CGMD CONCEPT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CGMD CONCEPT sur 12 mois est de 4,9 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-4 403 €) et un résultat net de -7 185 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 50 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 16 893 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- ≈ 1,7 ETP, estimé
- Capitaux propres
- -4 403 €
- Perte
- -7 185 €
- DELRÉE Michaël Marc JulienAdministrateur
- GUILLAUME Charlotte Florence Christine GhislaineAdministrateur
Pourquoi 36augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 28 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardConstituée en 2022Capitaux propres négatifs -4 403 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 221 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00477948.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 3 909 € après 8 524 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 555 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,6 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 555 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 68 406 € | 45 815 € | 58 664 € | ▲ 28,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 9 598 € | 10 381 € | 10 914 € | ▲ 5,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 133 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 302 € | 331 € | ▲ 9,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 189 € | 78 901 € | 65 021 € | 66 001 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 189 € | 764 € | 8 524 € | -3 909 € | - |
| Charges financières65/66B | 12 € | 3 462 € | 3 163 € | 3 276 € | ▲ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 € | 3 462 € | 3 163 € | 3 276 € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 201 € | -2 698 € | 5 361 € | -7 185 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 180 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 201 € | -2 698 € | 5 181 € | -7 185 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 201 € | -2 698 € | 5 181 € | -7 185 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 1 879 € | 133 406 € | 119 746 € | 98 972 € | ▼ 17,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 90 856 € | 84 289 € | 73 375 € | ▼ 12,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 90 466 € | 80 466 € | 70 466 € | ▼ 12,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 390 € | 3 823 € | 2 909 € | ▼ 23,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 1 937 € | 1 538 € | ▼ 20,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 390 € | 1 886 € | 1 371 € | ▼ 27,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 1 879 € | 42 550 € | 35 457 € | 25 597 € | ▼ 27,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 1 200 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 200 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 850 € | 20 516 € | 14 396 € | 4 156 € | ▼ 71,1 % |
| Créances commerciales40 | 1 850 € | 20 516 € | 14 396 € | 4 156 € | ▼ 71,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 € | 22 034 € | 21 061 € | 19 001 € | ▼ 9,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 240 € | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 1 879 € | 133 406 € | 119 746 € | 98 972 € | ▼ 17,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 299 € | -2 399 € | 2 782 € | -4 403 € | - |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 201 € | -4 899 € | 282 € | -6 903 € | - |
| Dettes17/49 | 1 580 € | 135 805 € | 116 965 € | 103 375 € | ▼ 11,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 56 432 € | 42 964 € | 40 468 € | ▼ 5,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | 56 432 € | 42 964 € | 40 468 € | ▼ 5,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 580 € | 79 373 € | 74 000 € | 62 908 € | ▼ 15,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 13 467 € | 13 467 € | 11 242 € | ▼ 16,5 % |
| Dettes commerciales44 | 1 580 € | 17 355 € | 18 957 € | 2 967 € | ▼ 84,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 580 € | 17 355 € | 18 957 € | 2 967 € | ▼ 84,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 18 518 € | 11 543 € | 18 337 € | ▲ 58,9 % |
| Impôts450/3 | - | 8 012 € | 4 598 € | 8 469 € | ▲ 84,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 10 506 € | 6 945 € | 9 868 € | ▲ 42,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 30 033 € | 30 033 € | 30 361 € | ▲ 1,1 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 201 € | -2 698 € | 5 181 € | -7 185 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 9 598 € | 10 381 € | 10 914 € | ▲ 5,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 201 € | 6 900 € | 15 561 € | 3 730 € | ▼ 76,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -3 814 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 005 € | -973 € | -2 060 € | ▼ 112 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00477948 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-03-2026 | 2026-00056951 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-03-2026 | 2026-00056950 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00424343 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DELRÉE Michaël Marc Julien |
|
| GUILLAUME Charlotte Florence Christine Ghislaine |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DELRÉE Michaël Marc Julien 40 actions (40 %) · 1 000 €
- GUILLAUME Charlotte Florence Christine Ghislaine 60 actions (60 %) · 1 500 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 25-10-2022 Constitution · 2 500 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-10
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : DELRÉE Michaël Marc Julien (administrateur non statutaire) et GUILLAUME Charlotte Florence Christine Ghislaine (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ14 constatations ▸
- Constitution, 20-10-2022
- Fondateur, DELRÉE Michaël Marc Julien
- Fondateur, GUILLAUME Charlotte Florence Christine Ghislaine
- Capital de départ, 2 500 €
- Compte bancaire, compte spécial ouvert au nom de la société en formation, 2500
- Déclaration, 14-10-2022
- Déclaration, conformité du dépôt, notaire soussigné
- Capital
- Engagements pré-constitutifs, reprise, engagements pris au nom et pour le compte de la société en constitution endéans les deux années précédant la passation et au moins depuis le 31 août
- Assemblée générale, extraordinaire, a à d
- Siège statutaire, 4050 Chaudfontaine,Rue Hauster 6, a
- Règle de l'organe d'administration, 2, b
- +2 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62045A0002/02A000 | Wallonie | 3 318 m² | 1 · 505 m² | 8,3 m · 2 |
| 62104C0163/00H000 | Wallonie | 420 m² | 1 · 59 m² | 11,6 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'exploitation de tous genres de débits de boissons, restaurants, friterie, snack, petite restauration, épicerie, café, salon de thé, distribution de repas, plats à emporter…
8 activités
- L'exploitation de tous genres de débits de boissons, restaurants, friterie, snack, petite restauration, épicerie, café, salon de thé, distribution de repas, plats à emporter, traiteur, tavernes, brasseries, glacerie, cafétérias, bars, hôtellerie, etc. ;
- Toutes activités en rapport direct ou indirect avec la restauration en général et le secteur Horeca, l'organisation de banquets et réceptions, le service traiteur, y compris l'organisation, la gestion et l'exploitation de restaurants, cafétérias, débits de boissons ;
- L'exploitation, la gestion et la location d’hôtels, chambres d'hôtes avec table d'hôtes ou sans table d'hôtes, de gîtes, de centre de loisirs, de centres de vacances, y compris l’organisation, la location, la gestion et l’exploitation de restaurants, de tables d’hôte, de salles de réception et gîtes ;
- Toutes opérations de tourisme, d'hôtellerie, de divertissements et de loisirs ;
- L'exploitation de salles pour banquets ou fêtes, le service traiteur même de façon ambulante, l’organisation de bals et tous services rentrant dans le cadre de l’hôtellerie et de la restauration en général ;
- Le commerce d'aliments et de boissons rentrant dans le cadre de l'industrie hôtelière, touristique ou alimentaire et du secteur Horeca au sens large du terme ;
- L’exploitation et la vente de jeux de hasard.
- La constitution, la gestion, l'exploitation, la mise en valeur d'un patrimoine immobilier, en ce compris la vente, l’achat, la location et l’exploitation de biens immobiliers ;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CGMD CONCEPT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, Article deux - SIEGE
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, Article dix - ADMINISTRATION
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, titulaires peuvent prendre connaissance du registre relatif à leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Société ne comprend qu'un actionnaire, Article neuf - CESSION ET TRANSMISSION DES ACTIONSCession entre vifs ou transmission pour cause de mort, à peine de nullité, soumise à agrément, société comprend plusieurs actionnaires
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Outre causes légales, pouvoirs les plus étendus conférés par articles 2:87 et suivants du Code des sociétés et des associations