CHAPI G.W.
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 30 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 72 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités de location (NACE 77). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 2 | 1 | 1 | - |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 5 | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 2,1 | 1,2 | 1 | 1 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,8 | 1,7 | 0,3 | 0,2 | 0,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - | - | - |
| Entrées | 0 | 2 | 4 | - | 0 |
| Sorties | 1 | 2 | 4 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 214 776 € | 24 730 € | 27 500 € | 27 250 € | 33 500 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 77 966 € | 64 225 € | 63 664 € | 71 146 € | 75 078 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CHAPI G.W. : « Location et location-bail d'autres machines, équipements et biens matériels » (NACE 77399). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 403 000 € et 774 000 €, constituées entre 1989 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHAPI G.W. Vielsalm | 1996 | 591 871 € | 137 020 € | 117 926 € | -7 450 € | - | 2025 |
| TV CONNECTIONS Bruxelles | 1998 | 621 349 € | 263 968 € | 162 146 € | -40 740 € | 2 | 2025 |
| Georges en Edwig Van Nieuwenhuyze Lokeren | 1999 | 499 449 € | 172 628 € | 91 828 € | 15 245 € | - | 2025 |
| MIRA Wortegem-Petegem | 1991 | 774 446 € | 546 719 € | 88 148 € | -2 627 € | - | 2025 |
| Cabinet Médical du Docteur Pardoen Charleroi | 1989 | 597 837 € | 176 095 € | 82 488 € | 39 381 € | - | 2025 |
| STAGE UNIT Heist-op-den-Berg | 1990 | 559 099 € | 280 098 € | 79 420 € | 14 865 € | 0,8 | 2025 |
| ELPIDA Charleroi | 2000 | 403 298 € | 171 312 € | 106 421 € | 35 590 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 705 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que CHAPI G.W. aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 93,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CHAPI G.W. est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CHAPI G.W. que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour CHAPI G.W.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 30 262 € | 46 762 € | 12 082 € | 8 452 € | 4 767 € | ▼ 43,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 111 919 € | 108 933 € | 93 332 € | 77 966 € | 64 225 € | 63 664 € | 71 146 € | 75 078 € | ▲ 5,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 575 € | 35 159 € | 14 460 € | 23 631 € | 28 317 € | ▲ 19,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 94 € | 31 816 € | - | 9 316 € | 1 920 € | ▼ 79,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 159 466 € | 194 075 € | 151 868 € | 142 743 € | 200 721 € | 106 089 € | 140 687 € | 117 926 € | ▼ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 870 € | 10 371 € | 8 610 € | 18 845 € | 22 759 € | 15 884 € | 28 143 € | 7 844 € | ▼ 72,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 40 € | 21 € | 59 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 793 € | - | 6 € | - | 40 € | 21 € | 59 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 91 € | 212 € | 41 € | 1 170 € | 1 537 € | ▲ 31,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 878 € | 3 € | 302 € | 91 € | 212 € | 41 € | 1 170 € | 1 537 € | ▲ 31,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 786 € | 10 368 € | 8 315 € | 18 754 € | 22 586 € | 15 864 € | 27 033 € | 6 306 € | ▼ 76,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 311 € | 273 € | - | 312 € | - | 191 € | 6 041 € | 13 757 € | ▲ 128 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 474 € | 10 095 € | 8 315 € | 18 442 € | 22 586 € | 15 673 € | 20 992 € | -7 450 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 474 € | 10 095 € | 8 315 € | 18 442 € | 22 586 € | 15 673 € | 20 992 € | -7 450 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 8,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 7,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 29,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 39,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 43,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 30,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▲ 3,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 2,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 23,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 92,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | ▼ 92,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 48,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 0,008 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 66,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 70,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,02 M € | - | 0,2 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 474 € | 10 095 € | 8 315 € | 18 442 € | 22 586 € | 15 673 € | 20 992 € | -7 450 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 111 919 € | 108 933 € | 93 332 € | 77 966 € | 64 225 € | 63 664 € | 71 146 € | 75 078 € | ▲ 5,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 117 394 € | 119 028 € | 101 646 € | 96 408 € | 86 812 € | 79 337 € | 92 138 € | 67 628 € | ▼ 26,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -34 858 € | -24 101 € | -214 776 € | -22 037 € | -27 500 € | -27 250 € | -33 500 € | ▼ 22,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 841 € | -9 342 € | 13 971 € | -23 958 € | 10 549 € | -3 266 € | 288 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00339801 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00292565 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00248657 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-07-2023 | 2023-00240640 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20204748 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-29600407 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-11-2020 | 2020-71300348 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-07-2019 | 2019-30500028 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-07-2018 | 2018-34100494 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-06-2017 | 2017-20400458 |