Chapter 12
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Chapter 12 sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5 276 € et un résultat net de 33 837 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 12 411 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 48 182 € après une perte de 7 511 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 92 237 € | 149 603 € | 192 082 € | 156 777 € | 170 290 € | ▲ 8,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 398 € | 14 878 € | 15 075 € | 14 969 € | 17 468 € | ▲ 16,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 537 € | 1 708 € | 3 967 € | 9 469 € | 2 176 € | ▼ 77,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 116 867 € | 169 529 € | 210 115 € | 173 703 € | 238 116 € | ▲ 37,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 694 € | 3 341 € | -1 009 € | -7 511 € | 48 182 € | - |
| Produits financiers75/76B | 418 € | 626 € | 143 € | 189 € | 624 € | ▲ 230 % |
| Produits financiers récurrents75 | 418 € | 626 € | 143 € | 189 € | 624 € | ▲ 230 % |
| Charges financières65/66B | 7 627 € | 6 286 € | 13 246 € | 7 258 € | 5 529 € | ▼ 23,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 627 € | 6 286 € | 13 246 € | 7 258 € | 5 529 € | ▼ 23,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 486 € | -2 320 € | -14 112 € | -14 580 € | 43 277 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 426 € | 2 044 € | 300 € | 264 € | 9 440 € | ▲ 3 472 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 60 € | -4 364 € | -14 413 € | -14 844 € | 33 837 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 60 € | -4 364 € | -14 413 € | -14 844 € | 33 837 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 251 755 € | 268 471 € | 255 492 € | 250 379 € | 242 286 € | ▼ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 98 082 € | 87 770 € | 72 695 € | 57 995 € | 66 269 € | ▲ 14,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 25 099 € | 20 973 € | 16 847 € | 12 721 € | 8 596 € | ▼ 32,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 65 031 € | 58 845 € | 47 896 € | 37 321 € | 49 358 € | ▲ 32,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 65 031 € | 56 062 € | 45 766 € | 35 662 € | 28 405 € | ▼ 20,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 783 € | 2 130 € | 1 659 € | 20 954 € | ▲ 1 163 % |
| Immobilisations financières28 | 7 952 € | 7 952 € | 7 952 € | 7 952 € | 8 315 € | ▲ 4,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 153 673 € | 180 701 € | 182 797 € | 192 385 € | 176 018 € | ▼ 8,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 132 769 € | 152 349 € | 179 480 € | 182 889 € | 159 850 € | ▼ 12,6 % |
| Stocks30/36 | 132 769 € | 152 349 € | 179 480 € | 182 889 € | 159 850 € | ▼ 12,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 574 € | 20 232 € | 1 954 € | 3 828 € | 4 819 € | ▲ 25,9 % |
| Créances commerciales40 | - | 1 452 € | 1 954 € | 3 828 € | 4 819 € | ▲ 25,9 % |
| Autres créances41 | 5 574 € | 18 780 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 243 € | 7 890 € | 383 € | 164 € | 10 198 € | ▲ 6 114 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 86 € | 230 € | 980 € | 5 504 € | 1 151 € | ▼ 79,1 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 251 755 € | 268 471 € | 255 492 € | 250 379 € | 242 286 € | ▼ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 060 € | 696 € | -13 717 € | -28 561 € | 5 276 € | - |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 60 € | -4 304 € | -18 717 € | -33 561 € | 276 € | - |
| Dettes17/49 | 246 695 € | 267 775 € | 269 209 € | 278 940 € | 237 010 € | ▼ 15,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 140 187 € | 73 226 € | 66 969 € | 23 621 € | 13 189 € | ▼ 44,2 % |
| Dettes financières170/4 | 140 187 € | 73 226 € | 66 969 € | 23 621 € | 13 189 € | ▼ 44,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 106 508 € | 194 549 € | 202 240 € | 255 319 € | 223 822 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 36 329 € | 52 052 € | 44 608 € | 50 095 € | 27 208 € | ▼ 45,7 % |
| Dettes financières43 | - | 15 627 € | 27 870 € | 16 198 € | 555 € | ▼ 96,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 15 627 € | 27 870 € | 16 198 € | 555 € | ▼ 96,6 % |
| Dettes commerciales44 | 36 589 € | 75 633 € | 66 224 € | 132 583 € | 107 406 € | ▼ 19,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 36 589 € | 75 633 € | 66 224 € | 132 583 € | 107 406 € | ▼ 19,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 33 590 € | 49 739 € | 58 047 € | 52 827 € | 61 162 € | ▲ 15,8 % |
| Impôts450/3 | 16 768 € | 24 745 € | 29 980 € | 32 947 € | 34 768 € | ▲ 5,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 16 822 € | 24 995 € | 28 067 € | 19 880 € | 26 394 € | ▲ 32,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1 498 € | 5 491 € | 3 616 € | 27 491 € | ▲ 660 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 60 € | -4 364 € | -14 413 € | -14 844 € | 33 837 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 398 € | 14 878 € | 15 075 € | 14 969 € | 17 468 € | ▲ 16,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 458 € | 10 513 € | 662 € | 125 € | 51 304 € | ▲ 41 019 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 565 € | 0 € | -268 € | -25 742 € | ▼ 9 504 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 354 € | -7 506 € | -219 € | 10 034 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00381773 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00264164 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00256656 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-06-2023 | 2023-00143853 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20162682 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.