CHIBI
ActifRésumé
CHIBI est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 104 462 € et un résultat net de 112 880 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 699 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-02-2012 Situation normale
- Activité
- Activités des crèches et des garderies d'enfants NACE 88911
- Unité d'établissement
- 2.207.634.381 3971 Leopoldsburg, depuis le 06-03-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-12-2025
Administration et actionnariat
- BEKOOIJ Lonneke Johanna LouiseAdministrateur · depuis le 13-12-2023
- MAS ChloéAdministrateur · depuis le 13-12-2023
- RENDERS Brenda Eliza JosAdministrateur · depuis le 13-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 361 089 €
- ▲ 17,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 420 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 112 880 €
- ▲ 47,4 %
- Capitaux propres
- 104 462 €
- ▼ 12,1 %
- Total du bilan
- 237 851 €
- ▼ 3,5 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 5
- ▲ 25,0 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,69, trésorerie 169 093 €Secteur NACE 88Taille : total du bilan 237 851 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 88), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00488806.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 49 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 88. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 3 | 4 | 5 |
| à temps plein | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 4,1 | 3,6 | 2,7 | 3,7 | 4,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,3 | 3,5 | 2,8 | 3,8 | 4,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Entrées | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Sorties | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 931 € | 15 844 € | 48 105 € | 12 901 € | 17 483 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 103 € | 6 566 € | 13 940 € | 16 558 € | 18 316 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 9 mentions · 1,6 M € octroyés · 1,6 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 460 817 € | 460 817 € |
| 2024 | 2 | 412 753 € | 412 753 € |
| 2023 | 3 | 381 863 € | 381 863 € |
| 2022 | 2 | 312 145 € | 312 145 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 83 080 € | 118 906 € | 147 858 € | 197 961 € | 204 872 € | ▲ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 954 € | 4 947 € | 3 794 € | 4 103 € | 6 566 € | 13 940 € | 16 558 € | 18 316 € | ▲ 10,6 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 2 222 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 464 € | 466 € | 644 € | 513 € | 1 409 € | ▲ 175 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 133 699 € | 178 947 € | 185 300 € | 192 212 € | 249 498 € | 290 088 € | 306 586 € | 361 089 € | ▲ 17,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 79 263 € | 109 333 € | 95 938 € | 102 343 € | 123 560 € | 127 646 € | 91 554 € | 136 492 € | ▲ 49,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 356 € | 964 € | 1 779 € | 1 672 € | 1 086 € | ▼ 35,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 498 € | 439 € | 436 € | 1 356 € | 964 € | 1 779 € | 1 672 € | 1 086 € | ▼ 35,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 080 € | 983 € | 938 € | 819 € | 450 € | ▼ 45,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 522 € | 603 € | 568 € | 1 080 € | 983 € | 938 € | 819 € | 450 € | ▼ 45,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 79 239 € | 109 169 € | 95 806 € | 102 619 € | 123 541 € | 128 487 € | 92 407 € | 137 128 € | ▲ 48,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 406 € | 26 034 € | 10 263 € | 12 939 € | 25 480 € | 21 125 € | 15 816 € | 24 248 € | ▲ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 833 € | 83 135 € | 85 543 € | 89 680 € | 98 061 € | 107 362 € | 76 591 € | 112 880 € | ▲ 47,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 62 833 € | 83 135 € | 85 543 € | 89 680 € | 98 061 € | 107 362 € | 76 591 € | 112 880 € | ▲ 47,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 137 663 € | 176 650 € | 183 931 € | 180 498 € | 209 497 € | 230 015 € | 246 478 € | 237 851 € | ▼ 3,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 429 € | 11 470 € | 10 945 € | 11 774 € | 21 052 € | 55 216 € | 51 558 € | 50 726 € | ▼ 1,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 429 € | 11 470 € | 10 945 € | 11 774 € | 21 052 € | 55 216 € | 51 558 € | 50 726 € | ▼ 1,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 916 € | 6 952 € | 6 346 € | 6 945 € | 4 521 € | ▼ 34,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 590 € | 1 229 € | 927 € | ▼ 24,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 7 858 € | 14 100 € | 48 280 € | 43 384 € | 45 278 € | ▲ 4,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 133 234 € | 165 180 € | 172 986 € | 168 724 € | 188 445 € | 174 799 € | 194 920 € | 187 125 € | ▼ 4,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 43 951 € | 39 958 € | 42 532 € | 43 173 € | 21 726 € | 24 543 € | 67 921 € | 12 332 € | ▼ 81,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 434 € | 7 519 € | 10 668 € | 9 509 € | 8 148 € | ▼ 14,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 33 739 € | 14 207 € | 13 875 € | 58 412 € | 4 184 € | ▼ 92,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 50 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 85 456 € | 121 098 € | 126 259 € | 120 982 € | 161 958 € | 146 583 € | 70 178 € | 169 093 € | ▲ 141 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 569 € | 4 761 € | 3 673 € | 6 821 € | 5 700 € | ▼ 16,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 137 663 € | 176 650 € | 183 931 € | 180 498 € | 209 497 € | 230 015 € | 246 478 € | 237 851 € | ▼ 3,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 691 € | 84 476 € | 85 134 € | 68 664 € | 82 585 € | 86 861 € | 118 833 € | 104 462 € | ▼ 12,1 % |
| Apport10/11 | 9 300 € | 9 300 € | - | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 9 300 € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 9 300 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 53 391 € | 75 176 € | 75 834 € | 59 364 € | 73 285 € | 77 561 € | 109 533 € | 95 162 € | ▼ 13,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 57 504 € | 71 425 € | 75 701 € | 107 673 € | 93 302 € | ▼ 13,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 15 333 € | 17 555 € | 19 778 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | = |
| Dettes17/49 | 59 639 € | 74 619 € | 79 019 € | 89 834 € | 104 912 € | 121 154 € | 105 645 € | 111 389 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 59 639 € | 74 619 € | 79 019 € | 89 834 € | 104 242 € | 120 408 € | 104 899 € | 110 643 € | ▲ 5,5 % |
| Dettes commerciales44 | 4 027 € | 5 078 € | 7 434 € | 3 669 € | 9 224 € | 7 443 € | 6 975 € | 6 006 € | ▼ 13,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 669 € | 9 224 € | 7 443 € | 6 975 € | 6 006 € | ▼ 13,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 15 973 € | 12 759 € | 17 058 € | 14 446 € | 13 934 € | ▼ 3,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 41 417 € | 56 791 € | 41 416 € | 54 978 € | 60 951 € | ▲ 10,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 33 219 € | 38 303 € | 18 102 € | 29 027 € | 29 009 € | ▼ 0,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 198 € | 18 488 € | 23 314 € | 25 951 € | 31 942 € | ▲ 23,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 775 € | 25 468 € | 54 491 € | 28 500 € | 29 752 € | ▲ 4,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 670 € | 746 € | 746 € | 746 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 62 833 € | 83 135 € | 85 543 € | 89 680 € | 98 061 € | 107 362 € | 76 591 € | 112 880 € | ▲ 47,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 954 € | 4 947 € | 3 794 € | 4 103 € | 6 566 € | 13 940 € | 16 558 € | 18 316 € | ▲ 10,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 66 787 € | 88 082 € | 89 337 € | 93 783 € | 104 627 € | 121 302 € | 93 149 € | 131 196 € | ▲ 40,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 988 € | -3 269 € | -4 932 € | -15 844 € | -48 104 € | -12 900 € | -17 484 € | ▼ 35,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 642 € | 5 161 € | -5 277 € | 40 976 € | -15 375 € | -76 405 € | 98 915 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que CHIBI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHIBI : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour CHIBI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00488806 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00464790 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-09-2024 | 2024-00481643 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-09-2023 | 2023-00448130 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20380630 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59800504 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49900296 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60300012 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59500090 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-09-2017 | 2017-62100156 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 6 200 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BEKOOIJ Lonneke Johanna Louise |
|
| MAS Chloé |
|
| RENDERS Brenda Eliza Jos |
|
| VERBUEKEN Loes Sarah |
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Réseau & groupe
CHIBI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CHIBI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démissions : MAS Chloé, BEKOOIJ Lonneke Johanna Louise et 2 autresReconductions : MAS Chloé, BEKOOIJ Lonneke Johanna Louise et 2 autres · Modification des statuts · Transformation de forme juridique19 points ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Transformation de forme juridique, « Besloten Vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « DERDE AGENDAPUNT, van rechtswege omgezet » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « DERDE AGENDAPUNT, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, MAS Chloé (administrateur)
- Démission d'administrateur, BEKOOIJ Lonneke Johanna Louise (administrateur)
- Démission d'administrateur, RENDERS Brenda Eliza Jos (administrateur)
- Démission d'administrateur, VERBUEKEN Loes Sarah (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, MAS Chloé (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BEKOOIJ Lonneke Johanna Louise (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 7 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- De vennootschap heeft tot voorwerp kinderopvang en alle andere daarbij horende activiteiten in te richten.
- Deze opsomming is niet beperkend.
- In het algemeen kan de vennootschap alle maatregelen treffen tot vrijwaring van haar rechten,en kan zij alle om het even welke verrichtingen uitvoeren,die rechtstreeks of onrechtstreeks aansluiten bij,of bijdragen tot de bevordering van haar voorwerp.
- De vennootschap mag in België en in het buitenland alle commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar maatschappelijk voorwerp.
- Zij mag eveneens belangen hebben bij wijze van inbrengen,inschrijvingen of anderszins in alle ondernemingen,verenigingen of vennootschappen die een gelijkaardig,analoog of aanverwant voorwerp nastreven,of wier voorwerp van aard is dat van de vennootschap te bevorderen.
- Zij mag leningen toestaan aan en waarborgen stellen voor derden.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteSoins et bien-être
2 services · 1 actifÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71023A0866/00N011 | Flandre | 1 010 m² | 1 · 238 m² | - |