CHRISTOPHER
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CHRISTOPHER sur 12 mois est de 3,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-49 624 €) et un résultat net de -6 728 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 22 554 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -49 624 €
- Perte
- -6 728 €
Pourquoi 47augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 73 jours de retard; 3 des 3 derniers en retard1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,54, trésorerie 2 266 €Capitaux propres négatifs -49 624 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 90 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège social · Modification de forme…Transfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (73 jours) Déposés le 12 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00558905.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 15 874 € après une perte de 33 486 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 216 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 216 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 177 773 € | 201 330 € | 207 822 € | 207 417 € | 218 891 € | ▲ 5,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 871 € | 48 151 € | 47 685 € | 72 738 € | 48 760 € | 42 080 € | 43 360 € | 39 521 € | ▼ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 051 € | 6 718 € | 21 750 € | 5 393 € | 69 250 € | ▲ 13× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 12 982 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 214 078 € | 233 930 € | 204 951 € | 270 465 € | 245 926 € | 322 096 € | 222 684 € | 356 517 € | ▲ 60,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 394 € | 8 471 € | 12 570 € | 16 903 € | -10 882 € | 50 445 € | -33 486 € | 15 874 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 264 € | 40 € | 557 € | 27 610 € | 1 504 € | ▼ 94,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 189 € | 50 € | 3 € | 264 € | 40 € | 557 € | 27 610 € | 1 504 € | ▼ 94,6 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 40 € | 557 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 19 761 € | 14 336 € | 8 375 € | 17 800 € | 22 206 € | ▲ 24,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 443 € | 7 234 € | 9 271 € | 19 761 € | 14 336 € | 8 375 € | 17 800 € | 22 206 € | ▲ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 141 € | 1 287 € | 3 302 € | -2 594 € | -25 177 € | 42 626 € | -23 675 € | -4 828 € | ▲ 79,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 1 091 € | 10 339 € | 5 273 € | 1 900 € | ▼ 64,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 141 € | 1 287 € | 3 302 € | -2 594 € | -26 268 € | 32 287 € | -28 948 € | -6 728 € | ▲ 76,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 141 € | 1 287 € | 3 302 € | -2 594 € | -26 268 € | 32 287 € | -28 948 € | -6 728 € | ▲ 76,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 420 153 € | 439 368 € | 399 459 € | 853 742 € | 810 986 € | 801 989 € | 856 113 € | 832 334 € | ▼ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 376 073 € | 333 095 € | 288 496 € | 691 098 € | 673 488 € | 635 853 € | 628 381 € | 570 093 € | ▼ 9,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 782 € | 1 188 € | 594 € | 0 € | 2 129 € | 1 134 € | 139 € | 5 € | ▼ 96,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 374 291 € | 331 907 € | 287 802 € | 690 998 € | 671 258 € | 634 618 € | 628 141 € | 569 989 € | ▼ 9,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 669 332 € | 641 297 € | 614 638 € | 583 850 € | 553 071 € | ▼ 5,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 15 525 € | 25 911 € | 18 812 € | 24 510 € | 16 036 € | ▼ 34,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 142 € | 2 770 € | 21 € | 18 767 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0 € | 1 280 € | 1 147 € | 1 014 € | 881 € | ▼ 13,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 44 080 € | 106 273 € | 110 963 € | 162 644 € | 137 498 € | 166 136 € | 227 732 € | 262 240 € | ▲ 15,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 25 328 € | 27 772 € | 20 544 € | 15 900 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 15 900 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 270 € | 23 245 € | 32 412 € | 110 625 € | 62 457 € | 145 075 € | 207 110 € | 240 974 € | ▲ 16,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 34 739 € | 28 588 € | 21 148 € | 161 453 € | 162 006 € | ▲ 0,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 75 886 € | 33 868 € | 123 927 € | 45 657 € | 78 968 € | ▲ 73,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 482 € | 54 075 € | 54 841 € | 33 079 € | 40 908 € | 2 061 € | 1 622 € | 2 266 € | ▲ 39,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 040 € | 15 134 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 420 153 € | 439 368 € | 399 459 € | 853 742 € | 810 986 € | 801 989 € | 856 113 € | 832 334 € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 3 039 € | 4 326 € | 7 628 € | 5 034 € | -21 234 € | -13 947 € | -42 895 € | -49 624 € | ▼ 15,7 % |
| Apport10/11 | 74 100 € | 74 100 € | - | 74 100 € | 74 100 € | 74 100 € | 74 100 € | 74 100 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -72 921 € | -71 634 € | -68 332 € | -70 926 € | -97 194 € | -89 907 € | -118 855 € | -125 584 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes17/49 | 417 114 € | 435 042 € | 391 831 € | 848 708 € | 832 220 € | 815 936 € | 899 008 € | 881 957 € | ▼ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 245 692 € | 201 288 € | 161 076 € | 527 636 € | 498 662 € | 458 417 € | 443 884 € | 391 770 € | ▼ 11,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 527 636 € | 498 662 € | 458 417 € | 443 884 € | 391 770 € | ▼ 11,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 170 822 € | 233 337 € | 230 468 € | 317 074 € | 325 359 € | 357 519 € | 454 524 € | 489 588 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 45 579 € | 47 016 € | 40 245 € | 50 482 € | 38 740 € | ▼ 23,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 12 089 € | 12 683 € | 11 459 € | 2 477 € | 28 040 € | ▲ 11× |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 12 089 € | 12 683 € | 11 459 € | 2 477 € | 28 040 € | ▲ 11× |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 76 488 € | 143 776 € | 144 912 € | 175 017 € | 181 629 € | 70 588 € | 101 547 € | 143 154 € | ▲ 41,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 175 017 € | 181 629 € | 70 588 € | 101 547 € | 143 154 € | ▲ 41,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 38 809 € | 40 821 € | 124 360 € | 150 475 € | 125 454 € | ▼ 16,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 646 € | 5 475 € | 25 604 € | 77 510 € | 67 225 € | ▼ 13,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 28 163 € | 35 347 € | 98 755 € | 72 964 € | 58 229 € | ▼ 20,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 580 € | 43 210 € | 110 868 € | 149 544 € | 154 201 € | ▲ 3,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 998 € | 8 199 € | - | 600 € | 600 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 141 € | 1 287 € | 3 302 € | -2 594 € | -26 268 € | 32 287 € | -28 948 € | -6 728 € | ▲ 76,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 871 € | 48 151 € | 47 685 € | 72 738 € | 48 760 € | 42 080 € | 43 360 € | 39 521 € | ▼ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 50 012 € | 49 439 € | 50 988 € | 70 143 € | 22 492 € | 74 366 € | 14 412 € | 32 792 € | ▲ 128 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 173 € | -3 086 € | -475 340 € | -31 149 € | -4 445 € | -35 888 € | 18 767 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 45 593 € | 766 € | -21 762 € | 7 829 € | -38 847 € | -438 € | 644 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-10-2026 | 2026-00558905 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-10-2025 | 2025-00538699 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00018223 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-12-2023 | 2023-00523011 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-01-2023 | 2023-00000808 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-08-2021 | 2021-50400573 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-07-2020 | 2020-32800493 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-23200351 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-06-2018 | 2018-25700183 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-23800568 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-03
Acte du Moniteur
Siège social · Modification de forme juridiqueTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, « Custers Jean, Custers Jean » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Lenniksesteenweg, 60 te 1671 Pepingen
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23019B0234/00D000 | Flandre | 4 051 m² | 1 · 379 m² | 8,1 m · 2 |
| 24055B0189/00D005 | Flandre | 364 m² | 1 · 228 m² | 10,8 m · 2 |