CGM
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CGM sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de CGM pour l'exercice 2024 montrent une perte nette de 117 % du total du bilan et de 67 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 1 654 € et un résultat net de -3 325 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 195 % par an depuis 2022. Si cette tendance se poursuit, ils deviendront négatifs vers l'exercice 2025. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 18 734 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-02-2022 Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile NACE 56112et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.330.336.413 3770 Riemst, depuis le 25-04-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- Marx GlennAdministrateur · depuis le 18-02-2022
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 2,9 %
- Marge brute
- -2 576 €
- ▲ 81,8 %
- Perte
- 3 325 €
- ▼ 79,4 %
- Capitaux propres
- 1 654 €
- ▼ 66,8 %
- Total du bilan
- 2 836 €
- ▼ 61,8 %
- Comptes 2025 non déposés, 96 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 25-07-2025)Constituée en 2022Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,88, trésorerie 1 558 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 4 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 22-07-2025 PDF les 3 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 3 271 €, plus faible que la perte de 16 049 € en 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 140 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 382 € | 571 € | 571 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 382 € | 571 € | 571 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 732 € | 1 312 € | 124 € | ▼ 90,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 687 € | -14 166 € | -2 576 € | ▲ 81,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 573 € | -16 049 € | -3 271 € | ▲ 79,6 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 83 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 83 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 287 € | 245 € | 54 € | ▼ 78,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 287 € | 245 € | 54 € | ▼ 78,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 286 € | -16 212 € | -3 325 € | ▲ 79,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 701 € | -107 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 584 € | -16 105 € | -3 325 € | ▲ 79,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 584 € | -16 105 € | -3 325 € | ▲ 79,4 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 27 010 € | 7 415 € | 2 836 € | ▼ 61,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 758 € | 1 187 € | 616 € | ▼ 48,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 758 € | 1 187 € | 616 € | ▼ 48,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 923 € | 710 € | 496 € | ▼ 30,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 834 € | 477 € | 119 € | ▼ 75,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 25 253 € | 6 228 € | 2 220 € | ▼ 64,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 214 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | 4 214 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 092 € | 2 666 € | 662 € | ▼ 75,2 % |
| Créances commerciales40 | 3 092 € | 2 666 € | 363 € | ▼ 86,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 299 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 947 € | 3 528 € | 1 558 € | ▼ 55,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 35 € | - | - |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 27 010 € | 7 415 € | 2 836 € | ▼ 61,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 084 € | 4 979 € | 1 654 € | ▼ 66,8 % |
| Apport10/11 | 18 500 € | 18 500 € | 18 500 € | = |
| Capital10 | 18 500 € | 18 500 € | 18 500 € | = |
| Capital souscrit100 | 18 500 € | 18 500 € | 18 500 € | = |
| Réserves13 | 2 584 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | 2 584 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -13 521 € | -16 846 € | ▼ 24,6 % |
| Dettes17/49 | 5 926 € | 2 436 € | 1 181 € | ▼ 51,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5 926 € | 2 397 € | 1 181 € | ▼ 50,7 % |
| Dettes commerciales44 | 1 616 € | 1 144 € | 124 € | ▼ 89,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 616 € | 1 144 € | 124 € | ▼ 89,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 060 € | 99 € | - | - |
| Impôts450/3 | 2 060 € | 99 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 000 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | 1 249 € | 1 153 € | 1 057 € | ▼ 8,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 39 € | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 584 € | -16 105 € | -3 325 € | ▲ 79,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 382 € | 571 € | 571 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 967 € | -15 534 € | -2 754 € | ▲ 82,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 419 € | -1 969 € | ▲ 86,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 223 entreprises avaient le même profil que CGM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 87,8 % existaient encore et 3,4 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CGM : 2,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 223 entreprises, pas d'une prévision pour CGM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Marx Glenn 100 actions (100 %)
Opérations sur le capital
- 23-02-2022 Constitution · 18 500 € · 100 actions
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, 100 »
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 23-02-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
CGM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CGM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-02
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 18 500 € · Nomination : Marx Glenn (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Règle de l'organe d'administration9 points ▸
- Siège statutaire, « 3770 Riemst,Klein Lafeltstraat 52, 3770 Riemst,Daalstraat 8 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1, « vergadering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Marx Glenn (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen,verplichtingen en activiteiten door comparanten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Constitution, « CGM » (acte en néerlandais)
- Fondateur, Marx Glenn
- Capital de départ, 18 500 €
- Compte bancaire, « vennootschap in oprichting, BE22 1030 7803 4447 » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 100, « inbrengen » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73066A0568/00G002 | Flandre | 832 m² | 1 · 104 m² | 10,1 m · 2 |