Chanteclair
ActifRésumé
Chanteclair est active depuis 1971 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 275 606 € et un résultat net de -2 643 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 695 entreprises du même secteur (NACE 87, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-09-1971 Situation normale
- Activité
- Services d'aide à la jeunesse avec hébergement NACE 87991
- Unité d'établissement
- 2.156.755.309 6850 Paliseul, depuis le 29-09-1971
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-09-2025
Administration et actionnariat
- Gaussin LucPrésident
- Moline YolandeAdministrateur
- ARNOULD GeorgesAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 908 191 €
- ▲ 7,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,1 M €
- estimé
- Déficit
- 2 643 €
- Capitaux propres
- 275 606 €
- ▼ 1,8 %
- Total du bilan
- 619 837 €
- ▲ 6,1 %
- Personnel
- 11,3 ETP
- ▲ 0,9 %
Composition du scoreabaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 2,46, trésorerie 353 410 €Secteur NACE 87Constituée en 1971Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 87, petites entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 87), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 27 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 19 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 314 €, après un bénéfice de 6 768 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 87. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 359 € | 10 103 € | 3 027 € | 150 799 € | 15 750 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 599 € | 18 461 € | 19 134 € | 18 665 € | 18 348 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Fédération Wallonie-Bruxelles
2021 à 2025 · 45 mentions · 2,6 M € au total| Année | Mentions | Payé |
|---|---|---|
| 2025 | 32 | 972 967 € |
| 2024 | 3 | 12 331 € |
| 2023 | 6 | 824 553 € |
| 2022 | 1 | 747 839 € |
| 2021 | 3 | 22 949 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Chanteclair : « Services d'aide à la jeunesse avec hébergement » (NACE 87991). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 519 000 € et 1,1 M €, constituées entre 1966 et 1976.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chanteclair Paliseul | 1971 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | -0,003 M € | 11,3 | 2025 |
| La Maison Blanche Gouvy | 1974 | 0,7 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,003 M € | 13,3 | 2025 |
| Au Clair Matin Braives | 1974 | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,03 M € | 11,1 | 2025 |
| Notre Logis Binche | 1968 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,01 M € | 12,3 | 2025 |
| La Mohinette Sprimont | 1966 | 0,6 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,005 M € | 10 | 2025 |
| LA FAMILLE J. BERNAERT Lobbes | 1975 | 0,5 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 0,01 M € | 12 | 2025 |
| La Ruche Bastogne | 1976 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,01 M € | 11,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 206 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que Chanteclair aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Chanteclair : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour Chanteclair. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 866 541 € | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1 € | 2 € | 46 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 135 550 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 703 046 € | 742 256 € | 832 897 € | 816 008 € | 864 510 € | ▲ 5,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 568 € | 19 534 € | 18 191 € | 20 599 € | 18 461 € | 19 134 € | 18 665 € | 18 348 € | ▼ 1,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 088 € | 1 290 € | 2 184 € | 1 162 € | 27 630 € | ▲ 24× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 € | 7 € | 9 942 € | 86 € | 17 € | ▼ 80,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 660 340 € | 695 070 € | 723 606 € | 743 949 € | 784 207 € | 859 657 € | 842 689 € | 908 191 € | ▲ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 883 € | -11 148 € | 15 633 € | 19 215 € | 22 193 € | -4 500 € | 6 768 € | -2 314 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 7 184 € | 5 594 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 212 € | 208 € | 190 € | 226 € | 329 € | ▲ 45,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 185 € | 183 € | 197 € | 212 € | 208 € | 190 € | 226 € | 329 € | ▲ 45,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 882 € | -5 737 € | 15 436 € | 19 003 € | 21 985 € | -4 690 € | 6 542 € | -2 643 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 882 € | 1 913 € | 15 436 € | 19 003 € | 21 985 € | -4 690 € | 6 542 € | -2 643 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 882 € | 1 913 € | 15 436 € | 19 003 € | 21 985 € | -4 690 € | 6 542 € | -2 643 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 344 182 € | 348 979 € | 371 467 € | 386 668 € | 394 566 € | 399 851 € | 584 234 € | 619 837 € | ▲ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 84 536 € | 101 905 € | 82 917 € | 83 677 € | 75 319 € | 59 212 € | 191 288 € | 188 690 € | ▼ 1,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 83 664 € | 101 108 € | 82 917 € | 83 677 € | 75 319 € | 59 212 € | 191 288 € | 188 690 € | ▼ 1,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 70 355 € | 68 114 € | 55 892 € | 189 308 € | 185 055 € | ▼ 2,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 322 € | 7 205 € | 3 320 € | 1 980 € | 3 635 € | ▲ 83,6 % |
| Immobilisations financières28 | 872 € | 797 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 259 646 € | 247 074 € | 288 550 € | 302 991 € | 319 247 € | 340 639 € | 392 946 € | 431 147 € | ▲ 9,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 46 740 € | 37 542 € | 38 005 € | 54 724 € | 69 409 € | 48 708 € | 75 801 € | 70 640 € | ▼ 6,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 158 € | 2 100 € | ▲ 13× |
| Autres créances41 | - | - | - | 54 724 € | 69 409 € | 48 708 € | 75 643 € | 68 540 € | ▼ 9,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 208 078 € | 203 322 € | 243 973 € | 237 105 € | 244 456 € | 285 594 € | 306 979 € | 353 410 € | ▲ 15,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 11 162 € | 5 382 € | 6 337 € | 10 166 € | 7 097 € | ▼ 30,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 344 182 € | 348 979 € | 371 467 € | 386 668 € | 394 566 € | 399 851 € | 584 234 € | 619 837 € | ▲ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 177 384 € | 186 202 € | 196 044 € | 209 453 € | 227 027 € | 222 925 € | 280 557 € | 275 606 € | ▼ 1,8 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | 221 228 € | 221 228 € | 221 227 € | 221 228 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 221 228 € | 221 228 € | 221 227 € | 221 228 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -84 501 € | -82 588 € | -67 152 € | -48 149 € | -26 164 € | -30 854 € | -24 312 € | -26 955 € | ▼ 10,9 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 36 374 € | 31 963 € | 32 551 € | 83 642 € | 81 333 € | ▼ 2,8 % |
| Dettes17/49 | 166 798 € | 162 777 € | 175 423 € | 177 215 € | 167 539 € | 176 926 € | 303 677 € | 344 231 € | ▲ 13,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 000 € | 12 500 € | 10 000 € | 7 500 € | 5 000 € | 2 500 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 500 € | 5 000 € | 2 500 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 144 740 € | 144 875 € | 158 972 € | 156 161 € | 132 749 € | 173 764 € | 205 406 € | 175 553 € | ▼ 14,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 500 € | 5 000 € | 5 000 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 564 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 564 € | - |
| Dettes commerciales44 | 4 277 € | 2 832 € | 2 249 € | 10 034 € | 4 170 € | 6 341 € | 43 358 € | 10 309 € | ▼ 76,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 034 € | 4 170 € | 6 341 € | 43 358 € | 10 309 € | ▼ 76,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 107 267 € | 115 226 € | 134 375 € | 133 035 € | 137 400 € | ▲ 3,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 452 € | 21 833 € | 21 997 € | 22 937 € | 18 215 € | ▼ 20,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 89 815 € | 93 393 € | 112 378 € | 110 098 € | 119 185 € | ▲ 8,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 13 554 € | 29 790 € | 662 € | 98 271 € | 168 678 € | ▲ 71,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 882 € | 1 913 € | 15 436 € | 19 003 € | 21 985 € | -4 690 € | 6 542 € | -2 643 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 568 € | 19 534 € | 18 191 € | 20 599 € | 18 461 € | 19 134 € | 18 665 € | 18 348 € | ▼ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 450 € | 21 447 € | 33 627 € | 39 602 € | 40 446 € | 14 444 € | 25 207 € | 15 705 € | ▼ 37,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -36 903 € | 797 € | -21 359 € | -10 103 € | -3 027 € | -150 741 € | -15 750 € | ▲ 89,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 756 € | 40 651 € | -6 868 € | 7 351 € | 41 138 € | 21 385 € | 46 431 € | ▲ 117 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 29-06-2026 | 2026-00229342 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-06-2025 | 2025-00164602 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00164376 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-06-2023 | 2023-00211499 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 06-07-2022 | 2022-20161002 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 16-07-2021 | 2021-36700338 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 23-06-2020 | 2020-19800238 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-06-2019 | 2019-23400510 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-07-2018 | 2018-39900132 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-07-2017 | 2017-29500105 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 9
Afficher les 9 administrateurs
Autres fonctions 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ARNOULD Georges |
|
| BAIJOT Philippe |
|
| EVRARD Michelle |
|
| FRANCOIS Marie-Claire |
|
| GOEURY Alain |
|
| RONDEUX Hortence |
|
| THIRY Stéphanie |
|
| Moline Yolande |
|
| Gaussin Luc |
|
| Buchet Jacques |
|
| Maldague Marie-Christine |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Conseil d'administration, 5
- Règle d'affiliationLes statuts fixent qui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Illimité, 5Nouveaux membres proposés par le conseil d'administration à l'assemblée générale qui décide souverainement, membres adhérents sans qualité…
Statuts, acte du 09-09-2024
Réseau & groupe
Chanteclair n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
9 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Chanteclair. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-03
Acte du Moniteur
Admissions : François Marie Claire, Goeury Alain et 5 autresNomination : Moline Yolande (vice-présidente) · Reconductions : Gaussin Luc, Buchet Jacques et Maldague Marie-Christine12 points ▸
- Assemblée générale, 07-01-2025
- Admission de membre, François Marie Claire (membre)
- Admission de membre, Goeury Alain (membre)
- Admission de membre, Thiry Stéphanie (membre)
- Admission de membre, Rondeaux Hortense (membre)
- Admission de membre, Bailot Philippe (membre)
- Nomination d'administrateur, Moline Yolande (vice-présidente)
- Admission de membre, Evrard Michelle (membre)
- Admission de membre, Pieterbourg Michele (membre)
- Reconduction d'administrateur, Gaussin Luc (président)
- Reconduction d'administrateur, Buchet Jacques (trésorier)
- Reconduction d'administrateur, Maldague Marie-Christine (secrétaire)
09-09
Acte du Moniteur
Modification des statutsAssemblée générale1 point ▸
- Assemblée générale, 10-06-2023
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Texte de l'objet
L'organisation d'un hôme permanent apportant une aide spécialisée aux enfants, organisée dans le cadre du décret du 18/01/2018 du Gouvernement de la Fédération Wallonie/Bruxelles-section aide et protection de la jeunesse
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 84012D0785/00N002 | Wallonie | 1,1 ha | 1 · 467 m² | 9,8 m · 2 |