CHARTEX
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CHARTEX sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres négatifs (-332 372 €) et un résultat net de -20 779 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 279 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2026). L'entreprise est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2026, schéma complet
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2026 ; 2026 se situe 67 % en dessous de 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 242 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 242 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 11 397 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 384 376 € | 356 992 € | 359 643 € | 316 747 € | 322 547 € | ▲ 1,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 134 095 € | 94 012 € | 64 510 € | 74 808 € | 104 948 € | 100 327 € | 100 636 € | 97 428 € | ▼ 3,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 497 € | 2 936 € | 8 318 € | 19 443 € | 22 972 € | ▲ 18,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 33 979 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 734 954 € | 666 920 € | 203 638 € | 247 464 € | 419 236 € | 466 517 € | 492 046 € | 461 207 € | ▼ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 113 930 € | 103 766 € | -602 796 € | -249 195 € | -45 639 € | -1 772 € | 55 220 € | 18 260 € | ▼ 66,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 13 070 € | 1 164 € | 151 € | 2 € | 15 € | ▲ 759 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 579 € | 530 € | 20 € | 103 € | 1 164 € | 151 € | 2 € | 15 € | ▲ 759 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 12 967 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 21 391 € | 28 868 € | 54 320 € | 46 203 € | 39 054 € | ▼ 15,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 29 151 € | 27 748 € | 20 511 € | 21 391 € | 28 868 € | 54 320 € | 46 203 € | 39 054 € | ▼ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 358 € | 76 549 € | -623 286 € | -257 517 € | -73 343 € | -55 941 € | 9 019 € | -20 779 € | ▼ 330 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 429 € | 16 843 € | 20 046 € | 591 € | 584 € | 579 € | 257 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 68 929 € | 59 705 € | -643 332 € | -258 108 € | -73 927 € | -56 520 € | 8 762 € | -20 779 € | ▼ 337 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 68 929 € | 59 705 € | -643 332 € | -258 108 € | -73 927 € | -56 520 € | 8 762 € | -20 779 € | ▼ 337 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 15,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 50,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 15,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 3,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 162 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 149 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | ▲ 232 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 52,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 7,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,07 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | ▼ 6,7 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | ▼ 5,5 % |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 27,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 10,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 11,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 9,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 2,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 14,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 68 929 € | 59 705 € | -643 332 € | -258 108 € | -73 927 € | -56 520 € | 8 762 € | -20 779 € | ▼ 337 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 134 095 € | 94 012 € | 64 510 € | 74 808 € | 104 948 € | 100 327 € | 100 636 € | 97 428 € | ▼ 3,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 203 024 € | 153 717 € | -578 823 € | -183 299 € | 31 021 € | 43 808 € | 109 398 € | 76 649 € | ▼ 29,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -50 097 € | -111 434 € | -607 419 € | 0 € | 0 € | -0 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -66 465 € | -97 591 € | 6 961 € | -6 282 € | -16 294 € | -25 670 € | 15 939 € | ▲ 162 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2024 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.