CHAMAL
ActifRésumé
CHAMAL est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 38 819 € et un résultat net de 3 185 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 22 726 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-07-2000 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de tapis, moquettes et revêtements de murs et de sols NACE 47530et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.096.717.950 1030 Schaerbeek, depuis le 12-09-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-01-2026
Administration et actionnariat
- MOKHTARI MustaphaAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 4 835 €
- ▲ 46,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 51 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 3 185 €
- ▲ 13,5 %
- Capitaux propres
- 38 819 €
- ▲ 8,9 %
- Total du bilan
- 49 419 €
- ▲ 10,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : total du bilan 49 419 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2000Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 8 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 748 € | - | 1 € | - | 1 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 29 € | 550 € | 550 € | 550 € | 550 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CHAMAL : « Commerce de détail de tapis, moquettes et revêtements de murs et de sols » (NACE 47530). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 32 800 € et 80 700 €, constituées entre 1991 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CHAMAL Schaerbeek | 2000 | 49 419 € | 38 819 € | 4 835 € | - | 3 185 € | 2025 |
| Artesania Antwerpen | 2006 | 69 403 € | 10 236 € | 5 390 € | - | 2 113 € | 2025 |
| LEOTI Ixelles | 2008 | 79 440 € | 1 433 € | 4 592 € | - | -9 076 € | 2025 |
| LUC PRODAN Genk | 1998 | 32 777 € | -127 582 € | 9 243 € | - | 7 992 € | 2025 |
| LA MAISON DU STORE Ixelles | 1991 | 78 228 € | 57 625 € | 12 151 € | - | 7 469 € | 2025 |
| MAC & P La Louvière | 2011 | 80 716 € | 4 597 € | 7 907 € | 101 616 € | 318 € | 2024 |
| ELECOSY Wevelgem | 2013 | 72 826 € | -52 384 € | 5 178 € | - | 3 184 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 328 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que CHAMAL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHAMAL : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour CHAMAL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 239 € | 3 150 € | - | 29 € | 550 € | 550 € | 550 € | 550 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | - | 191 € | 1 537 € | ▲ 705 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 402 € | 4 248 € | 455 € | 1 719 € | 2 770 € | 2 682 € | 3 295 € | 4 835 € | ▲ 46,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 857 € | 1 098 € | 221 € | 1 690 € | 2 220 € | 2 132 € | 2 554 € | 2 748 € | ▲ 7,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 127 € | 684 € | 926 € | ▲ 35,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - | - | - | 127 € | 684 € | 926 € | ▲ 35,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 150 € | 153 € | 152 € | 153 € | 170 € | ▲ 11,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 113 € | 77 € | 112 € | 150 € | 153 € | 152 € | 153 € | 170 € | ▲ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 744 € | 1 022 € | 109 € | 1 540 € | 2 067 € | 2 107 € | 3 085 € | 3 504 € | ▲ 13,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 280 € | 319 € | ▲ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 744 € | 1 022 € | 109 € | 1 540 € | 2 067 € | 2 107 € | 2 805 € | 3 185 € | ▲ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 744 € | 1 022 € | 109 € | 1 540 € | 2 067 € | 2 107 € | 2 805 € | 3 185 € | ▲ 13,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 41 058 € | 38 396 € | 40 780 € | 44 510 € | 40 117 € | 39 219 € | 44 734 € | 49 419 € | ▲ 10,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 507 € | 358 € | 124 € | 2 843 € | 2 293 € | 1 744 € | 1 194 € | 645 € | ▼ 46,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 383 € | 234 € | - | 2 719 € | 2 169 € | 1 620 € | 1 070 € | 521 € | ▼ 51,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 719 € | 2 169 € | 1 620 € | 1 070 € | 521 € | ▼ 51,3 % |
| Immobilisations financières28 | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 37 551 € | 38 038 € | 40 656 € | 41 667 € | 37 824 € | 37 475 € | 43 540 € | 48 774 € | ▲ 12,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 28 967 € | 28 447 € | 33 183 € | 33 902 € | 25 551 € | 24 211 € | 23 174 € | 29 330 € | ▲ 26,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 33 902 € | 25 551 € | 24 211 € | 23 174 € | 29 330 € | ▲ 26,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | - | 4 794 € | 17 836 € | 16 376 € | ▼ 8,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 50 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 4 794 € | 17 786 € | 16 376 € | ▼ 7,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 584 € | 9 591 € | 7 473 € | 7 765 € | 12 273 € | 8 470 € | 2 530 € | 3 068 € | ▲ 21,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 41 058 € | 38 396 € | 40 780 € | 44 510 € | 40 117 € | 39 219 € | 44 734 € | 49 419 € | ▲ 10,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 984 € | 27 006 € | 27 115 € | 28 656 € | 30 722 € | 32 829 € | 35 634 € | 38 819 € | ▲ 8,9 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 593 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 819 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 4 664 € | 7 849 € | ▲ 68,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 2 805 € | 5 990 € | ▲ 114 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 573 € | 6 555 € | 6 664 € | 8 204 € | 10 271 € | 12 378 € | 12 378 € | 12 378 € | = |
| Dettes17/49 | 15 074 € | 11 390 € | 13 665 € | 15 854 € | 9 395 € | 6 390 € | 9 100 € | 10 600 € | ▲ 16,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 074 € | 11 390 € | 13 665 € | 15 854 € | 9 395 € | 6 390 € | 9 100 € | 10 600 € | ▲ 16,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2 909 € | 553 € | 2 668 € | 621 € | 3 770 € | 1 340 € | 4 415 € | 4 741 € | ▲ 7,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 621 € | 3 770 € | 1 340 € | 4 415 € | 4 741 € | ▲ 7,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 716 € | 5 108 € | 5 050 € | 4 685 € | 5 859 € | ▲ 25,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 716 € | 5 108 € | 5 050 € | 4 685 € | 5 859 € | ▲ 25,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 517 € | 517 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 744 € | 1 022 € | 109 € | 1 540 € | 2 067 € | 2 107 € | 2 805 € | 3 185 € | ▲ 13,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 239 € | 3 150 € | - | 29 € | 550 € | 550 € | 550 € | 550 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 983 € | 4 172 € | 109 € | 1 569 € | 2 617 € | 2 657 € | 3 355 € | 3 735 € | ▲ 11,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 € | 234 € | -2 748 € | 0 € | -1 € | 0 € | -1 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 007 € | -2 118 € | 292 € | 4 508 € | -3 803 € | -5 940 € | 538 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00361779 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-07-2025 | 2025-00274245 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00309638 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00284515 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20233954 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-43400434 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-38100216 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-07-2019 | 2019-31300563 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39900280 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-39500286 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MOKHTARI Mustapha |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant et moitié acquéreurs au prorata, mêmes formalités
Statuts, acte du 06-10-2023
Réseau & groupe
CHAMAL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CHAMAL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsChangement de fonction : MOKHTARI Mustapha, de gérant à administrateur non statutaire · Constitution · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, 03-10-2023
- Constitution, 20-06-2000
- Autre disposition, immatriculation au Registre des Personnes Morales, Registre des Personnes Morales de Bruxelles (section francophone)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Capital, 20 451 €
- Démission d'administrateur, MOKHTARI Mustapha (gérant)
- Nomination d'administrateur, MOKHTARI Mustapha (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, MOKHTARI Mustapha
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
2 activités
- L’achat, la vente, l’import, l’export, la représentation, le commerce en gros, demi gros et au détail de tapis et de fauteuils marocain
- La fabrication, l’achat, la vente en gros, demi-gros et au détail, la représentation, la commission, l’import, l’export, la démonstration de tous produits de parfumerie, de beauté et d’hygiène de tous articles et accessoires se rattachant à celte profession, de tous articles intéressant la clientèle de touristes étrangers, notamment tous articles de bonneterie, lingerie, chemiserie, nouveautés, ganterie, maroquinerie, colifichets, jouets, frivolités, articles de Paris, bijouterie de fantaisie, articles pour cadeaux, lunettes solaires, plus correction et autres, les soins du visage et corporels, l’esthétique médicale, traitements, tous textiles, gillette ainsi que tous appareils électroniques, mécaniques, électrique et autres, voitures et boissons alcoolisées, tous articles d’alimentation générale, articles ménagers et électroménagers en plastique
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21908E0013/00G018 | Bruxelles | 181 m² | 1 · 196 m² | 18,8 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.