Des registres officiels : BCE 17 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
CHANDRA est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2012 montrent des capitaux propres de 229 458 € et un résultat net de 267 475 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an depuis 2008. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 19-04-1995 Situation normale
- Activité
- « Het beheren van haar vermogens voor eigen rekening onder meer door het verwerven en… » (acte en néerlandais)Selon les statuts, 7 activitésPas encore de code NACE à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.075.106.845 2570 Duffel, depuis le 08-02-1996
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- Herman SlagmolenGérant
- Paula VerbeekGérant
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,9 %
- Marge brute
- 78 849 €
- ▲ 14,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 267 475 €
- Capitaux propres
- 229 458 €
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▲ 19,0 %
Signauxaugmente le risqueChiffres de l'exercice 2012 (déposés le 10-06-2013)Constituée en 1995abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Forme juridique SCSneutrePlus aucun dépôt depuis des annéesDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Probabilité de faillite
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2012, schéma abrégé
Comptes annuels 2012 déposés le 06-06-2013 PDF les 17 dépôts
2008 à 2012, 5 exercices 2008 à 2012, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2012 est un bénéfice de 40 682 €, après une perte de 68 903 € en 2011. C'est le résultat le plus élevé depuis 2008.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 50 952 € | 39 338 € | 43 038 € | 129 815 € | 30 824 € | ▼ 76,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 52 931 € | 62 145 € | 61 640 € | 68 974 € | 78 849 € | ▲ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -29 768 € | 17 267 € | 10 244 € | -68 903 € | 40 682 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 29 € | 2 € | 1 € | - | 1 452 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 8 968 € | 12 299 € | 9 913 € | 8 295 € | 7 359 € | ▼ 11,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -38 707 € | 4 970 € | 332 € | -77 198 € | 344 146 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 € | - | -10 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 714 € | 4 970 € | 342 € | -77 198 € | 267 475 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -38 714 € | 4 970 € | 342 € | -77 198 € | 118 576 € | - |
| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 19,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 18,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 18,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | 1 € | 1 € | 1 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 193 € | 187 € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | ▲ 34× |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | 305 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 193 € | 187 € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | ▲ 34× |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 19,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | -0,04 M € | 0,2 M € | - |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | ▲ 31× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | ▲ 49,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,08 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 12,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 18,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 20,3 % |
| Poste | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 714 € | 4 970 € | 342 € | -77 198 € | 267 475 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 50 952 € | 39 338 € | 43 038 € | 129 815 € | 30 824 € | ▼ 76,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 239 € | 44 308 € | 43 380 € | 52 617 € | 298 299 € | ▲ 467 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 € | -18 500 € | -500 000 € | 162 270 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 € | 3 443 € | 8 528 € | 395 877 € | ▲ 46× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 06-06-2013 | 2013-14800517 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-07-2012 | 2012-35700218 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 02-08-2011 | 2011-36300163 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-07-2010 | 2010-36100211 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 20-07-2009 | 2009-43200092 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 02-07-2008 | 2008-34500015 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 24-09-2007 | 2007-73400048 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 13-06-2006 | 2006-22600066 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 27-06-2005 | 2005-31500251 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-06-2004 | 2004-34100020 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Herman Slagmolen gecommanditeerde vennoot
- Paula Verbeek gecommanditeerde vennoot
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Herman Slagmolen |
|
| Paula Verbeek |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet vennoten, één of meer zaakvoerders »
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationLes statuts fixent qui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Eenhoofdigheid, derde aangewezen die diens aandelen zal overnemen »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Gerechtelijke ontbinding, vereisten voor een statutenwijziging »
Statuts, acte du 11-08-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
CHANDRA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CHANDRA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-08
Acte du Moniteur
Démissions : Herman Slagmolen (gérant) et Paula Verbeek (gérant)Reconductions : Herman Slagmolen (gérant) et Paula Verbeek (gérant) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital19 points ▸
- Assemblée générale, 12-06-2023
- Transformation de forme juridique, « commanditaire vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « artikel 39,§2,tweede lid van de wet van 23-03-2019, niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Nature des actions, 8000, « 1 tot 8.000 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Herman Slagmolen (gérant)
- Démission d'administrateur, Paula Verbeek (gérant)
- Associé, Herman Slagmolen (commandité)
- Associé, Paula Verbeek (commandité)
- Autre disposition, 2, « aantal zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Herman Slagmolen (gérant)
- L'acte contient encore 7 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
7 activités
- Het beheren van haar vermogens voor eigen rekening onder meer door het verwerven en valoriseren van alle patrimoniumbestanddelen,zowel roerende als onroerende,materiële en immateriële;het nemen van participaties in ondernemingen en bezittingen,dit alles in de breedste zin,zodat alles kan gedaan worden dat het veilig beheer,de opbrengst en de groei van een patrimonium kan ten goede komen.
- Alle beheerverrichtingen en alle verrichtingen in verband met onroerende goederen,zoals onder meer de aankoop en verkoop,huur en verhuring,de verwerving,uitbating,ontwikkeling en valorisatie van gebouwen en gronden,zowel voor eigen rekening als voor derden,hetzij rechtstreeks of als tussenpersoon,en dit alles in de meest ruime zin,zodat alles kan gedaan worden dat het bezit,de beveiliging,de opbrengst en de waardevermeerdering van een onroerend patrimonium kan ten goede komen.
- Daartoe mag de vennootschap alle roerende en onroerende,financiële,industriële en commerciële handelingen stellen,die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het voorwerp of de verwezenlijking ervan kunnen vergemakkelijken en/of helpen verwezenlijken.
- Zij kan bij wijze van inbreng,overdracht,samensmelting,inschrijving,participatie,financiële tussenkomst of op enige andere wijze belangen nemen in alle vennootschappen of ondernemingen,die een gelijkaardig voorwerp hebben of die van aard zijn de verwezenlijking van haar voorwerp te bevorderen.
- De vennootschap mag gelden lenen en ontlenen aan en van derden,alsmede aan of van één of meerdere vennoten of zaakvoerders van de vennootschap.
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder,zaakvoerder,volmachthouder,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
- De vennootschap kan zich borgstellen of zakelijke zekerheden verstrekken ten voordele van derden,ondernemingen of vennootschappen waarvan zij een belang bezit als mede-eigenaar,vennoot,schuldeiser of anderszins.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12009A0445/00K000 | Flandre | 727 m² | 1 · 147 m² | 8,4 m · 2 |