ▲ 1,1 %
- Total du bilan
- 2,6 M €
- ▼ 7,8 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 8
- ▲ 14,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 6,7 ETP, total du bilan 2,6 M €Liquidité : ratio de liquidité 1,73, trésorerie 100 457 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 2010Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 22), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 15 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 69 % à celui de 2024.
- 2021 Résultat net -99 % par rapport à 2020. L'exercice précédent comptait 18 mois, celui-ci 12.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 7 | 8 | 7 | 8 |
| à temps plein | 5 | 6 | 6 | 5 | 7 |
| à temps partiel | - | 1 | 2 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 5 | 6,2 | 6,3 | 5,3 | 7,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,3 | 6,2 | 6,3 | 5,6 | 6,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 7 | 7 | 6 | 8 |
| Entrées | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 |
| Sorties | 3 | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Heures de formation | - | - | 8 | 8 | 24 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 667 700 € | 495 883 € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 50 000 € | 50 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € |
| Mandats hypothécaires | 850 000 € | 850 000 € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 978 466 € | 1,2 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € |
| Gage sur fonds de commerce | 10 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 121 917 € | 418 977 € | 1,7 M € | 18 147 € | 71 851 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 194 044 € | 220 065 € | 308 900 € | 317 535 € | 246 007 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 24,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 5,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | ▼ 32,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 69,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 65,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 65,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 90,0 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 41,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | ▼ 80,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 92,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 41,7 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | ▼ 71,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | ▼ 7,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 7,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 4,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 58,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 8,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 45,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 326 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 45,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 122 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 232 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 4 € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 0,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 58,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 90,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 3,4 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | ▼ 7,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,9 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 2,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,7 % |
| Subsides en capital15 | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 6,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 2,8 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | ▼ 11,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 6,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 22,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 63,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 63,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 140 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 20× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 31,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 59,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 7,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 92,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 45,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,5 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -1,7 M € | -0,02 M € | -0,07 M € | ▼ 296 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,04 M € | -0,1 M € | -0,03 M € | -0,009 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que CIC PACKAGING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,9 % existaient encore et 1,4 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CIC PACKAGING : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour CIC PACKAGING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-07-2026 | 2026-00252535 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 09-07-2025 | 2025-00267954 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-06-2024 | 2024-00203013 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00308542 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20255652 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-43500513 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 28-01-2020 | 2020-02400392 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 28-02-2019 | 2019-06100321 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 04-01-2018 | 2018-00300392 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-02500244 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HENDRIX GEERT |
|
| WAUTERS DIRK |
|
Réseau & groupe
CIC PACKAGING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CIC PACKAGING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23032K0459/00D000 | Flandre | 2 453 m² | 1 · 345 m² | 7,3 m · 1 |