CHIC A CHOC
ActifRésumé
CHIC A CHOC est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-16 449 €) et un résultat net de -926 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 5 676 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -16 449 €
- Perte
- -926 €
- Bernaert Kelly Flore Jean-PierreAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -16 449 €Perte de 926 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 46 649 €Constituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises) : elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 96) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 76 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 96, Services personnels : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 796 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 796 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 217 € | - | -270 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 819 € | 16 621 € | 16 713 € | 14 522 € | 14 308 € | 14 483 € | 14 908 € | 14 846 € | ▼ 0,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -983 € | -1 069 € | - | - | 2 591 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 765 € | 1 661 € | 1 732 € | 1 902 € | 1 587 € | ▼ 16,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 889 € | 59 638 € | 19 561 € | 26 965 € | 18 912 € | 23 231 € | 23 264 € | 20 545 € | ▼ 11,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 460 € | 11 957 € | -3 852 € | 11 444 € | 4 013 € | 7 285 € | 6 453 € | 1 522 € | ▼ 76,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 16 € | 0 € | 9 € | ▲ 45× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 2 € | 0 € | - | 1 € | 16 € | 0 € | 9 € | ▲ 45× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 977 € | 3 680 € | 3 105 € | 2 798 € | 2 335 € | ▼ 16,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 107 € | 4 741 € | 4 290 € | 3 977 € | 3 680 € | 3 105 € | 2 798 € | 2 335 € | ▼ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 353 € | 7 218 € | -8 142 € | 7 467 € | 334 € | 4 196 € | 3 656 € | -804 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 206 € | 236 € | 206 € | 171 € | 125 € | 123 € | 128 € | 122 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 147 € | 6 982 € | -8 349 € | 7 296 € | 209 € | 4 073 € | 3 528 € | -926 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 147 € | 6 982 € | -8 349 € | 7 296 € | 209 € | 4 073 € | 3 528 € | -926 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 143 903 € | 136 262 € | 113 690 € | 107 412 € | 88 473 € | 76 969 € | 63 140 € | 46 649 € | ▼ 26,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 121 503 € | 112 906 € | 96 695 € | 82 173 € | 66 365 € | 52 757 € | 42 099 € | 28 079 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 121 333 € | 112 736 € | 96 525 € | 82 003 € | 66 195 € | 52 587 € | 41 930 € | 27 910 € | ▼ 33,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 50 400 € | 43 200 € | 36 000 € | 28 800 € | 21 600 € | ▼ 25,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 310 € | 209 € | 109 € | 8 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 795 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 31 293 € | 22 786 € | 16 478 € | 13 121 € | 5 514 € | ▼ 58,0 % |
| Immobilisations financières28 | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | 170 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 400 € | 23 356 € | 16 995 € | 25 239 € | 22 107 € | 24 212 € | 21 040 € | 18 570 € | ▼ 11,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 14 383 € | 15 584 € | 12 897 € | 10 909 € | 10 432 € | 11 165 € | 9 591 € | 8 956 € | ▼ 6,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 10 909 € | 10 432 € | 11 165 € | 9 591 € | 8 956 € | ▼ 6,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 354 € | 898 € | 182 € | 1 190 € | 1 072 € | 3 043 € | 354 € | 1 347 € | ▲ 281 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 038 € | 936 € | 2 875 € | 131 € | 195 € | ▲ 49,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 152 € | 136 € | 168 € | 223 € | 1 153 € | ▲ 417 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 396 € | 5 344 € | 2 356 € | 11 757 € | 9 209 € | 9 208 € | 10 644 € | 7 099 € | ▼ 33,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 382 € | 1 395 € | 796 € | 451 € | 1 168 € | ▲ 159 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 143 903 € | 136 262 € | 113 690 € | 107 412 € | 88 473 € | 76 969 € | 63 140 € | 46 649 € | ▼ 26,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -29 263 € | -22 281 € | -30 629 € | -23 333 € | -23 124 € | -19 052 € | -15 524 € | -16 449 € | ▼ 6,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -49 723 € | -42 741 € | -51 089 € | -43 793 € | -43 584 € | -37 652 € | -34 124 € | -35 049 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes17/49 | 173 166 € | 158 543 € | 144 320 € | 130 745 € | 111 597 € | 96 021 € | 78 663 € | 63 099 € | ▼ 19,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 101 275 € | 89 042 € | 76 364 € | 66 668 € | 57 737 € | 47 953 € | 37 713 € | 26 995 € | ▼ 28,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 66 668 € | 57 737 € | 47 953 € | 37 713 € | 26 995 € | ▼ 28,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 71 891 € | 69 501 € | 67 956 € | 64 077 € | 53 860 € | 48 068 € | 40 950 € | 36 103 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 696 € | 9 347 € | 9 784 € | 10 240 € | 10 718 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 1 167 € | 2 484 € | 1 871 € | 2 079 € | 1 240 € | 1 297 € | 1 242 € | 2 532 € | ▲ 104 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 079 € | 1 240 € | 1 297 € | 1 242 € | 2 532 € | ▲ 104 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 989 € | 7 687 € | 8 395 € | 8 986 € | 9 626 € | ▲ 7,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 989 € | 7 687 € | 8 395 € | 8 986 € | 9 626 € | ▲ 7,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 313 € | 35 585 € | 28 592 € | 20 482 € | 13 228 € | ▼ 35,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 147 € | 6 982 € | -8 349 € | 7 296 € | 209 € | 4 073 € | 3 528 € | -926 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 819 € | 16 621 € | 16 713 € | 14 522 € | 14 308 € | 14 483 € | 14 908 € | 14 846 € | ▼ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 966 € | 23 603 € | 8 365 € | 21 818 € | 14 517 € | 18 555 € | 18 436 € | 13 920 € | ▼ 24,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 024 € | -502 € | 0 € | 1 500 € | -874 € | -4 250 € | -826 € | ▲ 80,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 052 € | -2 988 € | 9 401 € | -2 549 € | -1 € | 1 436 € | -3 545 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-07-2026 | 2026-00295183 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00339760 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-07-2024 | 2024-00238643 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00180188 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-07-2022 | 2022-20192907 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-28100513 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-25200023 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-08-2019 | 2019-41700511 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-25600421 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-24700131 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bernaert Kelly Flore Jean-Pierre |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Bernaert Kelly Flore Jean-Pierre toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : Bernaert Kelly Flore Jean-Pierre (administrateur)Nomination : Bernaert Kelly Flore Jean-Pierre (administrateur non statutaire) · Émission d'actions · Conversion du capital13 constatations ▸
- Émission d'actions, « vergoeding voor inbrengen », 150 (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 05-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening ex artikel 39,§2,derde lid, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Bernaert Kelly Flore Jean-Pierre
- Nomination d'administrateur, Bernaert Kelly Flore Jean-Pierre (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Bernaert Kelly Flore Jean-Pierre
- Procuration, MICHEL VAN DAMME
- Actionnariat, « verslag bestuursorgaan alhier bijgevoegd, mevrouw Bernaert Kelly,voornoemd » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « precies adres zetel buiten statuten laten, 8000 Brugge,Ezelstraat 80 » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31805E0897/00P000 | Flandre | 1 071 m² | 1 · 460 m² | 15,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CHIC À CHOC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, overbrenging naar om het even welke plaats in tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad of Nederlands taalgebied door eenvoudig… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vergoeding van de bestuurders, geld en/of natura » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Statutenwijziging, ontbinding om wettige redenen zoals bepaald in artikel 2:73 WVV » (acte en néerlandais)« Ontbinding, ontbinding op elk moment door algemene vergadering beslissende in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte