Chamaro
ActifRésumé
Chamaro est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 434 549 € et un résultat net de 105 961 €. Les capitaux propres progressent d'environ 52 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 10 818 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-04-2021 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.317.050.282 2100 Antwerpen, depuis le 02-04-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-12-2025
Administration et actionnariat
- De Beukelaer RobertAdministrateur · depuis le 02-04-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 167 943 €
- ▼ 3,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 270 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 105 961 €
- ▼ 7,8 %
- Capitaux propres
- 434 549 €
- ▲ 32,2 %
- Total du bilan
- 523 570 €
- ▲ 29,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2021abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 523 570 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 10-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 10-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 9 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | - | 47 895 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 4 110 € | - | 1 963 € | 53 563 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 588 € | 1 028 € | 1 227 € | 10 575 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 588 € | 1 028 € | 1 227 € | 10 575 € | ▲ 762 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 157 € | 420 € | 361 € | 271 € | 1 054 € | ▲ 290 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 959 € | 145 174 € | 166 598 € | 173 952 € | 167 943 € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 116 € | 144 166 € | 165 209 € | 172 455 € | 156 314 € | ▼ 9,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 33 € | 2 007 € | ▲ 61× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 33 € | 2 007 € | ▲ 61× |
| Charges financières65/66B | 1 € | 133 € | 229 € | 372 € | 1 491 € | ▲ 301 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 € | 133 € | 229 € | 372 € | 1 491 € | ▲ 301 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 117 € | 144 033 € | 164 980 € | 172 116 € | 156 830 € | ▼ 8,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 41 605 € | 49 701 € | 57 217 € | 50 869 € | ▼ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 117 € | 102 428 € | 115 279 € | 114 899 € | 105 961 € | ▼ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 117 € | 102 428 € | 115 279 € | 114 899 € | 105 961 € | ▼ 7,8 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 395 € | 167 339 € | 284 222 € | 405 739 € | 523 570 € | ▲ 29,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 3 522 € | 2 494 € | 3 230 € | 46 218 € | ▲ 14× |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 3 522 € | 2 494 € | 3 230 € | 46 218 € | ▲ 14× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 764 € | 1 109 € | ▼ 37,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 3 522 € | 2 494 € | 1 467 € | 45 109 € | ▲ 31× |
| Actifs circulants29/58 | 395 € | 163 818 € | 281 728 € | 402 509 € | 477 352 € | ▲ 18,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 1 500 € | 7 500 € | ▲ 400 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 1 500 € | 7 500 € | ▲ 400 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 266 € | 25 955 € | 32 568 € | 34 285 € | 66 272 € | ▲ 93,3 % |
| Créances commerciales40 | 115 € | 25 955 € | 32 568 € | 33 406 € | 34 334 € | ▲ 2,8 % |
| Autres créances41 | 151 € | - | - | 879 € | 31 938 € | ▲ 36× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 350 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 129 € | 137 760 € | 248 844 € | 366 405 € | 52 799 € | ▼ 85,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 103 € | 316 € | 319 € | 781 € | ▲ 145 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 395 € | 167 339 € | 284 222 € | 405 739 € | 523 570 € | ▲ 29,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -4 017 € | 98 410 € | 213 690 € | 328 589 € | 434 549 € | ▲ 32,2 % |
| Apport10/11 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves13 | - | 98 310 € | 213 590 € | 328 489 € | 434 449 € | ▲ 32,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | 98 310 € | 213 590 € | 328 489 € | 434 449 € | ▲ 32,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 117 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 4 412 € | 68 929 € | 70 532 € | 77 150 € | 89 021 € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 31 545 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 31 545 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3 162 € | 65 929 € | 64 532 € | 74 150 € | 54 475 € | ▼ 26,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 16 350 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 705 € | 8 286 € | 1 429 € | 604 € | 1 735 € | ▲ 187 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 705 € | 8 286 € | 1 429 € | 604 € | 1 735 € | ▲ 187 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 52 906 € | 59 698 € | 73 546 € | 36 391 € | ▼ 50,5 % |
| Impôts450/3 | - | 52 906 € | 59 698 € | 73 546 € | 36 391 € | ▼ 50,5 % |
| Autres dettes47/48 | 1 457 € | 4 736 € | 3 405 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 250 € | 3 000 € | 6 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 117 € | 102 428 € | 115 279 € | 114 899 € | 105 961 € | ▼ 7,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 588 € | 1 028 € | 1 227 € | 10 575 € | ▲ 762 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 117 € | 103 016 € | 116 307 € | 116 126 € | 116 535 € | ▲ 0,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | -1 963 € | -53 563 € | ▼ 2 629 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 137 631 € | 111 084 € | 117 561 € | -313 606 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que Chamaro aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Chamaro : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour Chamaro. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 10-07-2026 | 2026-00279722 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00209999 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00213902 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-07-2023 | 2023-00221952 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-06-2022 | 2022-20089878 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Chamaro n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Chamaro. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers Antwerpen2 points ▸
- Réunion du conseil, « De bestuurder » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Unitaslaan 83,2100 Antwerpen
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11346B0591/00Z000 | Flandre | 216 m² | 1 · 82 m² | 9,9 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.