CHRIPLAN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CHRIPLAN sur 12 mois est de 1,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 243 859 € et un résultat net de -5 775 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 12 626 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 12 169 € après 204 084 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 441 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 441 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 134 044 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 242 698 € | 250 363 € | 314 830 € | 326 428 € | 396 654 € | ▲ 21,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 929 € | 8 780 € | 6 331 € | 5 500 € | 5 500 € | 3 999 € | 221 € | ▼ 94,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 240 € | 2 108 € | 263 € | 281 € | 288 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -67 169 € | 104 063 € | 257 800 € | 302 369 € | 460 966 € | 534 793 € | 384 994 € | ▼ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -90 359 € | 15 813 € | 8 530 € | 44 397 € | 140 372 € | 204 084 € | -12 169 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 971 € | 10 473 € | 6 189 € | ▼ 40,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 18 € | - | - | - | 1 971 € | 10 473 € | 6 189 € | ▼ 40,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 148 € | 1 327 € | 246 € | 246 € | 300 € | ▲ 21,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 702 € | 1 437 € | 1 148 € | 1 327 € | 246 € | 246 € | 300 € | ▲ 21,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -91 043 € | 14 376 € | 7 382 € | 43 070 € | 142 097 € | 214 311 € | -6 280 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 € | 73 € | 309 € | 837 € | 38 062 € | 59 810 € | -504 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -91 061 € | 14 302 € | 7 074 € | 42 233 € | 104 035 € | 154 501 € | -5 775 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -91 061 € | 14 302 € | 7 074 € | 42 233 € | 104 035 € | 154 501 € | -5 775 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 52 408 € | 84 900 € | 102 809 € | 114 049 € | 278 943 € | 420 573 € | 366 037 € | ▼ 13,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 264 € | 20 483 € | 15 624 € | 10 124 € | 4 623 € | 624 € | 404 € | ▼ 35,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 264 € | 20 483 € | 15 624 € | 10 124 € | 4 623 € | 624 € | 404 € | ▼ 35,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 287 € | 1 066 € | 845 € | 624 € | 404 € | ▼ 35,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 14 338 € | 9 058 € | 3 778 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 23 144 € | 64 417 € | 87 184 € | 103 926 € | 274 319 € | 419 949 € | 365 634 € | ▼ 12,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 144 € | 64 417 € | 87 060 € | 103 926 € | 274 023 € | 419 949 € | 365 587 € | ▼ 12,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 87 000 € | 103 875 € | 187 303 € | 167 200 € | 196 069 € | ▲ 17,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 60 € | 51 € | 86 720 € | 252 749 € | 169 518 € | ▼ 32,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 125 € | - | 296 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 47 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 52 408 € | 84 900 € | 102 809 € | 114 049 € | 278 943 € | 420 573 € | 366 037 € | ▼ 13,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -72 511 € | -58 208 € | -51 135 € | -8 901 € | 95 134 € | 249 635 € | 243 859 € | ▼ 2,3 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -91 061 € | -76 758 € | -69 685 € | -27 451 € | 76 584 € | 229 230 € | 223 454 € | ▼ 2,5 % |
| Dettes17/49 | 124 918 € | 143 108 € | 153 943 € | 122 951 € | 183 809 € | 170 939 € | 122 178 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 124 918 € | 143 108 € | 153 943 € | 122 951 € | 183 809 € | 170 939 € | 122 178 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes commerciales44 | 16 171 € | 14 774 € | 27 487 € | 33 753 € | 101 929 € | 74 331 € | 48 467 € | ▼ 34,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 27 487 € | 33 753 € | 101 929 € | 74 331 € | 48 467 € | ▼ 34,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 46 275 € | 37 069 € | 81 880 € | 96 608 € | 73 710 € | ▼ 23,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 3 485 € | 487 € | 34 760 € | 43 950 € | 4 869 € | ▼ 88,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 42 789 € | 36 582 € | 47 120 € | 52 658 € | 68 842 € | ▲ 30,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 80 181 € | 52 129 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -91 061 € | 14 302 € | 7 074 € | 42 233 € | 104 035 € | 154 501 € | -5 775 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 929 € | 8 780 € | 6 331 € | 5 500 € | 5 500 € | 3 999 € | 221 € | ▼ 94,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -85 132 € | 23 082 € | 13 405 € | 47 734 € | 109 535 € | 158 500 € | -5 555 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 472 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-06-2026 | 2026-00154281 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-06-2025 | 2025-00137378 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-06-2024 | 2024-00150256 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-07-2023 | 2023-00226221 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-07-2022 | 2022-20172589 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-07-2021 | 2021-29500322 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-27900008 |
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