Capitaux propres
Chapter George Develops réalise un bénéfice sans interruption depuis 2013.
Chapter George Develops réalise un bénéfice sans interruption depuis 2013.
Le résultat a augmenté en 2025 de 65 420 € à 138 050 €.
Entre 2022 et 2025, 50 % des équivalents temps plein ont disparu.
Chapter George Develops paie ses fournisseurs 19 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 14 jours plus tôt.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 40 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 81 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 565 549 € · 891 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que Chapter George Develops aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Chapter George Develops : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour Chapter George Develops. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,7 (1,88 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 58,4 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. En revanche, 69,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Chiffre d'affaires | Marge EBIT | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Chapter George Develops Harelbeke | 8,5 M € | 4,1 % | 30,1 % | 2,8 |
| ESCO FINANCIAL AND ENGINEERING COMPANY Bruxelles | 2,8 M € | 3,9 % | 37,4 % | 4,4 |
| DataProjeX Enghien | 39,9 M € | 4,4 % | 10,0 % | 6 |
| Renner Energies Belgium VX Louvain | 1,4 M € | 3,3 % | -1,7 % | 2,9 |
| TIM VAN LAERE GALLERY Anvers | 6,8 M € | 27,7 % | 96,3 % | 4,8 |
| LuWa Maintenance Namur | 7,6 M € | 0,6 % | 5,2 % | 6 |
| DELTA INVEST Grammont | 2,7 M € | 4,0 % | 53,9 % | 6,9 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (architecture et ingénierie (NACE 71)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que Chapter George Develops : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9,9 M € et 21 M €, constituées entre 1989 et 2019.
Chapter George Develops existe depuis 2009. Le chiffre d'affaires est passé de 5,1 M € en 2012 à 8,5 M € en 2025.
Chapter George détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 36 % des 891 entreprises en 2025.
Au-dessus de 55 % des 879 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 890 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
2 hommes et 0,8 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Heures de formation en 2025 : 80. Intérimaires : 0,1 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
12,6 M | 10,6 M | 9,4 M | 7,7 M | 9,1 M | 8,9 M | 9,0 M | 9,9 M | 12,3 M | 11,3 M | 9,6 M | 7,5 M | 4,5 M | 3,9 M | 1,3 M | 620 642 | |
Actifs immobilisés21/28 |
52 918 | 77 720 | 96 928 | 154 025 | 110 611 | 121 108 | 165 928 | 151 475 | - | 1 207 | 2 414 | - | 16 155 | 33 656 | 2 700 | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
52 918 | 77 720 | 96 928 | 154 025 | 110 611 | 121 108 | 165 928 | 151 475 | 0 | 1 207 | 2 414 | 0 | 16 155 | 33 656 | 2 700 | - | |
Installations, machines et outillage23 |
790 | 1 018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
16 941 | 22 607 | 38 194 | 81 264 | 28 444 | 17 620 | 22 026 | 7 415 | - | 1 207 | 2 414 | - | - | 1 350 | 2 700 | - | |
Autres immobilisations corporelles26 |
35 186 | 54 095 | 58 734 | 72 761 | 82 167 | 103 488 | 143 902 | 144 060 | - | - | - | - | 16 155 | 32 306 | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
12,5 M | 10,6 M | 9,3 M | 7,5 M | 9,0 M | 8,8 M | 8,8 M | 9,7 M | 12,3 M | 11,3 M | 9,6 M | 7,5 M | 4,5 M | 3,9 M | 1,3 M | 620 642 | |
Créances à plus d'un an29 |
- | - | - | - | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres créances291 |
- | - | - | - | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
12,2 M | 10,0 M | 7,8 M | 6,9 M | 4,0 M | 4,4 M | 6,5 M | 6,5 M | 10,1 M | 9,1 M | 7,5 M | 4,4 M | 2,4 M | 3,4 M | 677 129 | - | |
Stocks30/36 |
12,2 M | 10,0 M | 7,8 M | 6,9 M | 4,0 M | 4,4 M | 6,5 M | 6,5 M | 10,1 M | 9,1 M | 7,5 M | 4,4 M | 2,4 M | 3,4 M | 677 129 | - | |
Immeubles destinés à la vente35 |
12,2 M | 10,0 M | 7,8 M | 6,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
155 908 | 445 393 | 1,2 M | 313 146 | 583 086 | 1,7 M | 1,1 M | 1,3 M | 154 552 | 460 651 | 241 115 | 298 403 | 1,6 M | 8 673 | 40 250 | 573 416 | |
Créances commerciales40 |
125 963 | 368 488 | 515 607 | 252 096 | 144 959 | 75 534 | 146 215 | 257 266 | 108 752 | 460 651 | 232 876 | 296 113 | 107 280 | 8 673 | 45 | - | |
Autres créances41 |
29 945 | 76 905 | 644 640 | 61 050 | 438 127 | 1,6 M | 904 509 | 1,1 M | 45 800 | - | 8 239 | 2 290 | 1,5 M | - | 40 205 | 573 416 | |
Placements de trésorerie50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 534 | 533 | 532 | 520 628 | 40 329 | |
Valeurs disponibles54/58 |
86 505 | 97 274 | 179 213 | 183 043 | 2,9 M | 2,7 M | 1,2 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,8 M | 443 890 | 452 038 | 87 430 | 6 890 | |
Comptes de régularisation490/1 |
65 729 | 33 330 | 149 258 | 133 399 | 60 327 | 35 887 | 35 012 | - | 0 | 4 102 | - | 250 | 5 159 | 5 486 | 110 | 7 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
12,6 M | 10,6 M | 9,4 M | 7,7 M | 9,1 M | 8,9 M | 9,0 M | 9,9 M | 12,3 M | 11,3 M | 9,6 M | 7,5 M | 4,5 M | 3,9 M | 1,3 M | 620 642 | |
Capitaux propres10/15 |
3,8 M | 3,7 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,3 M | 4,3 M | 4,4 M | 4,2 M | 4,0 M | 3,2 M | 2,4 M | 1,6 M | 845 688 | 212 736 | 249 408 | 304 520 | |
Apport10/11 |
300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | |
Capital10 |
- | - | - | - | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | |
Réserves13 |
3,5 M | 3,4 M | 3,3 M | 3,2 M | 3,0 M | 4,0 M | 4,0 M | 3,7 M | 3,7 M | 2,9 M | 2,1 M | 1,3 M | 545 688 | 4 520 | 4 520 | 4 520 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | - | - | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 4 520 | 4 520 | 4 520 | 4 520 | 4 520 | |
Réserves disponibles133 |
3,5 M | 3,4 M | 3,3 M | 3,2 M | 3,0 M | 4,0 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,7 M | 2,9 M | 2,0 M | 1,3 M | 541 168 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
- | - | - | - | - | - | 115 005 | 115 005 | - | 0 | - | - | - | -91 784 | -55 112 | - | |
Dettes17/49 |
8,8 M | 7,0 M | 5,8 M | 4,2 M | 5,8 M | 4,6 M | 4,6 M | 5,7 M | 8,2 M | 8,1 M | 7,3 M | 5,9 M | 3,7 M | 3,7 M | 1,1 M | 316 122 | |
Dettes à plus d'un an17 |
1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,5 M | 1,7 M | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes financières170/4 |
1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,5 M | 1,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres emprunts174 |
1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Acomptes reçus sur commandes176 |
- | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
7,4 M | 5,6 M | 4,4 M | 2,4 M | 3,8 M | 2,1 M | 2,9 M | 5,7 M | 8,2 M | 8,1 M | 7,3 M | 5,9 M | 3,7 M | 3,7 M | 1,1 M | 316 110 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | 33 788 | - | 50 175 | 33 418 | 141 929 | 100 133 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes financières43 |
3,7 M | 3,3 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Établissements de crédit430/8 |
3,7 M | 3,3 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
973 709 | 1,2 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,5 M | 1,2 M | 2,2 M | 2,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 2,4 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,0 M | 264 211 | - | |
Fournisseurs440/4 |
973 709 | 1,2 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,5 M | 1,2 M | 2,2 M | 2,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 2,4 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,0 M | 264 211 | - | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | 3,5 M | 3,4 M | 2,4 M | 2,5 M | - | - | - | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
48 636 | 349 892 | 453 365 | 385 224 | 156 783 | 103 559 | - | 151 607 | 494 339 | 571 527 | 482 320 | 468 924 | 180 681 | 130 050 | 2 378 | 2 417 | |
Impôts450/3 |
22 554 | 315 855 | 412 575 | 314 881 | 156 783 | 103 559 | - | 151 607 | 494 339 | 571 527 | 422 148 | 468 924 | 180 681 | 130 050 | 2 378 | 2 417 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
26 082 | 34 037 | 40 789 | 70 343 | - | - | - | - | - | - | 60 172 | - | - | - | - | - | |
Autres dettes47/48 |
2,6 M | 853 109 | 836 250 | 847 000 | 2,1 M | 844 777 | 583 821 | 2,7 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,0 M | 1,1 M | 1,5 M | 1,5 M | 812 238 | 313 693 | |
Comptes de régularisation492/3 |
79 768 | 32 191 | 5 161 | 60 414 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 12 | 12 | 12 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
Ventes et prestations70/76A |
8,5 M | 7,2 M | 11,0 M | 8,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d'affaires70 |
8,5 M | 7,2 M | 11,0 M | 8,8 M | 9,2 M | 8,8 M | 10,0 M | 10,3 M | 9,4 M | 8,0 M | 9,2 M | 5,3 M | 4,2 M | 5,1 M | - | - | |
Autres produits d'exploitation74 |
18 472 | 12 110 | 22 753 | 13 264 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | 79 | 188 | - | - | - | - | - | - | 63 933 | 1 128 | - | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
- | - | - | - | 1,2 M | 960 627 | 1,0 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 886 721 | -34 314 | -55 402 | -2 147 | |
Coût des ventes et des prestations60/66A |
8,1 M | 6,9 M | 9,8 M | 7,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | - | - | - | 8,0 M | 7,8 M | 9,0 M | 8,7 M | 8,1 M | 6,8 M | 7,9 M | 4,2 M | 3,3 M | -5,1 M | - | - | |
Approvisionnements et marchandises60 |
6,6 M | 5,4 M | 8,1 M | 6,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Achats600/8 |
7,5 M | 7,4 M | 9,1 M | 7,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Stocks : réduction (augmentation)609 |
-944 758 | -2,0 M | -1,1 M | -1,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Services et biens divers61 |
1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 771 926 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
257 611 | 249 009 | 541 250 | 579 738 | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 | - | - | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
40 365 | 34 435 | 30 704 | 39 203 | 28 431 | 47 936 | 54 336 | 46 438 | 1 207 | 1 207 | 1 207 | 16 155 | 17 502 | 17 503 | 1 350 | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
9 537 | 9 655 | 39 234 | 8 382 | 1 984 | 4 160 | 2 848 | 4 400 | 1 723 | 1 091 | 2 060 | 969 | 1 260 | 287 | 2 628 | 917 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | 6 916 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
347 612 | 249 544 | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 908 531 | 958 332 | 1,5 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 867 899 | -52 104 | -59 380 | -3 064 | |
Produits financiers75/76B |
125 110 | 92 845 | 151 020 | 136 586 | 148 935 | 112 061 | 184 470 | 143 907 | 111 183 | 77 641 | 78 489 | 61 634 | 58 008 | 40 172 | 19 591 | 23 741 | |
Produits financiers récurrents75 |
106 083 | 92 845 | 142 783 | 136 586 | 148 935 | 112 061 | 184 470 | 143 907 | 111 183 | 77 641 | 78 489 | 61 634 | 58 008 | 40 172 | 19 591 | 23 741 | |
Produits des actifs circulants751 |
- | - | 23 513 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres produits financiers752/9 |
106 083 | 92 845 | 119 270 | 136 586 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Produits financiers non récurrents76B |
19 027 | - | 8 237 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
284 671 | 250 660 | 173 533 | 31 188 | 34 583 | 30 107 | 30 062 | 40 157 | 55 583 | 64 437 | 52 252 | 50 826 | 69 313 | 24 276 | 15 323 | 16 157 | |
Charges financières récurrentes65 |
284 671 | 250 660 | 173 533 | 31 188 | 34 583 | 30 107 | 30 062 | 40 157 | 55 583 | 64 437 | 52 252 | 50 826 | 69 313 | 24 276 | 15 323 | 16 157 | |
Charges des dettes650 |
219 931 | 181 389 | 54 608 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres charges financières652/9 |
64 740 | 69 270 | 118 925 | 31 188 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
188 050 | 91 730 | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 990 485 | 1,1 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 856 594 | -36 209 | -55 112 | 4 520 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
50 000 | 26 310 | 315 585 | 295 536 | 327 191 | 253 112 | 343 763 | 512 709 | 439 484 | 380 546 | 462 217 | 355 100 | 223 641 | 464 | - | - | |
Impôts670/3 |
50 000 | 26 310 | 316 403 | 310 047 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 |
- | 0 | 818 | 14 512 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
138 050 | 65 420 | 911 456 | 883 841 | 982 095 | 737 373 | 768 977 | 1,1 M | 840 178 | 834 952 | 812 515 | 709 294 | 632 953 | -36 672 | -55 112 | 4 520 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
138 050 | 65 420 | 911 456 | 883 841 | 982 095 | 737 373 | 768 977 | 1,1 M | 840 178 | 834 952 | 812 515 | 709 294 | 632 953 | -36 672 | -55 112 | 4 520 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
138 050 | 65 420 | 911 456 | 883 841 | 982 095 | 852 378 | 883 982 | 1,1 M | 840 178 | 834 952 | 812 515 | 709 294 | 541 169 | -91 784 | -55 112 | 4 520 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | - | - | - | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
138 050 | 65 420 | 111 456 | 183 841 | - | 52 378 | 218 977 | - | 840 178 | 834 952 | 812 515 | 709 294 | 541 169 | - | - | 4 520 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 480 | - | - | - | - | 4 520 | |
Aux autres réserves6921 |
138 050 | 65 420 | 111 456 | 183 841 | - | 52 378 | 218 977 | - | 840 178 | 834 952 | 787 035 | 709 294 | 541 169 | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | - | 800 000 | 700 000 | 2,0 M | 800 000 | 550 000 | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | - | 800 000 | 700 000 | 2,0 M | 800 000 | 550 000 | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
2,8 | 3,1 | 4,9 | 5,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Hommes (ETP)1003 |
2 | 2,3 | 3,3 | 3,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
0,8 | 0,8 | 1,6 | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
0,1 | 0 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
4 898 | 5 080 | 8 584 | 10 104 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 43 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 03-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 03-06-2026 | 2026-00138131 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 21-07-2025 | 2025-00298264 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 15-07-2024 | 2024-00270321 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 23-08-2023 | 2023-00362837 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 09-09-2022 | 2022-20431837 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-07-2021 | 2021-34300329 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-27900007 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 09-07-2019 | 2019-30700575 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-07-2018 | 2018-34300469 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-07-2017 | 2017-29700137 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-07-2016 | 2016-31500534 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 06-07-2015 | 2015-28100227 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 15-07-2014 | 2014-30800339 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 17-07-2013 | 2013-31300003 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 10-07-2012 | 2012-28800569 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-06-2011 | 2011-21600085 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 070 € | 2 070 € |
| 2022 | 1 | 228 € | 228 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 387 977 | 283 979 | 1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | 956 467 | 1,0 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 885 401 | -34 601 | -58 030 | - | |
| Cash-flow | 178 416 | 99 855 | 942 160 | 923 044 | 1,0 M | 785 309 | 823 313 | 1,2 M | 841 385 | 836 159 | 813 722 | 725 449 | 650 455 | -19 169 | -53 762 | - | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 15 562 | 25 148 | 17 981 | 82 618 | 17 934 | 3 116 | 108 446 | 197 913 | 0 | 0 | 19 774 | 0 | 1 | 48 459 | 4 050 | - | |
| Variation des valeurs disponibles | -10 769 | -81 939 | -3 830 | -2,8 M | 259 190 | 1,5 M | -672 303 | -129 140 | 278 955 | -145 003 | -900 575 | 2,3 M | -8 148 | 364 608 | 80 540 | - | |
| Fonds de roulement | 5,2 M | 4,9 M | 4,9 M | 5,1 M | 5,2 M | 6,7 M | 5,9 M | 4,0 M | 4,0 M | 3,2 M | 2,4 M | 1,6 M | 829 533 | 179 092 | 246 720 | 304 532 | |
| Marge EBIT | 4,1 % | 3,5 % | 11,4 % | 12,2 % | 13,0 % | 10,3 % | 9,6 % | 14,8 % | 13,1 % | 15,1 % | 13,6 % | 20,0 % | 20,5 % | -1,0 % | - | - | |
| Solvabilité | 30,1 % | 34,4 % | 38,3 % | 45,4 % | 36,3 % | 48,4 % | 48,9 % | 42,0 % | 32,9 % | 28,3 % | 24,6 % | 20,9 % | 18,8 % | 5,4 % | 18,8 % | 49,1 % | |
| Liquidité générale | 1,70 | 1,88 | 2,12 | 3,17 | 2,39 | 4,12 | 3,01 | 1,70 | 1,49 | 1,39 | 1,33 | 1,26 | 1,23 | 1,05 | 1,23 | 1,96 | |
| Liquidité immédiate | 0,04 | 0,10 | 0,34 | 0,27 | 1,33 | 2,06 | 0,79 | 0,56 | 0,26 | 0,27 | 0,29 | 0,52 | 0,57 | 0,13 | 0,60 | 1,96 | |
| Taux d'endettement | 2,32 | 1,91 | 1,61 | 1,20 | 1,76 | 1,07 | 1,05 | 1,38 | 2,04 | 2,53 | 3,07 | 3,79 | 4,33 | 17,42 | 4,33 | 1,04 | |
| ROE | 3,6 % | 1,8 % | 25,4 % | 25,4 % | 29,8 % | 17,1 % | 17,6 % | 26,8 % | 20,8 % | 26,1 % | 34,3 % | 45,6 % | 74,8 % | -17,2 % | -22,1 % | 1,5 % | |
| ROA | 1,1 % | 0,6 % | 9,7 % | 11,5 % | 10,8 % | 8,3 % | 8,6 % | 11,3 % | 6,8 % | 7,4 % | 8,4 % | 9,5 % | 14,0 % | -0,9 % | -4,1 % | 0,7 % | |
| Couverture des intérêts | 1,76 | 1,57 | 23,44 | 35,69 | 35,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit clients | 5 jours | 19 jours | 17 jours | 10 jours | 6 jours | 3 jours | 5 jours | 9 jours | 4 jours | 21 jours | 9 jours | 20 jours | 9 jours | 1 jour | - | - | |
| Crédit fournisseurs | 45 jours | 64 jours | 66 jours | 58 jours | 68 jours | 54 jours | 90 jours | 113 jours | 76 jours | 93 jours | 110 jours | 159 jours | 219 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 4 | 6 |
| à temps plein | 2 | 2 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 3 |
| en équivalents temps plein | 2,8 | 2,8 | 3,8 | 5,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,8 | 3,1 | 4,9 | 5,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 4 | 6 |
| Entrées | - | 0 | 1 | 8 |
| Sorties | - | 1 | 3 | 2 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0,1 | 0 | 1 | 1 |
| Heures de formation | 80 | 15 | 40 | 24 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | - | - |
| Mandats hypothécaires | 20,8 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 13,6 M € | 12,7 M € | 10,7 M € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 562 € | 25 148 € | 17 981 € | 82 618 € | 17 934 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 40 365 € | 34 435 € | 30 704 € | 39 203 € | 28 431 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 6 750 € | 6 639 € | 6 518 € | 6 400 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 39 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 65,6 % à 69,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Acte du 03-04-20261 commissaire nomméVRC BEDRIJFSREVISOREN (commissaire) · Représentants permanents : Stephanie Valcke et Stefanie Vanden Broucke
Artikel 14. Externe vertegenwoordiging van de vennootschap 1. Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid van het college van bestuurders als college, wordt de vennootschap, zowel in als buiten rechte, ten overstaan van derden bij alle rechtshandelingen, overeenkomsten en akten geldig vertegenwoordigd door minstens twee bestuurders gezamenlijk handelend, waarvan minstens één A-bestuurder en minstens één Bbestuurder. 2. Voor handelingen van dagelijks bestuur wordt de vennootschap rechtsgeldig vertegenwoordigd door elk van de personen belast met het dagelijks bestuur, afzonderlijk handelend, en die ten aanzien van derden geen bewijs van een voorafgaand besluit van welk orgaan van de vennootschap ook moeten leveren. Voor het uitvoeren van betalingen is steeds de handtekening van elk van de personen belast met het dagelijks bestuur vereist. 3. Het bestuursorgaan mag bijzondere volmachten verlenen aan één of meer personen. De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door deze bijzondere volmachtdragers binnen de grenzen van hun volmacht. 4. Wanneer de vennootschap optreedt als bestuurder van andere vennootschappen, wordt de vennootschap enkel rechtsgeldig vertegenwoordigd door de vaste vertegenwoordiger die alleen handelt.
Plus haut dans la chaîneIndel Invest 90 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de Chapter George. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
Fait partie du groupe Indel Invest Groupe, risque et exposition| Indel Invest
siège depuis le 04-12-2009 · fondée en 2009 |
total du bilan 53,6 M € (2025) 0821.164.782 |
| Chapter George
siège depuis le 12-07-2021 · fondée en 2021 · groupe Indel Invest |
chiffre d'affaires 249 774 € (2025) 0771.299.953 |
| Gr-Ont
siège depuis le 16-06-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 9,3 M € (2025) 0656.723.553 |
| Chapter George Properties
siège depuis le 29-10-2022 · fondée en 2022 · groupe Indel Invest |
total du bilan 2,9 M € (2025) 0793.149.697 |
| ROC VASTGOED
siège depuis le 17-01-2013 · fondée en 2013 |
total du bilan 1,7 M € (2025) 0502.851.364 |
| JAGERSHOF
siège depuis le 30-06-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 1,1 M € (2025) 0558.982.294 |
| SOEVEREIN
établissement depuis le 26-01-2021 · fondée en 2021 · comptes en retard |
total du bilan 1,1 M € (2023) 0762.521.354 |
| Infra-Struct
siège depuis le 01-12-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 224 220 € (2025) 0666.878.265 |
| Alphaconsult
siège depuis le 30-11-2023 |
fondée en 2023 1002.862.808 |
| DEELvereniging van mede-eigenaars, Stad Harelbeke, Harpstraat 5 "Residentie Bistierland 1 Blok C"
siège depuis le 26-06-2018 |
fondée en 2018 0641.991.332 |
| Bouw Georges Tanghe via Stephanie Valcke, plus chez Bouw Georges Tanghe · Administrateur · acte du 01-12-2022 fondée en 1968 |
total du bilan 13,8 M € (2025) |
| GROEPINVEST via D.S.R.T., plus chez GROEPINVEST · Administrateur · acte du 04-07-2023 Plus active |
total du bilan 20,9 M € (2024) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Les 72 demandes de permis d'environnement
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Harpstraat 5 siège 8530 Harelbeke 4100106 Coordination générale sur le chantier | 07-10-2009 | 2.183.237.594 |
| 28-08-2026 | En cours d'examen | Verwijderen van vrijstaande gebouwen Lotissement · projet 2026100321 | Provincie West-Vlaanderen |
| 25-06-2026 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden van bijgebouwen en niet overdekte lage constructies; Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 08-06-2026 · projet 2026067354 | Anzegem |
| 15-06-2026 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie déposée le 02-03-2026 · projet 2026022924 | Ingelmunster |
| 14-03-2026 | En recours | Slopen van niet vrijstaande gebouwen of constructies Lotissement · projet 2026032970 | Provincie West-Vlaanderen |
| 03-03-2026 | Autorisé | Slopen van niet vrijstaande gebouwen of constructies déposée le 24-10-2025 · Lotissement · projet 2025127604 | Kuurne |
| 23-09-2025 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 18-07-2025 · projet 2025045101 | Wortegem-Petegem |
| 03-03-2025 | Autorisé | Bouwen of herbouwen déposée le 19-12-2024 · projet 2024166717 | Oostende |
| 18-06-2024 | Autorisé | Bouwen of herbouwen déposée le 29-05-2024 · projet 2024070284 | Harelbeke |
| 10-04-2024 | Refusé | Nieuwe publiciteitsinrichting (met inbegrip van vernieuwen van een bestaande vergunning) déposée le 04-01-2024 · projet 2023162471 | Waregem |
| 02-04-2024 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie déposée le 24-01-2024 · projet 2024009465 | Harelbeke |
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Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34323D1459/00F003 | 3 408 m² | 1 · 1 235 m² | 0,5 m |
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