Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 116 546 € à 180 428 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 116 546 € à 180 428 €.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que CHAMALI aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHAMALI : 0,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour CHAMALI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,42 (0,02 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 26,7 % et la trésorerie 0,2 % du total du bilan. 57,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, LE CHASSIS ISOLANT
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CHAMALI Rixensart | 422 687 € | 114 281 € | 42,7 % | - |
| SHEFEDU Louvain | 400 262 € | 115 086 € | 33,3 % | - |
| FOREVER AFTER Kortenberg | 427 509 € | 102 059 € | 25,7 % | - |
| BeeTeal Woluwe-Saint-Pierre | 379 989 € | 118 248 € | -2,1 % | - |
| MONTENAPOLEONE Neufchâteau | 447 830 € | 106 718 € | 42,0 % | - |
| DEVOOGHT CONSULTING Bruges | 431 270 € | 102 331 € | 40,5 % | - |
| ABCommunication Tirlemont | 426 647 € | 102 207 € | 31,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CHAMALI : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 380 000 € et 448 000 €, constituées entre 2015 et 2016.
CHAMALI dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 30 575 € en 2016 à 114 281 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2017 à 2019 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 210 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 420 000 €.
Au-dessus de 49 % des 2 094 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 2 010 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 2 053 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
422 687 | 391 947 | 385 182 | 462 960 | 444 990 | 236 824 | 298 147 | 274 360 | 207 421 | 44 851 | |
21/28 |
375 525 | 389 535 | 382 349 | 459 527 | 404 382 | 218 525 | 234 224 | 245 835 | 153 338 | 692 | |
22/27 |
171 442 | 185 452 | 178 266 | 188 477 | 204 382 | 218 525 | 234 224 | 245 835 | 153 338 | 692 | |
22 |
158 114 | 167 790 | 177 488 | 187 311 | 197 132 | 206 954 | 216 776 | 225 845 | 152 992 | - | |
23 |
- | 389 | 778 | 1 166 | 1 774 | 505 | 790 | - | 346 | 692 | |
24 |
13 328 | 17 273 | - | - | 5 476 | 11 066 | 16 658 | 19 990 | - | - | |
28 |
204 083 | 204 083 | 204 083 | 271 050 | 200 000 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
47 162 | 2 412 | 2 833 | 3 433 | 40 608 | 18 299 | 63 923 | 28 525 | 54 083 | 44 159 | |
40/41 |
44 043 | - | 10 | - | 25 177 | 80 | 30 471 | - | 45 044 | 29 283 | |
40 |
- | - | - | - | 25 177 | - | 27 726 | - | - | 7 663 | |
41 |
44 043 | - | 10 | - | - | 80 | 2 745 | - | 45 044 | 21 620 | |
54/58 |
820 | 408 | 2 185 | 838 | 13 819 | 14 195 | 31 807 | 26 232 | 7 573 | 14 876 | |
490/1 |
2 299 | 2 004 | 638 | 2 595 | 1 612 | 4 024 | 1 645 | 2 293 | 1 466 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
422 687 | 391 947 | 385 182 | 462 960 | 444 990 | 236 824 | 298 147 | 274 360 | 207 421 | 44 851 | |
10/15 |
180 428 | 116 546 | 81 640 | 31 695 | -15 060 | 2 610 | 8 052 | 33 559 | 45 336 | 26 201 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
161 828 | 97 946 | 75 440 | 39 136 | 39 136 | 39 136 | 39 136 | 39 136 | 39 136 | 20 001 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
133 |
161 828 | 97 946 | 75 440 | 37 276 | 37 276 | 37 276 | 37 276 | 37 276 | 37 276 | 18 141 | |
14 |
- | - | - | -13 641 | -60 396 | -42 726 | -37 284 | -11 777 | - | - | |
17/49 |
242 259 | 275 401 | 303 542 | 431 265 | 460 050 | 234 214 | 290 095 | 240 801 | 162 085 | 18 650 | |
17 |
129 297 | 143 838 | 181 969 | 289 483 | 256 399 | 148 233 | 170 662 | 192 706 | 127 685 | - | |
170/4 |
129 297 | 143 838 | 181 969 | 289 483 | 256 399 | 148 233 | 170 662 | 192 706 | 127 685 | - | |
42/48 |
112 962 | 131 563 | 120 439 | 141 782 | 202 752 | 85 981 | 119 433 | 48 095 | 34 400 | 18 650 | |
42 |
24 437 | 44 913 | 44 292 | 36 916 | 42 518 | 22 429 | 22 044 | 21 688 | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 12 223 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 12 223 | - | |
44 |
18 368 | 3 621 | 2 007 | 722 | - | 1 672 | 4 141 | 259 | 2 562 | 68 | |
440/4 |
18 368 | 3 621 | 2 007 | 722 | - | 1 672 | 4 141 | 259 | 1 311 | 68 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 251 | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 325 | - | |
45 |
70 157 | 67 161 | 35 410 | 14 068 | 18 885 | 16 714 | 226 | 19 871 | 16 290 | 18 582 | |
450/3 |
70 157 | 67 161 | 34 517 | 14 068 | 18 885 | 16 714 | 226 | 19 871 | 16 290 | 18 582 | |
454/9 |
- | - | 893 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | 15 868 | 38 730 | 90 076 | 141 349 | 45 166 | 93 022 | 6 277 | - | - | |
492/3 |
- | - | 1 134 | - | 899 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
114 281 | 104 949 | 94 423 | 74 413 | 101 260 | 66 534 | 103 014 | 100 586 | 147 075 | 30 575 | |
630 |
17 074 | 12 991 | 10 211 | 15 905 | 16 088 | 15 699 | 14 979 | 15 019 | 6 721 | 346 | |
640/8 |
943 | 2 071 | 750 | 1 776 | 674 | 896 | 829 | 404 | 235 | - | |
9901 |
96 264 | 89 887 | 83 462 | 56 732 | 84 498 | 49 939 | 87 206 | 85 163 | 140 119 | 30 229 | |
75/76B |
1 193 | - | 3 | - | 3 | - | - | 8 053 | 4 402 | 958 | |
75 |
1 193 | - | 3 | - | 3 | - | - | 8 053 | 4 402 | 958 | |
65/66B |
7 275 | 4 511 | 14 574 | 6 989 | 101 960 | 54 896 | 112 407 | 104 814 | 114 487 | 773 | |
65 |
7 275 | 4 511 | 14 574 | 6 989 | 101 960 | 54 896 | 112 407 | 104 814 | 114 487 | 773 | |
9903 |
90 182 | 85 376 | 68 891 | 49 743 | -17 459 | -4 957 | -25 201 | -11 598 | 30 034 | 30 414 | |
67/77 |
26 300 | 25 594 | 18 947 | 2 988 | 211 | 485 | 306 | 179 | 10 899 | 10 413 | |
9904 |
63 882 | 59 782 | 49 944 | 46 755 | -17 670 | -5 442 | -25 507 | -11 777 | 19 135 | 20 001 | |
9905 |
63 882 | 59 782 | 49 944 | 46 755 | -17 670 | -5 442 | -25 507 | -11 777 | 19 135 | 20 001 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
63 882 | 59 782 | 36 304 | -13 641 | -60 396 | -42 726 | -37 284 | -11 777 | 19 135 | 20 001 | |
14P |
- | - | -13 640 | -60 396 | -42 726 | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 37 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
63 882 | 59 782 | 36 304 | - | - | - | - | - | 19 135 | 20 001 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
63 882 | 59 782 | 36 304 | - | - | - | - | - | 19 135 | 18 141 | |
694/7 |
- | 37 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 37 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 20-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 20 jours après le délai. Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00408625.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 20-08-2026 | 2026-00408625 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00453984 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-08-2024 | 2024-00381613 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00390265 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 10-08-2022 | 2022-20280287 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-08-2021 | 2021-48900386 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-22300286 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24000089 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-40200318 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-06-2017 | 2017-18000141 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 113 338 | 102 878 | 93 673 | 72 637 | 100 586 | 65 638 | 102 185 | 100 182 | 146 840 | 30 575 | ||
| 80 956 | 72 773 | 60 155 | 62 660 | -1 582 | 10 257 | -10 528 | 3 242 | 25 856 | 20 347 | ||
| 3 064 | 20 177 | 3 033 | 71 050 | 201 945 | 0 | 3 369 | 106 744 | 159 367 | 1 038 | ||
| 412 | -1 777 | 1 347 | -12 981 | -376 | -17 612 | 5 575 | 18 659 | -7 303 | - | ||
| -65 800 | -129 151 | -117 606 | -138 349 | -162 144 | -67 682 | -55 510 | -19 570 | 19 683 | 25 509 | ||
| 42,7 % | 29,7 % | 21,2 % | 6,8 % | -3,4 % | 1,1 % | 2,7 % | 12,2 % | 21,9 % | 58,4 % | ||
| 0,42 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,20 | 0,21 | 0,54 | 0,59 | 1,57 | 2,37 | ||
| 1,34 | 2,36 | 3,72 | 13,61 | - | 89,74 | 36,03 | 7,18 | 3,58 | 0,71 | ||
| 35,4 % | 51,3 % | 61,2 % | 147,5 % | - | -208,5 % | -316,8 % | -35,1 % | 42,2 % | 76,3 % | ||
| 15,1 % | 15,3 % | 13,0 % | 10,1 % | -4,0 % | -2,3 % | -8,6 % | -4,3 % | 9,2 % | 44,6 % | ||
| 15,58 | 22,81 | 6,43 | 10,39 | 0,99 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 064 € | 20 177 € | - | - | 1 945 € |
| Immobilisations financières | - | - | 3 033 € | 71 050 € | 200 000 € |
| 17 074 € | 12 991 € | 10 211 € | 15 905 € | 16 088 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 7 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2017. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 70,3 % à 57,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| LE CHASSIS ISOLANT | 100 % | ||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Moulin 5 siège 1330 Rixensart 70200 Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion | 07-01-2016 | 2.249.738.519 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25091D0584/00E000 | 4 615 m² | 1 · 181 m² | 10,9 m · 3 |
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