CHAGALL
ActifRésumé
CHAGALL est active depuis 1983 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 94 224 € et un résultat net de -6 704 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,4 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2 816 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-11-1983 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. NACE 82990et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.110.153.341 8490 Jabbeke, depuis le 23-11-1983
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-01-2026
Administration et actionnariat
- Ballieu FilipAdministrateur · depuis le 01-02-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- -5 837 €
- Perte
- 6 704 €
- ▲ 358 %
- Capitaux propres
- 94 224 €
- ▼ 6,6 %
- Total du bilan
- 95 843 €
- ▼ 6,6 %
- Comptes 2025 déposés 25 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 6 704 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 56,41, trésorerie 71 674 €Capitaux propres 94 224 € (98,3 % du total du bilan)Taille : total du bilan 95 843 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00422582.
Comptes annuels 2025 déposés le 25-08-2026 à la BNB les 40 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 7 121 €, plus lourde que la perte de 1 798 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 340 € | - | 2 590 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 52 € | 620 € | 965 € | 1 106 € | 758 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 203 € octroyés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 841 € | 691 € | - | 52 € | 620 € | 965 € | 1 106 € | 758 € | ▼ 31,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 171 € | 727 € | 348 € | 1 123 € | 526 € | ▼ 53,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 112 433 € | 215 590 € | 15 444 € | 15 055 € | -11 272 € | -13 603 € | 432 € | -5 837 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 074 € | 133 332 € | 19 985 € | 14 832 € | -12 619 € | -14 915 € | -1 798 € | -7 121 € | ▼ 296 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 532 € | 268 € | 216 € | 644 € | 769 € | ▲ 19,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 16 € | 1 € | 184 € | 532 € | 268 € | 216 € | 644 € | 769 € | ▲ 19,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 582 € | 59 € | 719 € | 48 € | 95 € | ▲ 96,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 338 € | 2 973 € | 104 € | 582 € | 59 € | 719 € | 48 € | 95 € | ▲ 96,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 752 € | 130 361 € | 20 064 € | 14 783 € | -12 409 € | -15 419 € | -1 202 € | -6 448 € | ▼ 436 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 039 € | 28 345 € | 3 141 € | 2 678 € | 233 € | 216 € | 262 € | 257 € | ▼ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 287 € | 102 016 € | 16 923 € | 12 105 € | -12 643 € | -15 635 € | -1 464 € | -6 704 € | ▼ 358 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 287 € | 102 016 € | 16 923 € | 12 105 € | -12 643 € | -15 635 € | -1 464 € | -6 704 € | ▼ 358 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 87 923 € | 180 227 € | 149 221 € | 138 989 € | 121 179 € | 104 573 € | 102 651 € | 95 843 € | ▼ 6,6 % |
| Frais d'établissement20 | 691 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 48 126 € | 10 212 € | 10 212 € | 12 500 € | 11 880 € | 13 505 € | 12 398 € | 11 640 € | ▼ 6,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 37 915 € | - | - | 2 288 € | 1 668 € | 3 293 € | 2 186 € | 1 429 € | ▼ 34,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 2 244 € | 1 726 € | 1 209 € | ▼ 30,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 288 € | 1 668 € | 1 048 € | 460 € | 220 € | ▼ 52,2 % |
| Immobilisations financières28 | 10 212 € | 10 212 € | 10 212 € | 10 212 € | 10 212 € | 10 212 € | 10 212 € | 10 212 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 39 106 € | 170 015 € | 139 009 € | 126 489 € | 109 299 € | 91 068 € | 90 253 € | 84 202 € | ▼ 6,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 705 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 733 € | 1 140 € | 13 002 € | 8 966 € | 3 549 € | 8 384 € | 16 435 € | 11 760 € | ▼ 28,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 339 € | 0 € | 3 993 € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 627 € | 3 549 € | 4 392 € | 16 435 € | 11 760 € | ▼ 28,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 30 724 € | 168 875 € | 124 917 € | 116 990 € | 105 482 € | 82 468 € | 73 173 € | 71 674 € | ▼ 2,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 532 € | 268 € | 216 € | 644 € | 769 € | ▲ 19,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 87 923 € | 180 227 € | 149 221 € | 138 989 € | 121 179 € | 104 573 € | 102 651 € | 95 843 € | ▼ 6,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 43 008 € | 118 565 € | 118 565 € | 130 670 € | 118 027 € | 102 392 € | 100 928 € | 94 224 € | ▼ 6,6 % |
| Apport10/11 | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | = |
| Réserves13 | 21 594 € | 91 296 € | 91 296 € | 103 401 € | 91 543 € | 91 543 € | 91 543 € | 91 543 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 100 674 € | 88 816 € | 88 816 € | 88 816 € | 88 816 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -5 854 € | - | - | 0 € | -784 € | -16 419 € | -17 883 € | -24 587 € | ▼ 37,5 % |
| Dettes17/49 | 44 915 € | 61 662 € | 30 657 € | 8 319 € | 3 152 € | 2 181 € | 1 723 € | 1 619 € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 571 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 169 € | 53 232 € | 30 657 € | 8 319 € | 3 152 € | 2 181 € | 1 723 € | 1 493 € | ▼ 13,4 % |
| Dettes commerciales44 | 10 457 € | 441 € | 9 741 € | 3 346 € | 1 921 € | 0 € | 1 239 € | 1 230 € | ▼ 0,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 346 € | 1 921 € | 0 € | 1 239 € | 1 230 € | ▼ 0,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 973 € | 1 231 € | 2 181 € | 484 € | 263 € | ▼ 45,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 973 € | 1 231 € | 2 181 € | 484 € | 263 € | ▼ 45,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 126 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 287 € | 102 016 € | 16 923 € | 12 105 € | -12 643 € | -15 635 € | -1 464 € | -6 704 € | ▼ 358 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 841 € | 691 € | - | 52 € | 620 € | 965 € | 1 106 € | 758 € | ▼ 31,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 554 € | 102 707 € | 16 923 € | 12 157 € | -12 023 € | -14 670 € | -358 € | -5 946 € | ▼ 1 562 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 37 224 € | 0 € | -2 340 € | 0 € | -2 590 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 138 151 € | -43 957 € | -7 927 € | -11 508 € | -23 014 € | -9 295 € | -1 500 € | ▲ 83,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que CHAGALL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CHAGALL : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour CHAGALL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00422582 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00396329 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00375399 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00373321 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20343557 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-07-2021 | 2021-38100047 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-09-2020 | 2020-51900350 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 06-06-2019 | 2019-16300336 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-03-2018 | 2018-07500284 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-09-2017 | 2017-65700299 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
CHAGALL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CHAGALL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31035C0260/00Y002 | Flandre | 766 m² | 1 · 157 m² | 7,9 m · 2 |