CHEEMACOM
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 45 jours après le délai Déposés le 14 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00526404.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-09-2026 à la BNB les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 6 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 |
| à temps partiel | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | 33 171 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 265 € | 2 065 € | 2 010 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CHEEMACOM : « Autre commerce de détail de biens neufs n.c.a. » (NACE 47789). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 115 000 € et 165 000 €, constituées entre 2000 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CHEEMACOM Saint-Gilles | 2004 | 122 197 € | 45 996 € | 15 004 € | 4 969 € | 2025 |
| M.B.M. INTERIORS Woluwe-Saint-Pierre | 2007 | 129 249 € | 26 198 € | 14 648 € | 3 329 € | 2025 |
| Verpakking Beckers Diest | 2004 | 124 232 € | 105 013 € | 20 372 € | 11 397 € | 2025 |
| LUDIK AUTOMATIC PROJECTS Jette | 2004 | 164 617 € | 130 572 € | 13 383 € | -430 € | 2025 |
| SUPER QUARTZ Saint-Josse-ten-Noode | 2000 | 114 929 € | 69 119 € | 12 793 € | -820 € | 2025 |
| BELGIAN BUTTON COMPANY Antwerpen | 2006 | 150 363 € | 110 023 € | 20 414 € | -18 440 € | 2025 |
| 't BINNENHUIS BRUNEEL Ieper | 2001 | 147 873 € | -534 479 € | 13 189 € | -2 219 € | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 1 035 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que CHEEMACOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CHEEMACOM est plus élevée : 1,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CHEEMACOM que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour CHEEMACOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 281 831 € | 223 026 € | 243 436 € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 3 560 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 6 764 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 337 € | 2 100 € | 2 155 € | 2 265 € | 2 065 € | 2 010 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 825 € | 957 € | 1 090 € | 1 106 € | 1 066 € | ▼ 3,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 493 € | 6 599 € | 5 498 € | 7 932 € | 9 271 € | 10 481 € | 2 306 € | 15 004 € | ▲ 551 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 809 € | 3 450 € | 2 558 € | 4 841 € | 6 249 € | 7 381 € | 1 200 € | 7 174 € | ▲ 498 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 771 € | 372 € | 337 € | 147 € | 552 € | ▲ 277 % |
| Charges financières récurrentes65 | 626 € | 644 € | 467 € | 771 € | 372 € | 337 € | 147 € | 552 € | ▲ 277 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 183 € | 2 806 € | 2 090 € | 4 070 € | 5 877 € | 7 045 € | 1 054 € | 6 622 € | ▲ 529 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 695 € | - | 776 € | 1 664 € | 1 892 € | 496 € | 1 653 € | ▲ 233 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 183 € | 2 111 € | 2 090 € | 3 294 € | 4 212 € | 5 152 € | 558 € | 4 969 € | ▲ 791 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 183 € | 2 111 € | 2 090 € | 3 294 € | 4 212 € | 5 152 € | 558 € | 4 969 € | ▲ 791 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 121 434 € | 151 262 € | 227 209 € | 174 129 € | 222 618 € | 175 248 € | 122 611 € | 122 197 € | ▼ 0,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 17 116 € | 24 516 € | 22 856 € | 20 591 € | 51 697 € | 37 296 € | 37 296 € | 37 296 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 600 € | 8 000 € | 6 340 € | 4 075 € | 2 010 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 075 € | 2 010 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 16 516 € | 16 516 € | 16 516 € | 16 516 € | 49 687 € | 37 296 € | 37 296 € | 37 296 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 104 318 € | 126 746 € | 204 353 € | 153 538 € | 170 920 € | 137 951 € | 85 315 € | 84 900 € | ▼ 0,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 73 920 € | 99 920 € | 103 920 € | 106 512 € | 60 920 € | 67 120 € | 50 120 € | 32 920 € | ▼ 34,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 73 920 € | 60 920 € | 67 120 € | 50 120 € | 32 920 € | ▼ 34,3 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 32 592 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 426 € | 8 756 € | 66 913 € | 18 118 € | 61 658 € | 53 886 € | 29 416 € | 51 980 € | ▲ 76,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 053 € | 59 887 € | 26 638 € | 26 011 € | 50 943 € | ▲ 95,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 065 € | 1 771 € | 27 248 € | 3 405 € | 1 037 € | ▼ 69,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 972 € | 18 071 € | 33 520 € | 28 908 € | 48 342 € | 16 946 € | 5 779 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 121 434 € | 151 262 € | 227 209 € | 174 129 € | 222 618 € | 175 248 € | 122 611 € | 122 197 € | ▼ 0,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 609 € | 25 721 € | 27 811 € | 31 105 € | 35 317 € | 40 470 € | 41 027 € | 45 996 € | ▲ 12,1 % |
| Apport10/11 | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | 7 210 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14 539 € | 16 651 € | 18 741 € | 22 035 € | 26 247 € | 31 400 € | 31 957 € | 36 926 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes17/49 | 97 824 € | 125 542 € | 199 398 € | 143 024 € | 187 300 € | 134 778 € | 81 584 € | 76 200 € | ▼ 6,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 97 824 € | 125 542 € | 199 398 € | 143 024 € | 187 300 € | 134 778 € | 81 584 € | 76 200 € | ▼ 6,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 4 330 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 4 330 € | - |
| Dettes commerciales44 | 8 992 € | 1 210 € | 14 618 € | 2 110 € | 2 501 € | 19 355 € | 48 465 € | 47 684 € | ▼ 1,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 110 € | 2 501 € | 19 355 € | 48 465 € | 47 684 € | ▼ 1,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 136 318 € | 178 990 € | 111 867 € | 26 785 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 776 € | 5 809 € | 3 557 € | 2 468 € | 2 679 € | ▲ 8,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 776 € | 5 809 € | 3 557 € | 2 468 € | 2 087 € | ▼ 15,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 592 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 820 € | - | - | 3 865 € | 21 507 € | ▲ 456 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 183 € | 2 111 € | 2 090 € | 3 294 € | 4 212 € | 5 152 € | 558 € | 4 969 € | ▲ 791 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 337 € | 2 100 € | 2 155 € | 2 265 € | 2 065 € | 2 010 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 519 € | 4 211 € | 4 245 € | 5 559 € | 6 277 € | 7 162 € | 558 € | 4 969 € | ▲ 791 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 500 € | -495 € | 0 € | -33 171 € | 12 391 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 99 € | 15 449 € | -4 612 € | 19 434 € | -31 396 € | -11 166 € | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-09-2026 | 2026-00526404 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-07-2025 | 2025-00290640 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00291903 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00423237 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20237924 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-50000431 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-48400428 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-40400253 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39100239 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-48200144 |