Chapter George Properties
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 02-06-2026 PDF les 3 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 33 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € |
| Mandats hypothécaires | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 748 € | 891 € | 1 195 € | ▲ 34,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -9 962 € | 54 286 € | 37 208 € | ▼ 31,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -10 711 € | 53 395 € | 36 013 € | ▼ 32,6 % |
| Charges financières65/66B | 33 078 € | 109 886 € | 103 364 € | ▼ 5,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 33 078 € | 109 886 € | 103 364 € | ▼ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -43 788 € | -56 491 € | -67 351 € | ▼ 19,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -43 788 € | -56 491 € | -67 351 € | ▼ 19,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -43 788 € | -56 491 € | -67 351 € | ▼ 19,2 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 2,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 2,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Stocks30/36 | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 0,006 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | 0,006 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 90,5 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 16,8 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,04 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | ▼ 67,2 % |
| Dettes17/49 | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | 0,4 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - |
| Dettes financières43 | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 7,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 7,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 34,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 34,0 % |
| Autres dettes47/48 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 52,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 37,0 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -43 788 € | -56 491 € | -67 351 € | ▼ 19,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -43 788 € | -56 491 € | -67 351 € | ▼ 19,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 965 € | -27 847 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 440 entreprises avaient le même profil que Chapter George Properties aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,5 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Chapter George Properties : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 440 entreprises, pas d'une prévision pour Chapter George Properties. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.