Chase Creative
ActifRésumé
Les comptes annuels de Chase Creative pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 62 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 72 900 € et un résultat net de -118 332 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 8 541 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 108 062 € après 4 180 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 133 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 133 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 176 263 € | 222 617 € | 232 354 € | 162 268 € | ▼ 30,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 352 € | 1 271 € | 1 181 € | 2 527 € | 3 606 € | 7 107 € | 7 687 € | 6 161 € | ▼ 19,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 6 160 € | 132 € | 141 € | 24 492 € | ▲ 174× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 69 223 € | 132 642 € | 176 377 € | 181 337 € | 211 096 € | 229 100 € | 244 361 € | 84 859 € | ▼ 65,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 409 € | 50 301 € | 72 676 € | 53 888 € | 25 068 € | -756 € | 4 180 € | -108 062 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 7 096 € | 15 185 € | 3 103 € | 907 € | ▼ 70,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 120 € | 0 € | 3 075 € | 7 096 € | 15 185 € | 3 103 € | 907 € | ▼ 70,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 8 767 € | 4 902 € | 3 028 € | 11 177 € | ▲ 269 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 270 € | 3 173 € | 2 374 € | 3 659 € | 8 767 € | 4 902 € | 3 028 € | 11 177 € | ▲ 269 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 141 € | 47 248 € | 70 303 € | 53 304 € | 23 396 € | 9 527 € | 4 255 € | -118 332 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 282 € | 14 250 € | 20 203 € | 15 350 € | 9 321 € | 4 959 € | 3 533 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 858 € | 32 998 € | 50 099 € | 37 953 € | 14 075 € | 4 568 € | 722 € | -118 332 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 858 € | 32 998 € | 50 099 € | 37 953 € | 14 075 € | 4 568 € | 722 € | -118 332 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 137 750 € | 199 226 € | 320 574 € | 383 478 € | 476 549 € | 424 507 € | 579 617 € | 342 147 € | ▼ 41,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 985 € | 2 471 € | 2 736 € | 8 355 € | 6 013 € | 20 118 € | 15 810 € | 9 649 € | ▼ 39,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 4 079 € | 3 149 € | 2 219 € | ▼ 29,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 485 € | 1 971 € | 2 236 € | 7 855 € | 5 513 € | 15 540 € | 12 161 € | 6 930 € | ▼ 43,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 5 513 € | 6 050 € | 4 815 € | 1 728 € | ▼ 64,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 9 489 € | 7 346 € | 5 203 € | ▼ 29,2 % |
| Immobilisations financières28 | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 136 765 € | 196 756 € | 317 838 € | 375 122 € | 470 536 € | 404 389 € | 563 807 € | 332 498 € | ▼ 41,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 20 398 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 95 580 € | 103 495 € | 157 458 € | 269 112 € | 303 765 € | 300 887 € | 410 476 € | 255 628 € | ▼ 37,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 232 454 € | 255 927 € | 207 502 € | 187 432 € | ▼ 9,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 71 311 € | 44 960 € | 202 973 € | 68 195 € | ▼ 66,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 186 € | 91 264 € | 138 853 € | 104 757 € | 156 036 € | 103 501 € | 146 698 € | 75 214 € | ▼ 48,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 10 735 € | 0 € | 6 634 € | 1 657 € | ▼ 75,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 137 750 € | 199 226 € | 320 574 € | 383 478 € | 476 549 € | 424 507 € | 579 617 € | 342 147 € | ▼ 41,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 38 465 € | 71 463 € | 121 563 € | 159 516 € | 185 942 € | 190 510 € | 191 232 € | 72 900 € | ▼ 61,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 32 265 € | 65 263 € | 115 363 € | 153 316 € | 167 392 € | 171 960 € | 172 682 € | 164 553 € | ▼ 4,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 167 392 € | 171 960 € | 172 682 € | 164 553 € | ▼ 4,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | -110 203 € | - |
| Dettes17/49 | 99 285 € | 127 763 € | 199 011 € | 223 961 € | 290 607 € | 233 997 € | 388 385 € | 269 247 € | ▼ 30,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 44 775 € | 35 465 € | 28 179 € | 18 039 € | 7 392 € | 0 € | 23 205 € | 12 248 € | ▼ 47,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 7 392 € | 0 € | 23 205 € | 12 248 € | ▼ 47,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 51 399 € | 85 023 € | 170 833 € | 205 923 € | 221 908 € | 211 463 € | 146 213 € | 217 666 € | ▲ 48,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 10 647 € | 7 392 € | 1 795 € | 10 958 € | ▲ 511 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0 € | 5 087 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0 € | 5 087 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 20 787 € | 43 672 € | 87 012 € | 138 128 € | 181 447 € | 164 809 € | 107 173 € | 172 385 € | ▲ 60,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 181 447 € | 164 809 € | 107 173 € | 172 385 € | ▲ 60,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 29 815 € | 34 176 € | 37 246 € | 34 324 € | ▼ 7,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 10 263 € | 7 123 € | 16 204 € | 15 979 € | ▼ 1,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 19 551 € | 27 053 € | 21 041 € | 18 345 € | ▼ 12,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 61 307 € | 22 534 € | 218 967 € | 39 333 € | ▼ 82,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 858 € | 32 998 € | 50 099 € | 37 953 € | 14 075 € | 4 568 € | 722 € | -118 332 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 352 € | 1 271 € | 1 181 € | 2 527 € | 3 606 € | 7 107 € | 7 687 € | 6 161 € | ▼ 19,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 210 € | 34 269 € | 51 280 € | 40 480 € | 17 681 € | 11 675 € | 8 409 € | -112 171 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 757 € | -1 447 € | -8 145 € | -1 264 € | -21 212 € | -3 379 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 50 078 € | 47 589 € | -34 095 € | 51 279 € | -52 535 € | 43 197 € | -71 484 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00332474 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00246973 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00271428 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00261323 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-09100135 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-04-2021 | 2021-10500427 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-04-2020 | 2020-08900469 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-04-2019 | 2019-10600428 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-03-2018 | 2018-07700517 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 4 mentions · 36 620 € octroyés · 6 620 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 1 620 € | 1 620 € |
| 2024 | 1 | 35 000 € | 5 000 € |
Autorités fédérales
2024 à 2025 · 2 mentions · 240 144 € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2025 | SPF Mobilité | 1 | 48 029 € |
| 2024 | SPF Mobilité | 1 | 192 115 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.