CHEF
ActifRésumé
CHEF est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 150 367 € et un résultat net de 42 136 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-05-2014 Situation normale
- Activité
- Activités de service contractuel de restauration et autres activités de service de restauration NACE 56220et 1 autre
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2023
- Unité d'établissement
- 2.351.337.804 9230 Wetteren, depuis le 01-01-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-07-2025
Administration et actionnariat
- VERMEIRE GilAdministrateur · depuis le 22-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 233 720 €
- ▲ 26,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 670 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 42 136 €
- ▲ 93,9 %
- Capitaux propres
- 150 367 €
- ▲ 38,9 %
- Total du bilan
- 654 258 €
- ▲ 3,9 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- ▼ 50,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 654 258 €Constituée en 2014Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 9 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 76 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 |
| à temps plein | 1 | - | 2 | 2 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 0,8 | 2,8 | 2 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,4 | 2,4 | 3,1 | 3,5 | 3,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Entrées | 152 | 273 | 347 | 410 | 404 |
| Sorties | 152 | 274 | 345 | 411 | 405 |
| Heures de formation | - | - | - | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 156 € | 58 717 € | 435 622 € | 181 998 € | 15 032 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 18 559 € | 9 878 € | 23 260 € | 46 404 € | 49 989 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 37 756 € | 69 196 € | 103 353 € | 94 360 € | 105 359 € | ▲ 11,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 007 € | 22 503 € | 21 234 € | 18 559 € | 9 878 € | 23 260 € | 46 404 € | 49 989 € | ▲ 7,7 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | -17 500 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 451 € | 1 792 € | 1 816 € | 3 136 € | 5 176 € | ▲ 65,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 181 981 € | 191 908 € | 108 298 € | 73 449 € | 119 743 € | 92 271 € | 185 442 € | 233 720 € | ▲ 26,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 501 € | 37 032 € | 19 375 € | 15 684 € | 38 877 € | -18 659 € | 41 542 € | 73 197 € | ▲ 76,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 23 € | 79 € | 0 € | 14 € | 92 € | ▲ 539 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 63 € | 586 € | 23 € | 79 € | 0 € | 14 € | 92 € | ▲ 539 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 886 € | 2 412 € | 20 026 € | 17 648 € | 15 141 € | ▼ 14,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 253 € | 3 219 € | 2 085 € | 1 886 € | 2 412 € | 20 026 € | 17 648 € | 15 141 € | ▼ 14,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 249 € | 33 876 € | 17 877 € | 13 822 € | 36 544 € | -38 685 € | 23 907 € | 58 148 € | ▲ 143 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 174 € | 12 577 € | 5 000 € | 6 580 € | -4 890 € | 507 € | 2 173 € | 16 011 € | ▲ 637 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 075 € | 21 299 € | 12 877 € | 7 242 € | 41 434 € | -39 192 € | 21 734 € | 42 136 € | ▲ 93,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 075 € | 21 299 € | 12 877 € | 7 242 € | 41 434 € | -39 192 € | 21 734 € | 42 136 € | ▲ 93,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 124 084 € | 119 868 € | 121 508 € | 135 814 € | 202 919 € | 506 893 € | 629 480 € | 654 258 € | ▲ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 65 459 € | 52 936 € | 33 452 € | 18 050 € | 66 889 € | 427 680 € | 563 274 € | 528 317 € | ▼ 6,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 15 000 € | 12 500 € | 10 000 € | 7 500 € | 5 000 € | 2 500 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 50 459 € | 40 436 € | 23 452 € | 10 550 € | 61 889 € | 425 180 € | 563 274 € | 528 317 € | ▼ 6,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 403 539 € | 485 298 € | 463 158 € | ▼ 4,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 715 € | 6 738 € | 3 629 € | 26 213 € | 18 854 € | ▼ 28,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 835 € | 55 151 € | 18 013 € | 51 762 € | 46 305 € | ▼ 10,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 58 625 € | 66 932 € | 88 055 € | 117 764 € | 136 030 € | 79 213 € | 66 206 € | 125 941 € | ▲ 90,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 432 € | 10 766 € | 8 538 € | 5 038 € | 6 624 € | 6 079 € | 6 069 € | 15 019 € | ▲ 147 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 038 € | 6 624 € | 6 079 € | 6 069 € | 15 019 € | ▲ 147 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 110 € | 131 € | 20 654 € | 19 917 € | 21 903 € | 6 107 € | 8 436 € | 4 655 € | ▼ 44,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 1 525 € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 19 917 € | 20 378 € | 6 107 € | 8 436 € | 4 655 € | ▼ 44,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 49 083 € | 56 034 € | 58 863 € | 92 809 € | 107 504 € | 67 027 € | 51 511 € | 104 390 € | ▲ 103 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 190 € | 1 877 € | ▲ 885 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 124 084 € | 119 868 € | 121 508 € | 135 814 € | 202 919 € | 506 893 € | 629 480 € | 654 258 € | ▲ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 838 € | 64 136 € | 77 013 € | 84 255 € | 125 689 € | 86 497 € | 108 231 € | 150 367 € | ▲ 38,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 28 721 € | 50 019 € | 50 019 € | 50 019 € | 50 019 € | 50 019 € | 102 031 € | 144 167 € | ▲ 41,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 48 159 € | 48 159 € | 50 019 € | 102 031 € | 144 167 € | ▲ 41,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 917 € | 7 917 € | 20 793 € | 28 035 € | 69 469 € | 30 278 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | 0 € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 17 500 € | 17 500 € | 0 € | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 17 500 € | 17 500 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 63 746 € | 38 231 € | 26 995 € | 34 059 € | 59 730 € | 420 396 € | 521 249 € | 503 891 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 468 € | - | - | - | 30 303 € | 345 908 € | 358 948 € | 336 130 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 30 303 € | 345 908 € | 358 948 € | 336 130 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 376 € | 38 231 € | 26 995 € | 34 059 € | 29 427 € | 74 185 € | 162 301 € | 167 761 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 278 € | 7 278 € | 21 092 € | 21 960 € | 22 819 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes commerciales44 | 12 485 € | 4 265 € | 10 442 € | 20 641 € | 4 392 € | 12 639 € | 8 504 € | 5 764 € | ▼ 32,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 641 € | 4 392 € | 12 639 € | 8 504 € | 5 764 € | ▼ 32,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 141 € | 13 459 € | 36 806 € | 15 908 € | 13 580 € | ▼ 14,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 311 € | 2 935 € | 16 103 € | 12 508 € | 7 075 € | ▼ 43,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 830 € | 10 525 € | 20 702 € | 3 400 € | 6 504 € | ▲ 91,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 4 298 € | 3 648 € | 115 930 € | 125 599 € | ▲ 8,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 303 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 075 € | 21 299 € | 12 877 € | 7 242 € | 41 434 € | -39 192 € | 21 734 € | 42 136 € | ▲ 93,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 007 € | 22 503 € | 21 234 € | 18 559 € | 9 878 € | 23 260 € | 46 404 € | 49 989 € | ▲ 7,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 081 € | 43 801 € | 34 111 € | 25 800 € | 51 312 € | -15 931 € | 68 138 € | 92 125 € | ▲ 35,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 980 € | -1 750 € | -3 156 € | -58 717 € | -384 052 € | -181 998 € | -15 032 € | ▲ 91,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 951 € | 2 830 € | 33 945 € | 14 695 € | -40 477 € | -15 516 € | 52 879 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que CHEF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHEF : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour CHEF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-06-2026 | 2026-00206354 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00410352 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-10-2024 | 2024-00501083 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00187432 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20143174 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-27200245 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-47300053 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-07-2019 | 2019-38200405 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-07-2018 | 2018-34700301 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERMEIRE Gil |
|
Réseau & groupe
CHEF n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CHEF. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : VERMEIRE Gil, de gérant à administrateur non statutaireCapital · Siège statutaire · Changement d'objet12 points ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, VERMEIRE Gil (gérant)
- Nomination d'administrateur, VERMEIRE Gil (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « opdracht opmaak coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9230 Wetteren, Rode Heuvel, 4E » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Autre disposition, « voorgeschiedenis, Vennootschap onder Firma De Destelhoeve » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan wijziging voorwerp, artikel 5:101 eerste alinea WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, BV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
14 activités
- Het uitbaten van drank- en eetgelegenheden,meer in het bijzonder de uitbating van een restaurant waar authentieke gerechten,frisdranken en alcoholische dranken geserveerd en geconsumeerd worden,alsook alle handelingen en diensten die er rechtstreeks of onrechtstreeks mee verband houden,zoals de aankoop,de verkoop,de bewerking en verwerking van voedings- en drankwaren
- Het verzorgen van catering- of traiteurservices,zijnde alle werkzaamheden in onderaanneming voor diverse horecazaken of bedrijven,betreffende de uitbating van de drank- en eetgelegenheden zoals beschreven in voorgaand punt
- Voorgaande activiteiten worden bedoeld zowel voor verbruik ter plaatse,door bezorging als via afhaling,dit voor zowel privatieve als voor bedrijfsdoeleinden
- De aan- en verkoop,import en export,groot- en kleinhandel,productie en vertegenwoordiging van voeding en drank en van allerhande goederen en materialen,die gepaard gaan met één der voormelde activiteiten(al dan niet als tussenpersoon)
- Het houden en organiseren van culturele en sociale activiteiten/evenementen,waaronder(deelname aan)beurzen,degustaties,workshops,markten,foodtruck(s),… en alle daarmee verband houdende activiteiten
- De vennootschap kan alle roerende materialen en installaties kopen,huren,verhuren,produceren,oprichten,verkopen en ruilen,en alle daden en transacties stellen die tot de verwezenlijking van het maatschappelijk voorwerp kunnen bijdragen.Zij mag om het even op welke wijze en door gelijk welk middel absorberen,rechten verkrijgen,deelnemen in,fusies aangaan met gelijk welke andere handelsvennootschap of onderneming
- Het huren,verhuren,aan- en verkopen van onroerende goederen,het renoveren van onroerende goederen,het opbouwen van een onroerend patrimonium,met inbegrip van onroerende zakelijke rechten
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard,in de meest ruime zin,bijstand en diensten verlenen,rechtsreeks of onrechtstreeks,op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie,informatica,promotie,marketing,personeelsbeleid en algemeen bestuur
- De vennootschap zal door alle middelen mogen samenwerken met of deelnemen aan alle ondernemingen of vennootschappen die eenzelfde,gelijkaardig of aanverwant voorwerp nastreven
- De vennootschap mag haar maatschappelijk voorwerp verwezenlijken,voor eigen rekening of voor rekening van derden,op alle manieren en volgens de modaliteiten die haar het meest geschikt lijken
- De vennootschap mag alle beheers-,commerciële-,productieve-,financiële,roerende- of onroerende verrichtingen doen,die rechtsreeks of onrechtstreeks aansluiten bij haar voorwerp of die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken,te bevorderen,of te beveiligen,dit zowel in België als in het buitenland
- De vennootschap mag daarenboven belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng,participatie,fusie of elke andere wijze in alle vennootschappen,ondernemingen,of groeperingen,bestaande of op te richten,zowel in België als in het buitenland,die een aanvullend of soortgelijk voorwerp nastreven,of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen
- De vennootschap kan daartoe samenwerken met,deelnemen in,op gelijk welke wijze,belangen nemen in ondernemingen van allerlei aard,alle verbintenissen aangaan,kredieten en leningen toestaan
- De vennootschap heeft de bevoegdheid alle handelingen te stellen in het kader van het vergoeden van de zaakvoerder(s)in geld/in natura of via voordelen van alle aard
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42302E0938/00C000 | Flandre | 7 324 m² | 1 · 1 133 m² | 9,9 m |