CHwapimmo
ActifRésumé
CHwapimmo est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 159,0 M € et un résultat net de 17,2 M €. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 5 796 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-03-2020 Situation normale
- Siège
- 29 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 2 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains NACE 68203et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.378.051.703 7500 Tournai, depuis le 01-11-2025
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-12-2025
Administration et actionnariat
- Laetitia LIENARDAdministrateur délégué
- Agnès FievezAdministrateur
- Anne Van WymerschAdministrateur
- Commissaire
- Callens, Vandelanotte & Theunissen
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 1,1 M €
- Excédent
- 17,2 M €
- ▲ 799 %
- Capitaux propres
- 159,0 M €
- ▲ 83×
- Total du bilan
- 481,9 M €
- ▲ 218×
- Personnel
- 2 ETP
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,83, trésorerie 4,0 M €abaisse le risqueForme juridique ASBLTaille : chiffre d'affaires 1,1 M €, total du bilan 481,9 M €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, grandes entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 5,5 fois plus élevé que celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net +799 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
Sûretés et garanties
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | 3,3 M € |
| Mandats hypothécaires | - | 422,0 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 367,5 M € |
| Sûretés personnelles pour dettes de tiers | - | 81,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2,2 M € | 417,9 M € |
| Immobilisations financières | - | 300 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 90 406 € | 493 431 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 1,1 M € | - |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | 2,0 M € | 10,0 M € | ▲ 400 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 13 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 158 € | 0,006 M € | ▲ 39× |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 0,01 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 446 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,01 M € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 476 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,0 M € | 11,1 M € | ▲ 454 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,9 M € | 10,6 M € | ▲ 453 % |
| Produits financiers75/76B | - | 8,3 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0,1 M € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | 8,2 M € | - |
| Charges financières65/66B | 189 € | 1,7 M € | ▲ 8 968× |
| Charges financières récurrentes65 | 189 € | 1,7 M € | ▲ 8 968× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,9 M € | 17,2 M € | ▲ 799 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,9 M € | 17,2 M € | ▲ 799 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,9 M € | 17,2 M € | ▲ 799 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 481,9 M € | ▲ 218× |
| Frais d'établissement20 | - | 1,1 M € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 369,4 M € | ▲ 174× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,1 M € | 369,4 M € | ▲ 174× |
| Terrains et constructions22 | 2,1 M € | 106,4 M € | ▲ 50× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 1,2 M € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | 261,9 M € | - |
| Immobilisations financières28 | - | 300 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 111,4 M € | ▲ 1 228× |
| Créances à plus d'un an29 | - | 4,2 M € | - |
| Autres créances291 | - | 4,2 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 39,2 M € | - |
| Créances commerciales40 | - | 0,5 M € | - |
| Autres créances41 | - | 38,7 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 63,9 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 4,0 M € | ▲ 44× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 361 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 481,9 M € | ▲ 218× |
| Capitaux propres10/15 | 1,9 M € | 159,0 M € | ▲ 83× |
| Réserves13 | - | 73,7 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,9 M € | 76,9 M € | ▲ 40× |
| Subsides en capital15 | - | 8,4 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 322,9 M € | ▲ 1 076× |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 296,4 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 296,4 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 23,1 M € | ▲ 77× |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 18,9 M € | - |
| Dettes commerciales44 | - | 4,2 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 4,2 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,002 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,002 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 3,4 M € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,9 M € | 17,2 M € | ▲ 799 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 446 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,0 M € | 17,7 M € | ▲ 783 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -367,8 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3,9 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que CHwapimmo aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CHwapimmo est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CHwapimmo que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour CHwapimmo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 7
Gestion journalière 1
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Agnès Fievez |
|
| Anne Van Wymersch |
|
| DUMORTIER Armel |
|
| Philippe Meuris |
|
| Sébastien CHOQUET |
|
| VANNESTE Jean-Luc |
|
| Laetitia LIENARD |
|
| Callens, Vandelanotte & Theunissen |
|
| Greta (Greet) KEPPENS |
|
| Didier Delval |
|
| Frédéricq WATTECAMPS |
|
Statuts
- Règle d'affiliationLes statuts fixent qui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- 7, B
Statuts, acte du 06-05-2026
Réseau & groupe
Connexions & réseau
49 entreprises liéesAfficher 45 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-10
Acte du Moniteur
Admission : Laetitia LIENARD (membre de catégorie b de l'assemblée générale)Changement de fonction : Laetitia LIENARD, de conseillère ayant voix consultative à administratrice · Démission : Greta (Greet) KEPPENS (directeur général ad interim délégué à la gestion journalière) · Procuration14 points ▸
- Réunion du conseil, 16-10-2026
- Admission de membre, Laetitia LIENARD (membre de catégorie b de l'assemblée générale)
- Démission d'administrateur, Laetitia LIENARD (conseillère ayant voix consultative)
- Nomination d'administrateur, Laetitia LIENARD (administratrice)
- Nomination d'administrateur, Laetitia LIENARD (administratrice déléguée à la gestion journalière)
- Procuration, Michel GUERIN
- Procuration, Jean-Pierre GENBAUFFE
- Procuration, Laetitia LIENARD
- Procuration, Frédéricq WATTECAMPS
- Procuration, Valérie MOERENHOUDT
- Procuration, Stéphanie DELAUNOY
- Procuration, Frédéric NAESSENS
- L'acte contient encore 2 autres points.
06-05
Acte du Moniteur
Retrait : Didier DELVAL (membre assemblée générale)Changement de fonction : Frédéricq WATTECAMPS, d'administrateur délégué à la gestion journalière à administrateur délégué à la gestion journalière ad intérim · Démission : Didier DELVAL (administrateur) · Nomination : Greta (Greet) KEPPENS (administratrice)25 points ▸
- Assemblée générale, 09-01-2026
- Autre disposition, Modification composition A.G. articles 7 et 8, Modification composition Conseil d'Administration article 23
- Réunion du conseil, 09-01-2026, mentionné 2 fois dans l'acte
- Démission de membre, Didier DELVAL (membre assemblée générale)
- Démission d'administrateur, Didier DELVAL (administrateur)
- Démission d'administrateur, Didier DELVAL (administrateur délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Frédéricq WATTECAMPS (administrateur délégué à la gestion journalière ad intérim)
- Autre disposition, approbation procès-verbal Assemblée Générale 2026-01-09, approuvé à l'unanimité
- Administrateur en fonction, Michel GUERIN (président)
- Administrateur en fonction, Jean-Pierre GENBAUFFE (vice-président)
- Réunion du conseil, 09-04-2026, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, fin mandat Directeur Général ad interim délégué gestion journalière, Comité de Gestion 2026-03-20 confirmée par Conseil d'Administration 2026-04-03
- L'acte contient encore 13 autres points.
31-12
Acte du Moniteur
Cession : CHwapi cède une branche d'activité à CHwapimmoNomination : CALLENS VANDELANOTTE & THEUNISSEN SRL (réviseur d'entreprises) · Rapport du commissaire · Bien immobilier40 points ▸
- Réunion du conseil, 21-11-2025
- Composition du conseil, CHOQUET Sébastien (administrateur)
- Composition du conseil, DELVAL Didier (administrateur)
- Composition du conseil, DUMORTIER Armel (administrateur)
- Composition du conseil, FIEVEZ Agnès (administrateur)
- Composition du conseil, GENBAUFFE Jean-Pierre (vice-président du conseil d'administration)
- Composition du conseil, GUERIN Michel (président du conseil d'administration)
- Composition du conseil, MEURIS Philippе (administrateur)
- Composition du conseil, VAN WYMERSCH Anne (administrateur)
- Composition du conseil, VANNESTE Jean-Luc (administrateur)
- Composition du conseil, WATTECAMPS Frédéricą (administrateur)
- Autre disposition, personnes à convoquer
- L'acte contient encore 28 autres points.
06-10
Acte du Moniteur
Projet de cession : Centre Hospitalier de Wallonie Picarde (anciennement Association Interhospitalière du Tournaisis) cède une branche d'activité à CHwapimmoConstitution · Changement de dénomination · Effet comptable45 points ▸
- Constitution, 08-09-2005
- Changement de dénomination, Centre Hospitalier de Wallonie Picarde
- Constitution, 13-03-2020
- Transfert de branche d'activité ou d'universalité, branch of activity, exploitation des infrastructures, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, choix de procédure pour apport à titre gratuit de branche d'activité, article 12:96
- Effet comptable, 19-09-2025, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, absence d'exigence de rapport écrit et circonstancié et présentation en Annexe 1, présentation circonstanciée en Annexe 1 établie par organes d'administration d…
- Composition du conseil, CHOQUET Sébastien (administrateur), mentionné 2 fois dans l'acte
- Composition du conseil, DECALUWE Xavier (administrateur)
- Composition du conseil, DERUMIER Victoria (administrateur)
- Composition du conseil, DUMORTIER Armel (administrateur), mentionné 2 fois dans l'acte
- Composition du conseil, FIEVEZ Agnès (administrateur), mentionné 2 fois dans l'acte
- L'acte contient encore 33 autres points.
23-07
Acte du Moniteur
Nomination : Callens, Vandelanotte & Theunissen (commissaire réviseur)Représentant permanent : Cécile Theunissen3 points ▸
- Assemblée générale, 20-06-2025
- Nomination du commissaire, Callens, Vandelanotte & Theunissen (commissaire réviseur)
- Représentant permanent, Cécile Theunissen
19-08
Acte du Moniteur
Admissions : CHOQUET Sébastien, DECALUWE Xavier et 13 autresNominations : CHOQUET Sébastien, DUMORTIER Armel et 4 autres · Proposition · Modification des statuts37 points ▸
- Réunion du conseil, 26-06-2024
- Proposition, recomposition des instances, mise en conformité avec nouvel objet social élargi à la gestion patrimoniale de biens occupés par le CHwapi
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Membre de l'association, membre Assemblée Générale, mentionné 4 fois dans l'acte
- Admission de membre, CHOQUET Sébastien (membre assemblée générale)
- Admission de membre, DECALUWE Xavier (membre assemblée générale)
- Admission de membre, DUMORTIER Armel (membre assemblée générale)
- Admission de membre, FIEVEZ Agnès (membre assemblée générale)
- Admission de membre, HOMERIN Jean (membre assemblée générale)
- Admission de membre, LECLERCQ François (membre assemblée générale)
- Admission de membre, LIENARD Laetitia (membre assemblée générale)
- Admission de membre, MEURIS Philippe (membre assemblée générale)
- L'acte contient encore 25 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 20255 activités
- Acquérir, aliéner, gérer, donner en leasing, mettre à disposition, à titre gratuit ou à titre onéreux, des moyens mobiliers et immobiliers au profit des personnes morales qui s'inscrivent dans les buts de l'association
- Acquérir, grâce à ses moyens propres ou par le recours à des emprunts, tous biens immeubles bâtis ou non bâtis et tous droits réels immobiliers, ainsi que gérer, exploiter et valoriser lesdits biens ou droits réels immobiliers, notamment par l'achat, la vente, l'échange, la destruction, la construction, la reconstruction, la transformation, la rénovation, l'amélioration, la préservation, l'entretien et la conservation, conformément à ses buts; prêter, louer, prendre en location, mettre à disposition, donner en leasing ou concéder des droits réels sur tous biens immeubles bâtis ou non bâtis et tous droits réels immobiliers, à titre gratuit et/ou à titre onéreux, conformément à ses buts
- Toutes activités de promoteur, de développeur, de maîtrise d'ouvrage en matière immobilière, conformément à ses buts; la gestion de personnes morales ayant une activité patrimoniale, conformément à ses buts
- Acquérir tout intérêt, par voie d'apports, de souscription, d'acquisition de participations, d'interventions financières ou par tout autre mode, dans toute association, fondation, entreprise ou société, poursuivant un objet analogue ou connexe, dont la partie principale du patrimoine sera affectée, directement ou indirectement, à une activité ou un but ayant un lien direct ou indirect avec les buts de l'association ou susceptible d'en favoriser le développement ou l'extension
- Développer toutes activités généralement quelconques qui contribuent directement ou indirectement à la réalisation de ses buts, en ce compris des activités commerciales et industrielles accessoires, dont le produit sera de tout temps affecté intégralement à la réalisation de ses buts
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57462D0016/00W000 | Wallonie | 2,6 ha | 1 · 1 064 m² | 15,8 m · 4 |