CHAFFEE
ActifRésumé
CHAFFEE est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de -18 767 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 11 186 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- Perte
- -18 767 €
- Société mère
- GILCOTRANS · 99,69 %
- GILCOTRANSAdministrateur · représentant permanent Guido Gilis
- Karoline Van EemerenAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,8 M €Liquidité : ratio de liquidité 3,24, trésorerie 300 978 €Constituée en 1990Capitaux propres 1,4 M € (79,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : GILCOTRANS (administrateur non statutaire)…Représentant permanent : Guido Gilis…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 42 471 € en 2025 contre 51 921 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 103 747 € | 112 607 € | 98 346 € | 105 755 € | 116 094 € | 132 782 € | 131 781 € | ▼ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 036 € | 10 529 € | 14 956 € | 10 625 € | ▼ 29,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 78 674 € | 88 847 € | 339 109 € | 55 496 € | 88 248 € | 95 817 € | 99 936 € | ▲ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -30 815 € | -33 139 € | 229 775 € | -61 295 € | -38 374 € | -51 921 € | -42 471 € | ▲ 18,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 46 072 € | 19 372 € | 16 556 € | 25 956 € | ▲ 56,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 14 044 € | 8 791 € | 34 070 € | 46 072 € | 19 372 € | 16 556 € | 25 956 € | ▲ 56,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 754 € | 57 651 € | 10 060 € | 8 618 € | ▼ 14,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 263 € | 33 772 € | 5 274 € | 18 754 € | 57 651 € | 10 060 € | 8 618 € | ▼ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -29 034 € | -51 620 € | 258 571 € | -33 977 € | -76 653 € | -45 426 € | -25 132 € | ▲ 44,7 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 6 772 € | 6 772 € | 6 772 € | 6 772 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 945 € | 22 501 € | 6 008 € | 433 € | 438 € | 427 € | 407 € | ▼ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -18 131 € | -41 273 € | 200 677 € | -27 638 € | -70 319 € | -39 080 € | -18 767 € | ▲ 52,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 20 317 € | 20 317 € | 20 317 € | 20 317 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 661 € | 22 519 € | 35 429 € | -7 321 € | -50 002 € | -18 763 € | 1 550 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 3,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 10,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 10,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 15,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 29,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 16,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 10,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 7,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 136 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 1,3 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 134 € | 134 € | 134 € | 134 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 134 € | 134 € | 134 € | 134 € | = |
| Réserves13 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 1,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -0,007 M € | -0,06 M € | -0,08 M € | -0,07 M € | ▲ 2,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 16,7 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 16,7 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 18,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 18,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 441 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 441 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 63,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 63,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | ▼ 44,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -18 131 € | -41 273 € | 200 677 € | -27 638 € | -70 319 € | -39 080 € | -18 767 € | ▲ 52,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 103 747 € | 112 607 € | 98 346 € | 105 755 € | 116 094 € | 132 782 € | 131 781 € | ▼ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 85 616 € | 71 334 € | 299 023 € | 78 118 € | 45 775 € | 93 702 € | 113 015 € | ▲ 20,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -23 500 € | 124 976 € | -419 450 € | -102 806 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -79 815 € | 471 617 € | -240 066 € | -11 659 € | -172 766 € | 23 954 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 09-01-2026 | 2026-00007749 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 16-12-2024 | 2024-00619386 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00020900 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 25-01-2023 | 2023-00005319 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 21-01-2022 | 2022-01600040 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 18-11-2020 | 2020-71200463 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 02-12-2019 | 2019-75200403 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73500228 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 29-11-2017 | 2017-70800008 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 30-11-2016 | 2016-68900434 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GILCOTRANS |
|
| Karoline Van Eemeren |
|
| Gilis Guido |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- GILCOTRANS
- CHAFFEE
Société mère ultime connue : GILCOTRANS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- GILCOTRANSmèreSourcecomptes GILCOTRANS 202599,69 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-02
Acte du Moniteur
Reconductions : GILCOTRANS (administrateur non statutaire) et Karoline Van Eemeren (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Guido Gilis · Démission : Guido Gilis (administrateur non statutaire)7 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-10-2025
- Reconduction d'administrateur, GILCOTRANS (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Guido Gilis
- Reconduction d'administrateur, Karoline Van Eemeren (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Guido Gilis (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 10-10-2025
- Démission d'administrateur, Guido Gilis (administrateur délégué)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13453S0033/00L002 | Flandre | 256 m² | 1 · 192 m² | 11,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Autre disposition : « Voorkant: Naam en hoedanigheld van de instrumenterende notaris, hetzij van de perso(o)n(en) bavoegd de rechtspersoon ten aanzien van derden… » (acte en néerlandais)Autre disposition : « Voorkant: Naam en hoedanigheid van de instrumenterende notaris, helzij van de perso(o)n(en) bevaegd de rechtspersoon ten aanzien van derden… » (acte en néerlandais)
Lu dans les actes : 2 dispositions, acte du 11-02-2026