CHEBARO.
ActifRésumé
CHEBARO. est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 75 146 € et un résultat net de 22 945 €. Les capitaux propres progressent d'environ 68 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 17 021 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-06-2001 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301et 1 autre
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2024
- Unité d'établissement
- 2.093.297.909 3000 Louvain, depuis le 30-07-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- De Greef WernerAdministrateur
- Goossens MarleenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 220 665 €
- ▲ 2,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 580 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 22 945 €
- ▲ 91,2 %
- Capitaux propres
- 75 146 €
- ▲ 44,0 %
- Total du bilan
- 309 735 €
- ▲ 8,1 %
- Personnel
- 6,7 ETP
- ▲ 3,1 %
- Comptes 2025 déposés 17 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 309 735 €abaisse le risqueConstituée en 2001Liquidité : ratio de liquidité 1,10, trésorerie 115 137 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 17 jours après le délai Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00400811.
Comptes annuels 2025 déposés le 17-08-2026 à la BNB les 24 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 18 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 5 | 6 | 6 | - |
| à temps plein | - | 1 | - | - | - |
| à temps partiel | 5 | 4 | 6 | 6 | - |
| en équivalents temps plein | 2,8 | 2,8 | 2,7 | 2,9 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,2 | 2,9 | 2,9 | 3 | 3,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 4 | - |
| Entrées | 5 | 8 | - | - | - |
| Sorties | 2 | 8 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 104 € | 16 823 € | 21 422 € | 30 649 € | 3 038 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 41 629 € | 35 059 € | 38 329 € | 42 147 € | 45 762 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 59 325 € | 110 941 € | 135 150 € | 129 924 € | 128 241 € | ▼ 1,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 39 561 € | 42 968 € | 41 609 € | 41 629 € | 35 059 € | 38 329 € | 42 147 € | 45 762 € | ▲ 8,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 666 € | 10 108 € | 14 736 € | 17 324 € | 16 394 € | ▼ 5,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 126 910 € | 144 747 € | 99 394 € | 134 829 € | 207 157 € | 230 094 € | 215 056 € | 220 665 € | ▲ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -16 575 € | 14 985 € | 12 525 € | 31 210 € | 51 049 € | 41 879 € | 25 661 € | 30 268 € | ▲ 18,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 2 € | 167 € | 2 € | 43 € | ▲ 28× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 1 € | 1 € | 2 € | 167 € | 2 € | 43 € | ▲ 28× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 471 € | 11 099 € | 9 578 € | 7 720 € | 9 038 € | ▲ 17,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 926 € | 15 570 € | 10 047 € | 15 471 € | 11 099 € | 9 578 € | 7 720 € | 9 038 € | ▲ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -29 006 € | -583 € | 2 479 € | 15 739 € | 39 953 € | 32 467 € | 17 942 € | 21 272 € | ▲ 18,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 876 € | - | 2 053 € | 28 467 € | 5 942 € | -1 672 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -29 006 € | -583 € | 1 603 € | 15 739 € | 37 900 € | 4 000 € | 12 000 € | 22 945 € | ▲ 91,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -29 006 € | -583 € | 1 603 € | 15 739 € | 37 900 € | 4 000 € | 12 000 € | 22 945 € | ▲ 91,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 350 933 € | 334 900 € | 324 868 € | 300 632 € | 355 431 € | 326 902 € | 286 466 € | 309 735 € | ▲ 8,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 334 666 € | 315 837 € | 274 797 € | 236 273 € | 218 037 € | 201 129 € | 189 631 € | 144 862 € | ▼ 23,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 331 168 € | 312 339 € | 271 300 € | 232 775 € | 214 539 € | 197 631 € | 186 133 € | 141 364 € | ▼ 24,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 162 392 € | 146 153 € | 129 914 € | 113 675 € | 97 435 € | ▼ 14,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 278 € | 4 693 € | 8 103 € | 7 864 € | 5 009 € | ▼ 36,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 599 € | 12 692 € | 6 240 € | 25 252 € | 14 480 € | ▼ 42,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 57 506 € | 51 000 € | 53 374 € | 39 343 € | 24 440 € | ▼ 37,9 % |
| Immobilisations financières28 | 3 498 € | 3 498 € | 3 498 € | 3 498 € | 3 498 € | 3 498 € | 3 498 € | 3 498 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 16 267 € | 19 063 € | 50 070 € | 64 360 € | 137 395 € | 125 773 € | 96 835 € | 164 873 € | ▲ 70,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 616 € | 6 546 € | 14 243 € | 10 185 € | 2 274 € | 4 998 € | 9 270 € | 45 736 € | ▲ 393 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 470 € | - | 3 427 € | 7 606 € | 42 975 € | ▲ 465 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 715 € | 2 274 € | 1 571 € | 1 664 € | 2 762 € | ▲ 65,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 652 € | 8 517 € | 31 828 € | 50 175 € | 131 121 € | 116 775 € | 83 565 € | 115 137 € | ▲ 37,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 350 933 € | 334 900 € | 324 868 € | 300 632 € | 355 431 € | 326 902 € | 286 466 € | 309 735 € | ▲ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1 994 € | 1 411 € | 3 013 € | 18 753 € | 56 652 € | 40 201 € | 52 201 € | 75 146 € | ▲ 44,0 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 17 527 € | 17 527 € | 17 527 € | 17 527 € | 38 060 € | 40 201 € | 52 201 € | 75 146 € | ▲ 44,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 15 668 € | 36 201 € | 40 201 € | 52 201 € | 75 146 € | ▲ 44,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -34 125 € | -34 708 € | -33 105 € | -17 366 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 348 939 € | 333 489 € | 321 854 € | 281 880 € | 298 779 € | 286 701 € | 234 265 € | 234 589 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 330 220 € | 310 753 € | 274 369 € | 273 296 € | 228 284 € | 183 226 € | 135 421 € | 69 899 € | ▼ 48,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 273 296 € | 228 284 € | 183 226 € | 135 421 € | 69 899 € | ▼ 48,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 719 € | 22 736 € | 47 485 € | 8 583 € | 40 495 € | 78 475 € | 74 267 € | 149 690 € | ▲ 102 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 28 042 € | - |
| Dettes commerciales44 | 10 465 € | 7 937 € | 16 022 € | 3 932 € | 4 823 € | 5 773 € | 19 127 € | 46 098 € | ▲ 141 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 932 € | 4 823 € | 5 773 € | 19 127 € | 46 098 € | ▲ 141 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 203 € | 27 377 € | 44 852 € | 45 517 € | 52 543 € | ▲ 15,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 8 953 € | 26 134 € | 28 172 € | 28 768 € | ▲ 2,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 203 € | 18 424 € | 18 718 € | 17 345 € | 23 775 € | ▲ 37,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 448 € | 8 295 € | 27 850 € | 9 623 € | 23 006 € | ▲ 139 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 30 000 € | 25 000 € | 24 577 € | 15 000 € | ▼ 39,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -29 006 € | -583 € | 1 603 € | 15 739 € | 37 900 € | 4 000 € | 12 000 € | 22 945 € | ▲ 91,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 561 € | 42 968 € | 41 609 € | 41 629 € | 35 059 € | 38 329 € | 42 147 € | 45 762 € | ▲ 8,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 555 € | 42 384 € | 43 211 € | 57 368 € | 72 959 € | 42 329 € | 54 147 € | 68 706 € | ▲ 26,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 138 € | -569 € | -3 104 € | -16 823 € | -21 422 € | -30 649 € | -993 € | ▲ 96,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 865 € | 23 311 € | 18 347 € | 80 947 € | -14 346 € | -33 210 € | 31 572 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que CHEBARO. aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,1 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHEBARO. : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour CHEBARO.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-08-2026 | 2026-00400811 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00236007 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-08-2024 | 2024-00354438 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00207193 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20338930 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-09-2021 | 2021-69800566 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-10-2020 | 2020-59400082 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-08-2019 | 2019-47600103 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-51200495 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 16-08-2017 | 2017-44000001 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 750 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Greef Werner |
|
| Goossens Marleen |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
Statuts, acte du 28-11-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
CHEBARO. n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CHEBARO.. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-11
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsComposition du conseil : DE GREEF Werner Raymond Leonie (administrateur) · Composition du conseil : GOOSSENS Marleen Nadine Dominique (administrateur)5 points ▸
- Constitution, 28-05-2001
- Assemblée générale, 20-11-2023
- 750 actions
- Composition du conseil, DE GREEF Werner Raymond Leonie (administrateur)
- Composition du conseil, GOOSSENS Marleen Nadine Dominique (administrateur)
- L'acte contient encore 5 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
8 activités
- De uitbating van een café, en met name : het verschaffen van dranken en kleine eetwaren, muziek, dansgelegenheid, optredens, het houden van culturele en sociale activiteiten.
- Restauratie.
- Het verhuren, onderverhuren, verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, onderhouden van onroerende en roerende goederen en het stellen van om het even welke rechtshandeling welke de vennootschap wenselijk acht om dit voorwerp te bereiken.
- De vennootschap mag alle roerende en onroerende, industriële, commerciële, financiële, handels-, nijverheids-, administratieve, bedrijfstechnische en bedrijfseconomische verrichtingen stellen, zo voor eigen rekening als voor rekening van derden, die rechtstreeks of onrechtstreeks de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag haar voorwerp zowel in België als in het buitenland uitoefenen en nastreven, zowel rechtstreeks als door vertegenwoordiging, deelneming, associatie, samensmelting, concessie of mandaat, zowel voor eigen rekening als voor rekening en op risico van derden.
- De vennootschap zal zich mogen interesseren door middel van inbreng, fusie, deelname of op andere wijze, in alle bestaande of op te richten vennootschappen en ondernemingen, die gelijkaardig of aanverwant voorwerp nastreven.
- De vennootschap kan ook functies van bestuur of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- De vennootschap mag in alle plaatsen van binnen- en buitenland exploitatiezetels, administratieve zetels, filialen, verkoopburelen, bijhuizen, opslag-en bewaarplaatsen, agentschappen of hoe dan ook genaamd oprichten.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteSource : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24504D0405/00B000 | Flandre | 57 m² | 1 · 41 m² | 16,4 m · 5 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.