CHELLALA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CHELLALA sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 95 901 € et un résultat net de -79 637 €. Les capitaux propres progressent d'environ 42 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 18 739 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 95 901 €
- Perte
- -79 637 €
- BOUAAM El MostafaAdministrateur
- BOUAAM SajidAdministrateur
Pourquoi 48augmente le risque1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 74 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardSecteur Restauration (NACE 56)Chiffres de l'exercice 2024 (déposés le 22-10-2025)abaisse le risqueConstituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 47 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -79 637 €
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 26 octobre 2026.
2019 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2024 : une perte de 46 797 € après 4 552 € en 2023, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 45 386 € | 216 866 € | 159 156 € | ▼ 26,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 540 € | 19 378 € | 22 651 € | 21 000 € | 14 168 € | 11 785 € | ▼ 16,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 580 € | 13 445 € | 11 004 € | ▼ 18,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 145 650 € | 253 286 € | 66 208 € | 218 202 € | 249 030 € | 135 147 € | ▼ 45,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -23 244 € | 53 665 € | -18 345 € | 151 237 € | 4 552 € | -46 797 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 151 € | 185 € | 173 € | ▼ 6,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 378 € | 326 € | 200 € | 151 € | 185 € | 173 € | ▼ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 622 € | 53 340 € | -18 545 € | 151 086 € | 4 366 € | -46 971 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 32 667 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 622 € | 53 340 € | -18 545 € | 151 086 € | 4 366 € | -79 637 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 622 € | 53 340 € | -18 545 € | 151 086 € | 4 366 € | -79 637 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 111 241 € | 121 573 € | 106 565 € | 157 266 € | 287 649 € | 233 588 € | ▼ 18,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 63 417 € | 63 230 € | 57 404 € | 53 283 € | 44 891 € | 42 267 € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 45 858 € | 45 670 € | 39 844 € | 42 768 € | 34 377 € | 31 752 € | ▼ 7,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 800 € | - | 6 735 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 836 € | 30 422 € | 23 052 € | ▼ 24,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 19 132 € | 3 955 € | 1 965 € | ▼ 50,3 % |
| Immobilisations financières28 | 17 559 € | 17 559 € | 17 559 € | 10 514 € | 10 514 € | 10 514 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 47 824 € | 58 343 € | 49 162 € | 103 984 € | 242 757 € | 191 321 € | ▼ 21,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 19 900 € | 14 000 € | 24 600 € | 53 600 € | 89 300 € | 89 300 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 53 600 € | 89 300 € | 89 300 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 682 € | 5 741 € | 7 060 € | 8 920 € | 126 530 € | 81 182 € | ▼ 35,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 920 € | 126 530 € | 81 182 € | ▼ 35,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 857 € | 38 216 € | 17 117 € | 41 078 € | 26 543 € | 20 454 € | ▼ 22,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 385 € | 385 € | 385 € | = |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 111 241 € | 121 573 € | 106 565 € | 157 266 € | 287 649 € | 233 588 € | ▼ 18,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -191 340 € | -138 000 € | -156 545 € | -5 459 € | 175 538 € | 95 901 € | ▼ 45,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 27 795 € | 27 795 € | 27 795 € | 27 795 € | 27 795 € | 27 795 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 036 € | 27 795 € | 27 795 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 036 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 036 € | 1 036 € | = |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | - | 26 759 € | 26 759 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 26 759 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -237 734 € | -184 394 € | -202 939 € | -51 853 € | 129 144 € | 49 507 € | ▼ 61,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 324 € | 324 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 324 € | 324 € | = |
| Charges fiscales161 | - | - | - | - | 324 € | 324 € | = |
| Dettes17/49 | 302 581 € | 259 572 € | 263 110 € | 162 725 € | 111 786 € | 137 362 € | ▲ 22,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 302 581 € | 259 572 € | 263 110 € | 162 725 € | 111 786 € | 137 362 € | ▲ 22,9 % |
| Dettes commerciales44 | 27 825 € | 4 206 € | 9 474 € | 15 770 € | 19 402 € | 86 716 € | ▲ 347 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 15 770 € | 19 402 € | 86 716 € | ▲ 347 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 35 442 € | 92 384 € | 50 647 € | ▼ 45,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 691 € | 55 470 € | 21 968 € | ▼ 60,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 29 750 € | 36 914 € | 28 679 € | ▼ 22,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 111 514 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 622 € | 53 340 € | -18 545 € | 151 086 € | 4 366 € | -79 637 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 540 € | 19 378 € | 22 651 € | 21 000 € | 14 168 € | 11 785 € | ▼ 16,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 083 € | 72 717 € | 4 106 € | 172 086 € | 18 534 € | -67 852 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 190 € | -16 825 € | -16 879 € | - | -9 160 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 360 € | -21 100 € | 23 962 € | - | -6 089 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-10-2025 | 2025-00547271 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-10-2026 | 2026-00555411 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00450385 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20391773 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-53400503 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65100330 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-08-2019 | 2019-58400212 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-55000014 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-57200241 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-57600053 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOUAAM El Mostafa |
|
| BOUAAM Sajid |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- BOUAAM El Mostafa 70 actions
- BOUAAM Sajid 30 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 13-05-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-05
Acte du Moniteur
Démissions : BOUAAM El Mostafa (gérant) et BOUAAM Sajid (gérant)Nominations : BOUAAM El Mostafa (administrateur non statutaire) et BOUAAM Sajid (administrateur non statutaire) · Actionnariat · Modification des statuts19 constatations ▸
- Assemblée générale, extraordinaire, 1060 Saint-Gilles,Avenue Fonsny,12
- Autre disposition, président/secrétaire/scrutateur, bureau assemblée
- Actionnariat, actions, 70
- Actionnariat, actions, 30
- Autre disposition, adapter statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations, adaptation forme légale et capital au Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, convocation
- Autre disposition, validité assemblée, valablement composée apte à délibérer et statuer sur ordre du jour
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, conversion de plein droit, article 39,§2,deuxième alinéa loi du 23 mars 2019
- Autre disposition, suppression compte capitaux propres statutairement indisponible, supprimer et rendre fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Procuration, Agata ZAMBRZYCKA (2 fois)
- +7 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21562A0388/00B006 | Bruxelles | 1 399 m² | 1 · 1 098 m² | 29,8 m · 9 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CHELLALA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, transfert adresse en tout endroit Région de Bruxelles-Capitale ou région de langue française de Belgique par…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, 1Assemblée générale, frais généraux
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Organe d’administration, 8
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale, modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si aucun autre désigné, désigner liquidateurs,fixer pouvoirs et émoluments