CFS
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 16-01-2026 PDF les 28 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 191 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités juridiques & comptables (NACE 69). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 8 | 4 | 4 |
| à temps plein | 8 | 8 | 3 | 3 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 8 | 8 | 3,4 | 3,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8 | 8 | 3,4 | 3,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 8 | 3 | 3 |
| Entrées | - | - | 1 | 1 |
| Sorties | - | - | 0 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 134 669 € | 89 177 € | 42 610 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 61 616 € | 75 819 € | 51 098 € | 50 007 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 184 266 € | 154 003 € | 137 873 € | 142 960 € | ▲ 3,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 100 910 € | 97 649 € | 98 270 € | 61 616 € | 75 819 € | 51 098 € | 50 007 € | ▼ 2,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 418 € | 7 670 € | 37 251 € | 13 644 € | ▼ 63,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 6 847 € | 5 616 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 462 277 € | 532 253 € | 532 894 € | 563 199 € | 375 929 € | 318 487 € | 475 057 € | ▲ 49,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 533 € | 152 280 € | 226 727 € | 303 052 € | 132 822 € | 92 264 € | 268 446 € | ▲ 191 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 493 € | 43 € | 971 € | 768 € | ▼ 20,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 67 € | 917 € | - | 493 € | 43 € | 971 € | 768 € | ▼ 20,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 694 € | 21 691 € | 19 867 € | 14 385 € | ▼ 27,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 977 € | 12 287 € | 9 855 € | 7 694 € | 21 691 € | 19 867 € | 14 385 € | ▼ 27,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 623 € | 140 910 € | 216 873 € | 295 851 € | 111 174 € | 73 369 € | 254 830 € | ▲ 247 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 106 449 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 115 € | 40 461 € | 61 104 € | 85 826 € | 77 155 € | 35 601 € | 80 834 € | ▲ 127 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 508 € | 100 449 € | 155 769 € | 210 024 € | 34 018 € | 144 217 € | 173 996 € | ▲ 20,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 508 € | 100 449 € | 155 769 € | 210 024 € | 34 018 € | 144 217 € | 173 996 € | ▲ 20,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 942 214 € | 914 043 € | 751 984 € | 904 919 € | 953 276 € | 916 519 € | 720 426 € | ▼ 21,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 677 978 € | 651 450 € | 588 564 € | 661 616 € | 673 518 € | 725 847 € | 667 979 € | ▼ 8,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 677 978 € | 651 450 € | 588 564 € | 661 616 € | 673 518 € | 725 847 € | 667 979 € | ▼ 8,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 381 684 € | 371 736 € | 361 789 € | 351 841 € | ▼ 2,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 230 023 € | 258 251 € | 341 639 € | 303 287 € | ▼ 11,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 49 910 € | 43 531 € | 22 419 € | 12 851 € | ▼ 42,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 264 236 € | 262 593 € | 163 421 € | 243 303 € | 279 758 € | 190 672 € | 52 447 € | ▼ 72,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 77 842 € | 99 052 € | 69 188 € | 101 476 € | 61 908 € | 34 419 € | 35 613 € | ▲ 3,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 100 158 € | 50 931 € | 3 512 € | 35 535 € | ▲ 912 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 317 € | 10 977 € | 30 907 € | 78 € | ▼ 99,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 172 871 € | 155 139 € | 85 918 € | 128 218 € | 209 767 € | 156 253 € | 16 834 € | ▼ 89,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 13 608 € | 8 084 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 942 214 € | 914 043 € | 751 984 € | 904 919 € | 953 276 € | 916 519 € | 720 426 € | ▼ 21,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 124 808 € | 225 257 € | 244 869 € | 312 324 € | 127 018 € | 237 217 € | 93 000 € | ▼ 60,8 % |
| Apport10/11 | 93 000 € | - | - | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | = |
| Réserves13 | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 22 508 € | 122 957 € | 142 569 € | 219 324 € | 34 018 € | 144 217 € | - | - |
| Dettes17/49 | 817 406 € | 688 786 € | 507 115 € | 592 595 € | 826 258 € | 679 301 € | 627 426 € | ▼ 7,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 310 836 € | 257 297 € | 193 632 € | 154 133 € | 198 164 € | 159 736 € | 92 569 € | ▼ 42,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 154 133 € | 198 164 € | 159 736 € | 92 569 € | ▼ 42,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 305 571 € | 227 489 € | 98 483 € | 226 462 € | 420 094 € | 294 566 € | 347 858 € | ▲ 18,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 58 380 € | 71 532 € | 39 394 € | 27 386 € | ▼ 30,5 % |
| Dettes commerciales44 | 84 179 € | 38 916 € | 5 188 € | 8 950 € | 36 856 € | 71 083 € | 44 487 € | ▼ 37,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 950 € | 36 856 € | 71 083 € | 44 487 € | ▼ 37,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 11 983 € | 21 488 € | 23 967 € | 15 909 € | ▼ 33,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 43 459 € | 63 861 € | 5 675 € | 33 493 € | ▲ 490 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 40 909 € | 59 972 € | 5 675 € | 33 394 € | ▲ 488 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 550 € | 3 889 € | - | 99 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 103 690 € | 226 357 € | 154 447 € | 226 583 € | ▲ 46,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 212 000 € | 208 000 € | 225 000 € | 187 000 € | ▼ 16,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 508 € | 100 449 € | 155 769 € | 210 024 € | 34 018 € | 144 217 € | 173 996 € | ▲ 20,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 100 910 € | 97 649 € | 98 270 € | 61 616 € | 75 819 € | 51 098 € | 50 007 € | ▼ 2,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 123 417 € | 198 098 € | 254 039 € | 271 641 € | 109 837 € | 195 316 € | 224 002 € | ▲ 14,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -71 121 € | -35 383 € | -134 669 € | -87 720 € | -103 427 € | 7 861 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 732 € | -69 222 € | 42 301 € | 81 548 € | -53 514 € | -139 419 € | ▼ 161 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que CFS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CFS : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour CFS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 16-01-2026 | 2026-00010463 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 30-01-2025 | 2025-00024868 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 31-01-2024 | 2024-00023386 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 31-01-2023 | 2023-00020676 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 03-02-2022 | 2022-04800590 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 31-01-2021 | 2021-04200024 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 20-02-2020 | 2020-05400266 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 31-01-2019 | 2019-04100591 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 27-02-2018 | 2018-05800386 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 21-02-2017 | 2017-04800264 |