Pertes
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2021 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2021 a été la plus lourde.
Dont 1,3 M € exigibles dans l'année.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 28 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 627 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 507 entreprises avaient le même profil que CHAMPY-CODE aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CHAMPY-CODE est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CHAMPY-CODE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 507 entreprises, pas d'une prévision pour CHAMPY-CODE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,23 (0,3 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 64,4 % et la trésorerie 1 % du total du bilan. 79,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CHAMPY-CODE Tournai | 2,0 M € | 159 330 € | 20,2 % | 0 |
| MBK-INVEST Erpe-Mere | 2,8 M € | 200 350 € | 52,7 % | 0 |
| CORBEAU DEVELOPMENT SERVICES Ostende | 1,7 M € | 212 374 € | 30,9 % | 0 |
| ERIBO - VASTGOED Waregem | 1,3 M € | 159 978 € | 30,2 % | 0 |
| VUKO Erpe-Mere | 2,6 M € | 141 767 € | 18,1 % | 0 |
| FITFORYOU Herent | 1,5 M € | 147 229 € | 44,2 % | 0,1 |
| LIFE PROPERTIES Uccle | 2,0 M € | 271 707 € | 18,2 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que CHAMPY-CODE : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 2,8 M €, constituées entre 2001 et 2009.
CHAMPY-CODE existe depuis 2004. En 2008, la marge brute est passé de 72 942 € à 204 220 €.
En janvier 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de Jean-Guillaume Devos comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 280 000 €. Estimé : probablement entre 220 000 € et 430 000 €.
Au-dessus de 33 % des 5 812 entreprises en 2025.
Au-dessus de 17 % des 5 563 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 5 786 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
2,0 M | 2,4 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | |
21/28 |
1,7 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 614 723 | |
22/27 |
1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 613 547 | |
22 |
1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 588 190 | |
23 |
16 406 | 26 587 | 37 168 | 48 461 | 60 112 | 71 762 | 74 863 | 68 318 | 76 941 | 30 258 | 14 643 | 9 568 | 11 363 | 14 446 | 6 830 | 9 288 | 14 645 | 20 001 | 25 357 | |
24 |
- | - | 0 | 2 275 | 4 677 | 7 079 | - | - | - | - | 158 | 315 | 473 | 631 | - | - | - | - | - | |
25 |
17 625 | 25 905 | 34 184 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
17 673 | 117 673 | 173 | 173 | 173 | 173 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | |
29/58 |
287 672 | 474 807 | 870 849 | 835 680 | 900 534 | 1,1 M | 1,3 M | 736 011 | 781 782 | 786 370 | 541 637 | 450 744 | 300 324 | 323 558 | 242 807 | 244 171 | 427 780 | 355 835 | 605 072 | |
3 |
43 974 | 72 977 | 37 363 | 241 305 | 147 551 | 400 981 | 684 546 | 1 044 | 16 864 | 89 997 | 121 082 | 158 195 | 158 195 | 188 865 | 158 195 | 193 554 | 193 554 | 193 554 | 530 943 | |
30/36 |
43 974 | 72 977 | 37 363 | 241 305 | 147 551 | 400 981 | 684 546 | 1 044 | 16 864 | 89 997 | 121 082 | 158 195 | 158 195 | 188 865 | 158 195 | 193 554 | 193 554 | 193 554 | 530 943 | |
40/41 |
208 710 | 363 150 | 770 000 | 542 225 | 698 128 | 619 860 | 537 219 | 703 708 | 740 277 | 660 065 | 373 001 | 225 234 | 92 986 | 114 411 | 68 687 | 32 774 | 219 250 | 150 775 | 63 250 | |
40 |
18 150 | 18 150 | 30 000 | 27 225 | 28 128 | 119 860 | 65 000 | 48 808 | 15 000 | 10 000 | 116 657 | 101 774 | 41 552 | 70 296 | 25 375 | 32 774 | 66 750 | 68 275 | 63 250 | |
41 |
190 560 | 345 000 | 740 000 | 515 000 | 670 000 | 500 000 | 472 219 | 654 900 | 725 277 | 650 065 | 256 344 | 123 460 | 51 434 | 44 115 | 43 312 | - | 152 500 | 82 500 | - | |
54/58 |
20 334 | 20 643 | 34 231 | 29 863 | 35 800 | 32 204 | 12 324 | 17 135 | 11 023 | 22 982 | 16 496 | 50 181 | 22 896 | 5 710 | 4 760 | 4 162 | 2 320 | 2 837 | 2 555 | |
490/1 |
14 655 | 18 037 | 29 255 | 22 287 | 19 054 | 16 381 | 16 685 | 14 124 | 13 618 | 13 326 | 31 057 | 17 133 | 26 247 | 14 572 | 11 165 | 13 682 | 12 656 | 8 669 | 8 325 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
2,0 M | 2,4 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | |
10/15 |
397 710 | 417 697 | 442 978 | 450 526 | 472 275 | 518 866 | 430 646 | 455 613 | 441 385 | 430 257 | 420 226 | 350 439 | 258 084 | 180 573 | 153 168 | 153 229 | 143 089 | 141 355 | 122 301 | |
10/11 |
126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 238 | 126 238 | 126 238 | 126 238 | 126 238 | |
10 |
126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 500 | 126 238 | 126 238 | 126 238 | 126 238 | 126 238 | |
13 |
271 210 | 291 197 | 316 478 | 324 026 | 345 775 | 392 366 | 304 146 | 329 113 | 314 885 | 303 757 | 293 726 | 223 939 | 131 584 | 54 073 | 26 930 | 26 991 | 16 851 | 15 117 | 762 | |
130/1 |
12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 650 | 12 624 | 12 624 | 12 624 | 12 624 | 7 | |
132 |
166 123 | 174 195 | 182 266 | 190 338 | 198 409 | 254 372 | 195 347 | 201 343 | 206 654 | 217 795 | 204 518 | 155 311 | 76 488 | 13 500 | - | - | - | - | - | |
133 |
92 437 | 104 352 | 121 562 | 121 038 | 134 715 | 125 344 | 96 149 | 115 120 | 95 582 | 73 312 | 76 558 | 55 978 | 42 446 | 27 923 | 14 306 | 14 367 | 4 227 | 2 493 | 754 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 699 | |
16 |
85 540 | 89 697 | 93 853 | 98 009 | 102 165 | 106 321 | 75 928 | 79 016 | 81 750 | 87 487 | 80 651 | 89 882 | 52 434 | 10 000 | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 000 | 20 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | |
168 |
85 540 | 89 697 | 93 853 | 98 009 | 102 165 | 106 321 | 75 928 | 79 016 | 81 750 | 87 487 | 80 651 | 63 882 | 32 434 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,5 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,0 M | 2,4 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | |
17 |
204 989 | 276 361 | 353 536 | 404 801 | 486 713 | 436 661 | 506 762 | 371 012 | 498 790 | 448 203 | 556 846 | 660 849 | 487 703 | 568 223 | 472 752 | 360 591 | 427 940 | 402 431 | 443 454 | |
170/4 |
204 989 | 276 361 | 353 536 | 404 801 | 486 713 | 436 661 | 506 762 | 371 012 | 498 790 | 448 203 | 556 846 | 660 849 | 487 703 | 568 223 | 472 752 | 360 591 | 427 940 | 402 431 | 443 454 | |
42/48 |
1,3 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 765 116 | 760 849 | 918 390 | 1,1 M | 874 485 | 857 318 | 1,0 M | 875 149 | 640 446 | |
42 |
71 372 | 77 175 | 85 073 | 81 913 | 130 599 | 97 454 | 142 091 | 127 778 | 127 587 | 111 578 | 107 004 | 104 649 | 83 187 | 101 900 | 80 953 | 67 349 | 64 977 | 59 233 | 44 955 | |
43 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 448 708 | 388 969 | 636 134 | 934 678 | 374 401 | 288 733 | 305 000 | 125 000 | 225 000 | 385 000 | 488 483 | 583 000 | 641 064 | 643 978 | 643 352 | 280 000 | |
430/8 |
250 000 | 250 000 | 250 000 | 448 708 | 388 969 | 636 134 | 934 678 | 374 401 | 288 733 | 305 000 | 125 000 | 225 000 | 385 000 | 488 483 | 583 000 | 641 064 | 643 978 | 643 352 | 280 000 | |
44 |
1 563 | 1 523 | 3 030 | 9 026 | 14 300 | 868 | 4 326 | - | 78 811 | 528 | 601 | 4 361 | 29 067 | 3 146 | 19 194 | 4 538 | 33 268 | 17 281 | 4 226 | |
440/4 |
1 563 | 1 523 | 3 030 | 9 026 | 14 300 | 868 | 4 326 | - | 78 811 | 528 | 601 | 4 361 | 29 067 | 3 146 | 19 194 | 4 538 | 33 268 | 17 281 | 4 226 | |
45 |
19 341 | 20 979 | 21 947 | 28 746 | 32 514 | 15 339 | 24 051 | 32 781 | 34 209 | 13 144 | 34 171 | 18 842 | 19 382 | 26 791 | 9 922 | 14 695 | 31 336 | 21 784 | 11 115 | |
450/3 |
19 341 | 20 979 | 21 947 | 20 346 | 14 514 | 15 339 | 6 051 | 23 781 | 19 209 | 13 144 | 16 171 | 14 510 | 16 382 | 20 791 | 5 473 | 7 246 | 17 887 | 21 784 | 8 115 | |
454/9 |
- | - | 0 | 8 400 | 18 000 | 0 | 18 000 | 9 000 | 15 000 | - | 18 000 | 4 332 | 3 000 | 6 000 | 4 449 | 7 449 | 13 449 | - | 3 000 | |
47/48 |
924 903 | 1,2 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 834 528 | 826 382 | 769 198 | 790 602 | 797 356 | 498 340 | 407 996 | 401 753 | 495 122 | 181 415 | 129 672 | 229 172 | 133 498 | 300 150 | |
492/3 |
10 838 | 11 708 | 9 393 | 650 | 10 483 | 5 007 | 2 233 | 1 940 | 1 129 | 2 423 | 7 015 | 4 521 | 5 036 | 13 569 | 7 871 | 20 813 | 18 055 | 24 499 | 13 594 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
0 | 5 865 | 11 225 | 15 287 | 5 436 | 104 789 | 2 817 | 10 082 | 4 729 | 32 639 | 51 705 | 102 692 | 99 398 | 78 617 | 49 831 | - | - | - | - | |
9900 |
159 330 | 168 015 | 169 379 | 145 840 | 116 990 | 241 101 | 148 194 | 123 380 | 160 127 | 110 125 | 121 643 | 174 113 | 139 359 | 117 919 | 72 560 | 98 589 | 119 062 | 204 220 | 72 942 | |
630 |
108 029 | 111 128 | 110 200 | 105 392 | 102 393 | 66 363 | 131 705 | 56 237 | 91 819 | 73 913 | 44 887 | 79 298 | 42 124 | 62 124 | 71 117 | 32 396 | 52 038 | 97 740 | 30 697 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -26 000 | 6 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
16 859 | 18 221 | 22 262 | 14 800 | 15 957 | 16 255 | 11 516 | 11 593 | 13 665 | 10 174 | 9 475 | 8 539 | 10 241 | 6 601 | 1 528 | 5 039 | 2 249 | 3 152 | 3 413 | |
66A |
- | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
34 442 | 38 666 | 36 917 | 25 648 | -1 360 | 158 483 | 4 973 | 55 550 | 54 644 | 26 039 | 93 281 | 80 276 | 76 994 | 39 194 | -86 | 61 153 | 64 775 | 103 328 | 38 832 | |
75/76B |
13 641 | 16 869 | 27 984 | 16 369 | 17 181 | 14 013 | 17 419 | 18 900 | 18 277 | 16 723 | 5 149 | 2 614 | 1 380 | 1 442 | 703 | 1 008 | 2 308 | 68 | 606 | |
75 |
13 641 | 16 869 | 27 984 | 16 369 | 17 181 | 14 013 | 17 419 | 18 900 | 18 277 | 16 723 | 5 149 | 2 614 | 1 380 | 1 442 | 703 | 1 008 | 2 308 | 68 | 606 | |
65/66B |
62 785 | 73 715 | 64 223 | 60 572 | 57 908 | 48 121 | 47 777 | 53 988 | 58 968 | 55 223 | 57 732 | 55 000 | 62 923 | 61 492 | 50 508 | 48 335 | 64 682 | 67 681 | 40 683 | |
65 |
62 785 | 73 715 | 64 223 | 60 572 | 57 908 | 48 121 | 47 777 | 53 988 | 58 968 | 55 223 | 57 732 | 55 000 | 62 923 | 61 492 | 50 508 | 48 335 | 64 682 | 67 681 | 40 683 | |
9903 |
-14 702 | -18 180 | 679 | -18 555 | -42 086 | 124 376 | -25 384 | 20 462 | 13 953 | 20 178 | 92 402 | 130 582 | 114 849 | 57 761 | -60 | 13 826 | 2 401 | 35 715 | -1 244 | |
780 |
4 156 | 4 156 | 4 156 | 4 156 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
9 440 | 11 257 | 12 383 | 7 350 | 8 661 | 5 762 | 2 670 | 8 969 | 8 561 | 3 310 | 5 847 | 6 779 | 4 904 | 5 282 | 1 | 3 687 | 667 | 6 661 | 612 | |
9904 |
-19 986 | -25 281 | -7 548 | -21 749 | -46 591 | 88 220 | -24 967 | 14 228 | 11 129 | 10 031 | 69 786 | 92 355 | 77 511 | 52 479 | -61 | 10 140 | 1 734 | 29 054 | -1 856 | |
789 |
8 072 | 8 072 | 8 072 | 8 072 | 55 963 | 10 147 | 5 996 | 5 310 | 11 141 | 3 271 | 3 673 | 6 713 | 2 624 | - | - | - | - | - | 2 296 | |
689 |
- | - | - | - | 0 | 69 171 | - | - | - | 16 548 | 52 880 | 85 537 | 65 612 | 13 500 | - | - | - | - | - | |
9905 |
-11 915 | -17 210 | 524 | -13 677 | 9 371 | 29 195 | -18 971 | 19 538 | 22 270 | -3 246 | 20 579 | 13 532 | 14 523 | 38 979 | -61 | 10 140 | 1 734 | 29 054 | 440 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-11 915 | -17 210 | 524 | -13 677 | 9 371 | 29 195 | -18 971 | 19 538 | 22 270 | -3 246 | 20 579 | 13 532 | 14 523 | 38 979 | -61 | 10 140 | 1 734 | 24 355 | -4 699 | |
791/2 |
11 915 | 17 210 | 0 | 13 677 | - | 0 | 18 971 | - | - | 3 246 | - | - | - | - | 61 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 524 | 0 | 9 371 | 29 195 | - | 19 538 | 22 270 | - | 20 579 | 13 532 | 14 523 | 13 905 | - | 10 140 | 1 734 | 14 355 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 | - | - | - | 12 616 | - | |
6921 |
- | 0 | 524 | 0 | 9 371 | 29 195 | - | 19 538 | 22 270 | - | 20 579 | 13 532 | 14 523 | 13 879 | - | 10 140 | 1 734 | 1 739 | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 074 | - | - | - | 10 000 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 074 | - | - | - | 10 000 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2005-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 18 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 02-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai. Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00026339.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 02-02-2026 | 2026-00026339 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 27-02-2025 | 2025-00039880 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 02-02-2024 | 2024-00022556 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 06-02-2023 | 2023-00023561 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 10-02-2022 | 2022-05300524 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 09-02-2021 | 2021-05100257 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 18-02-2020 | 2020-05300209 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 27-02-2019 | 2019-06100189 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 08-02-2018 | 2018-04700150 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 28-02-2017 | 2017-05500457 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 15-02-2016 | 2016-04500384 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 26-02-2015 | 2015-05100198 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 28-02-2014 | 2014-05300515 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 27-02-2013 | 2013-05100109 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 02-02-2012 | 2012-02500098 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 12-01-2011 | 2011-00800205 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 25-01-2010 | 2010-02400133 | |
| 30-06-2008 | schéma complet | 28-01-2009 | 2009-02900063 | |
| 30-06-2007 | schéma complet | 31-01-2008 | 2008-03600088 | |
| 30-06-2006 | schéma complet | 27-12-2006 | 2006-93103417 | |
| 30-06-2005 | schéma complet | 18-01-2006 | 2006-02005142 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 142 471 | 149 794 | 147 117 | 131 040 | 101 033 | 224 845 | 136 678 | 111 787 | 146 462 | 99 952 | 138 168 | 159 574 | 119 118 | 101 318 | 71 032 | 93 549 | 116 813 | 201 068 | 69 530 | ||
| 88 042 | 85 847 | 102 652 | 83 643 | 55 801 | 154 583 | 106 738 | 70 465 | 102 948 | 83 943 | 114 673 | 171 653 | 119 635 | 114 603 | 71 056 | 42 536 | 53 772 | 126 794 | 28 841 | ||
| -100 000 | 123 845 | 41 398 | 74 824 | 560 765 | 15 995 | 362 235 | -29 250 | 254 966 | 233 711 | 6 840 | 189 381 | -100 802 | 438 287 | 239 975 | 16 142 | 128 472 | 570 616 | 168 371 | ||
| -309 | -13 588 | 4 368 | -5 938 | 3 596 | 19 880 | -4 810 | 6 112 | -11 958 | 6 486 | -33 685 | 27 285 | 17 186 | 950 | 598 | 1 842 | -517 | 282 | - | ||
| -979 506 | -1,1 M | -985 314 | -1,0 M | -958 030 | -514 897 | -680 754 | -568 147 | -538 160 | -441 236 | -223 479 | -310 105 | -618 066 | -791 884 | -631 678 | -613 147 | -574 949 | -519 314 | -35 374 | ||
| 20,2 % | 17,7 % | 16,1 % | 16,1 % | 16,1 % | 19,6 % | 14,6 % | 20,6 % | 18,8 % | 19,6 % | 23,0 % | 18,8 % | 15,0 % | 9,6 % | 10,2 % | 11,0 % | 9,0 % | 9,8 % | 10,0 % | ||
| 0,23 | 0,30 | 0,47 | 0,45 | 0,48 | 0,68 | 0,65 | 0,56 | 0,59 | 0,64 | 0,71 | 0,59 | 0,33 | 0,29 | 0,28 | 0,28 | 0,43 | 0,41 | 0,94 | ||
| 0,19 | 0,26 | 0,45 | 0,32 | 0,41 | 0,42 | 0,29 | 0,56 | 0,58 | 0,57 | 0,55 | 0,38 | 0,15 | 0,12 | 0,10 | 0,06 | 0,23 | 0,19 | 0,12 | ||
| 3,73 | 4,44 | 5,01 | 4,98 | 4,99 | 3,90 | 5,67 | 3,68 | 4,12 | 3,90 | 3,16 | 4,07 | 5,47 | 9,40 | 8,85 | 8,08 | 10,12 | 9,21 | 8,97 | ||
| -5,0 % | -6,1 % | -1,7 % | -4,8 % | -9,9 % | 17,0 % | -5,8 % | 3,1 % | 2,5 % | 2,3 % | 16,6 % | 26,4 % | 30,0 % | 29,1 % | 0,0 % | 6,6 % | 1,2 % | 20,6 % | -1,5 % | ||
| -1,0 % | -1,1 % | -0,3 % | -0,8 % | -1,6 % | 3,3 % | -0,8 % | 0,6 % | 0,5 % | 0,5 % | 3,8 % | 4,9 % | 4,5 % | 2,8 % | 0,0 % | 0,7 % | 0,1 % | 2,0 % | -0,2 % | ||
| 2,27 | 2,03 | 2,29 | 2,16 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 404 801 € | 486 713 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 540 412 € | 540 412 € | 540 412 € | 540 412 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 6 345 € | 41 398 € | 74 824 € |
| Immobilisations financières | - | 117 500 € | - | - |
| 108 029 € | 111 128 € | 110 200 € | 105 392 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 11 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 78,5 % à 75,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants de CHAMPY-CODE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| CHAMPY CODE SA siège Quai des Vicinaux 30, 7500 Tournai 70200 Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion | 14-05-2004 | 2.137.791.611 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 57462A0004/00L000 | 3 484 m² | 1 · 265 m² | 6,5 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.