Capitaux propres
CEVA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
CEVA réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
CEVA paie ses fournisseurs 26 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 36 jours plus tôt.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 58 jours après la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 26-06-2026 · 7 en fonction.
Moins solvable que 88 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 44,9 % · 1 167 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 123 entreprises (NACE 82, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, petites entreprises). Elle fait mieux que 10 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 208 entreprises avaient le même profil que CEVA aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CEVA : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 208 entreprises, pas d'une prévision pour CEVA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,02 (1,02 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 97,6 % et la trésorerie 17,6 % du total du bilan. 97,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, EUROTYRE-CEVA
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CEVA Auderghem | 28,6 M € | 0,0 % | 2,4 % | - |
| Start People Services Anvers | 27,8 M € | -1,6 % | 37,4 % | 751,5 |
| Xerius Ondernemingsloket Bruxelles | 8,6 M € | 14,1 % | 71,4 % | 27 |
| ACERTA ONDERNEMINGSLOKET- ACERTA GUICHET D'ENTREPRISES Bruxelles | 10,0 M € | 5,7 % | 81,8 % | 5,1 |
| THE MAILING FACTORY Ganshoren | 8,7 M € | 1,1 % | 38,6 % | 66,8 |
| PROJINIT Termonde | 16,1 M € | -0,6 % | 23,2 % | 56,8 |
| TARIFICA SOINS Anderlues | 29,5 M € | 3,6 % | 40,2 % | 6,5 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (soutien administratif aux entreprises (NACE 82)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que CEVA : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,4 M € et 12 M €, constituées entre 1997 et 2009.
CEVA existe depuis 2000. Le chiffre d'affaires est passé de 20,2 M € en 2016 à 28,6 M € en 2025.
Le chiffre d'affaires progresse chaque année depuis 2020.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 11 % des 1 167 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 1 124 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 1 156 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
7,3 M | 9,3 M | 8,9 M | 8,5 M | 8,5 M | 6,1 M | 8,2 M | 7,0 M | 9,3 M | 8,3 M | 6,4 M | 2,1 M | 2,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,1 M | |
21/28 |
31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 795 | 33 146 | 34 496 | 31 000 | 31 138 | 63 284 | 63 561 | 63 885 | 32 477 | 32 801 | 33 124 | 4 086 | 6 047 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 255 | 2 510 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | 795 | 2 146 | 3 496 | - | 138 | 554 | 831 | 1 154 | 1 477 | 1 801 | 2 124 | 2 831 | 3 537 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | 795 | 2 146 | 3 496 | - | 138 | 554 | 831 | 1 154 | 1 477 | 1 801 | 2 124 | 2 831 | 3 537 | |
28 |
31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 62 731 | 62 731 | 62 731 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | - | - | |
280/1 |
31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
280 |
31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
7,3 M | 9,2 M | 8,9 M | 8,5 M | 8,5 M | 6,1 M | 8,2 M | 6,9 M | 9,2 M | 8,3 M | 6,4 M | 2,1 M | 2,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,4 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,1 M | |
40/41 |
6,0 M | 8,6 M | 8,4 M | 7,8 M | 7,8 M | 5,2 M | 8,1 M | 6,3 M | 8,4 M | 7,6 M | 5,8 M | 2,0 M | 2,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,0 M | |
40 |
6,0 M | 8,6 M | 8,4 M | 7,8 M | 7,8 M | 5,2 M | 8,1 M | 6,3 M | 8,4 M | 7,6 M | 5,8 M | 1,9 M | 2,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 2,7 M | 1,4 M | 1,0 M | |
41 |
- | - | - | 98 | - | - | 1 | - | - | 19 | 19 | 106 642 | - | 27 175 | 13 830 | 1 145 | 13 581 | - | 9 920 | |
54/58 |
1,3 M | 603 283 | 400 049 | 659 754 | 702 350 | 888 722 | 78 214 | 596 183 | 816 435 | 726 969 | 539 563 | 58 854 | 98 173 | 56 832 | 280 734 | 15 755 | 45 946 | 56 258 | 57 908 | |
490/1 |
15 030 | 8 785 | 10 392 | 10 684 | 10 164 | 9 915 | 9 388 | 8 620 | 9 066 | 8 575 | 8 220 | 15 401 | 15 752 | 3 290 | 2 686 | 5 052 | 3 642 | 1 785 | 238 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
7,3 M | 9,3 M | 8,9 M | 8,5 M | 8,5 M | 6,1 M | 8,2 M | 7,0 M | 9,3 M | 8,3 M | 6,4 M | 2,1 M | 2,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,1 M | |
10/15 |
175 936 | 173 858 | 169 545 | 163 710 | 146 687 | 118 393 | 93 141 | 75 767 | 63 109 | 57 291 | -85 778 | 36 385 | 32 380 | 33 494 | 34 983 | 34 550 | 33 263 | 29 215 | 23 499 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | |
130/1 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | 17 000 | |
14 |
136 936 | 134 858 | 130 545 | 124 710 | 107 687 | 79 393 | 54 141 | 36 767 | 24 109 | 18 291 | -124 778 | -2 615 | -6 620 | -5 506 | -4 017 | -4 450 | -5 737 | -9 785 | -15 501 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
7,1 M | 9,1 M | 8,7 M | 8,4 M | 8,4 M | 6,0 M | 8,1 M | 6,9 M | 9,2 M | 8,3 M | 6,5 M | 2,1 M | 2,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,4 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,1 M | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | 150 000 | 350 000 | 350 000 | 150 000 | 75 000 | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | 150 000 | 350 000 | 350 000 | 150 000 | 75 000 | - | - | - | - | |
173 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
7,1 M | 9,1 M | 8,7 M | 8,4 M | 8,4 M | 6,0 M | 8,1 M | 6,9 M | 9,2 M | 8,1 M | 6,3 M | 1,7 M | 2,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,4 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,1 M | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | |
44 |
6,9 M | 8,8 M | 8,5 M | 8,2 M | 8,2 M | 5,9 M | 7,8 M | 6,8 M | 9,0 M | 7,9 M | 6,3 M | 1,7 M | 2,3 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,4 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,1 M | |
440/4 |
6,9 M | 8,8 M | 8,5 M | 8,2 M | 8,2 M | 5,9 M | 7,8 M | 6,8 M | 9,0 M | 7,9 M | 6,3 M | 1,7 M | 2,3 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,4 M | 2,8 M | 1,4 M | 1,1 M | |
45 |
230 826 | 286 439 | 252 894 | 182 053 | 188 933 | 148 006 | 140 387 | 84 830 | 218 406 | 176 609 | 61 328 | 4 717 | 30 796 | 1 282 | 997 | 1 532 | 3 443 | 14 309 | 176 | |
450/3 |
230 826 | 286 439 | 252 894 | 182 053 | 188 933 | 148 006 | 140 387 | 84 830 | 218 406 | 176 609 | 61 328 | 4 717 | 30 796 | 1 282 | 997 | 1 532 | 3 443 | 14 309 | 176 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 250 | - | 375 | - | 250 | 250 | 375 | 152 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
28,6 M | 28,1 M | 27,2 M | 23,0 M | 21,5 M | 19,7 M | 20,9 M | 19,6 M | 21,1 M | 20,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
28,6 M | 28,1 M | 27,2 M | 22,9 M | 21,5 M | 19,7 M | 20,9 M | 19,6 M | 21,1 M | 20,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
7 124 | 17 546 | 12 826 | 14 774 | 15 651 | - | - | - | - | 17 993 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
816 | - | - | - | - | 3 135 | 10 200 | 1 415 | 3 804 | - | 911 | - | - | - | 530 | - | - | 232 | 943 | |
9900 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -71 660 | 26 845 | 19 287 | 7 215 | 7 404 | 18 010 | 19 807 | 11 239 | 41 457 | |
60/66A |
28,5 M | 28,1 M | 27,2 M | 22,9 M | 21,5 M | 19,6 M | 20,9 M | 19,6 M | 21,1 M | 20,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
27,9 M | 27,6 M | 26,7 M | 22,5 M | 21,1 M | 19,3 M | 20,5 M | 19,2 M | 20,8 M | 19,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
27,9 M | 27,6 M | 26,7 M | 22,5 M | 21,1 M | 19,3 M | 20,5 M | 19,2 M | 20,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
639 741 | 550 205 | 533 667 | 428 658 | 399 856 | 382 763 | 377 284 | 348 848 | 319 900 | 325 674 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | 795 | 1 350 | 1 350 | 555 | 139 | 415 | 277 | 324 | 323 | 323 | 323 | 1 961 | 1 961 | 2 730 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | -10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
733 | 100 | 359 | 550 | 547 | 545 | 544 | 532 | 743 | 355 | 522 | 127 | 260 | 1 242 | 253 | 1 053 | 10 749 | 199 | 1 001 | |
66A |
- | - | - | 469 | - | - | 702 | - | 4 522 | - | 38 248 | - | - | - | - | 12 161 | 232 | - | 15 601 | |
9901 |
13 363 | 11 739 | 13 178 | 29 989 | 43 861 | 36 135 | 23 086 | 21 556 | 19 075 | 166 708 | -72 597 | 26 441 | 18 703 | 5 649 | 6 828 | 16 634 | 7 096 | 9 079 | 37 726 | |
75/76B |
107 | 756 | 0 | 11 | 414 | 6 788 | 10 217 | 6 489 | 3 810 | - | 105 | 80 | 172 | 205 | 572 | 453 | 1 050 | 395 | 257 | |
75 |
107 | 756 | 0 | 11 | 414 | 3 653 | 17 | 5 074 | 6 | 13 | 105 | 80 | 172 | 205 | 572 | 453 | 1 050 | 395 | 257 | |
752/9 |
107 | 756 | 0 | 11 | 414 | 3 653 | 17 | 5 074 | 6 | 13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | 3 135 | 10 200 | 1 415 | 3 804 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 756 | 1 641 | 1 748 | 3 483 | 1 898 | 5 117 | 4 371 | 6 234 | 10 174 | 5 748 | 12 334 | 17 781 | 17 692 | 6 029 | 6 477 | 2 087 | 410 | 1 395 | 481 | |
65 |
1 756 | 1 641 | 1 748 | 3 483 | 1 898 | 5 117 | 3 669 | 6 234 | 5 652 | 5 748 | 12 334 | 17 781 | 17 692 | 6 029 | 6 477 | 2 087 | 410 | 1 395 | 481 | |
650 |
1 751 | 1 547 | 1 740 | 3 462 | 1 866 | 4 877 | 1 673 | 758 | 2 951 | 4 262 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
6 | 94 | 8 | 21 | 32 | 239 | 1 997 | 5 476 | 2 701 | 1 486 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 702 | - | 4 522 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
11 714 | 10 854 | 11 430 | 26 518 | 42 377 | 37 806 | 28 931 | 21 810 | 12 711 | 160 973 | -122 163 | 8 741 | 1 183 | -174 | 1 453 | 2 839 | 7 504 | 8 312 | 22 844 | |
67/77 |
9 635 | 6 541 | 5 595 | 9 495 | 14 083 | 12 554 | 11 557 | 9 152 | 6 893 | 17 904 | - | 4 736 | 2 297 | 1 315 | 1 020 | 1 552 | 3 456 | 2 596 | 23 | |
670/3 |
9 635 | 6 541 | 5 595 | 9 495 | 14 083 | 12 554 | 11 557 | 9 152 | 6 893 | 17 904 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
2 078 | 4 313 | 5 835 | 17 022 | 28 295 | 25 252 | 17 374 | 12 658 | 5 818 | 143 069 | -122 163 | 4 005 | -1 114 | -1 489 | 433 | 1 287 | 4 048 | 5 716 | 22 821 | |
9905 |
2 078 | 4 313 | 5 835 | 17 022 | 28 295 | 25 252 | 17 374 | 12 658 | 5 818 | 143 069 | -122 163 | 4 005 | -1 114 | -1 489 | 433 | 1 287 | 4 048 | 5 716 | 22 821 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
136 936 | 134 858 | 130 545 | 124 710 | 107 687 | 79 393 | 54 141 | 36 767 | 24 109 | 18 291 | -124 778 | -2 615 | -6 620 | -5 506 | -4 017 | -4 450 | -5 737 | -9 785 | -15 501 | |
14P |
134 858 | 130 545 | 124 710 | 107 687 | 79 393 | - | - | - | - | -124 778 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 29 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-07-2026 | 2026-00358463 | |
| 31-12-2024 | schéma non classé | 17-08-2025 | 2025-00383051 | |
| 31-12-2023 | schéma non classé | 24-07-2024 | 2024-00290347 | |
| 31-12-2022 | schéma non classé | 04-08-2023 | 2023-00313057 | |
| 31-12-2021 | schéma non classé | 09-08-2022 | 2022-20282057 | |
| 31-12-2020 | schéma non classé | 03-08-2021 | 2021-45400488 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 18-08-2020 | 2020-42600435 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-08-2019 | 2019-53700469 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-60600450 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-09-2017 | 2017-64700124 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-52400384 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 10-02-2015 | 2015-03900514 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 11-02-2014 | 2014-03200336 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 08-01-2013 | 2013-00500298 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 13-01-2012 | 2012-00900523 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 10-01-2011 | 2011-00900179 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 05-01-2010 | 2010-00800105 | |
| 30-06-2008 | schéma complet | 12-01-2009 | 2009-01100334 | |
| 30-06-2007 | schéma complet | 27-12-2007 | 2007-85300135 | |
| 30-06-2006 | schéma complet | 27-12-2006 | 2006-94002651 | |
| 30-06-2005 | schéma complet | 12-12-2005 | 2005-89200859 | |
| 30-06-2004 | schéma complet | 10-12-2004 | 2004-84600962 | |
| 30-06-2003 | schéma complet | 11-12-2003 | 2003-83001416 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 06-06-2002 | 2002-17702845 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | 36 930 | 24 436 | 22 906 | 19 630 | 166 847 | -72 181 | 26 718 | 19 027 | 5 973 | 7 151 | 16 957 | 9 058 | 11 040 | 40 456 | ||
| - | - | - | - | - | 26 047 | 18 725 | 14 008 | 6 373 | 143 208 | -121 748 | 4 282 | -790 | -1 166 | 757 | 1 610 | 6 009 | 7 677 | 25 551 | ||
| - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 4 051 | 1 | -31 731 | 0 | 0 | 31 731 | 0 | 0 | 31 000 | 0 | 3 918 | ||
| 676 765 | 203 234 | -259 705 | -42 596 | -186 372 | 810 508 | -517 969 | -220 252 | 89 466 | 187 406 | 480 709 | -39 319 | 41 341 | -223 902 | 264 979 | -30 191 | -10 312 | -1 650 | - | ||
| 144 936 | 142 858 | 138 545 | 132 710 | 115 687 | 87 393 | 71 346 | 42 621 | 28 863 | 176 291 | 33 459 | 323 101 | 319 069 | 119 859 | 77 881 | 1 901 | 139 | 25 129 | 17 452 | ||
| 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,1 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 2,4 % | 1,9 % | 1,9 % | 1,9 % | 1,7 % | 1,9 % | 1,1 % | 1,1 % | 0,7 % | 0,7 % | -1,3 % | 1,7 % | 1,2 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,3 % | 1,2 % | 2,1 % | 2,2 % | ||
| 1,02 | 1,02 | 1,02 | 1,02 | 1,01 | 1,01 | 1,01 | 1,01 | 1,00 | 1,02 | 1,01 | 1,19 | 1,14 | 1,08 | 1,05 | 1,00 | 1,00 | 1,02 | 1,02 | ||
| 40,45 | 52,22 | 51,39 | 51,07 | 57,04 | 50,68 | 87,05 | 91,03 | - | - | - | 57,49 | 83,59 | 49,27 | 49,69 | 41,84 | 84,19 | 47,68 | 45,44 | ||
| 1,2 % | 2,5 % | 3,4 % | 10,4 % | 19,3 % | 21,3 % | 18,7 % | 16,7 % | 9,2 % | 249,7 % | - | 11,0 % | -3,4 % | -4,4 % | 1,2 % | 3,7 % | 12,2 % | 19,6 % | 97,1 % | ||
| 0,0 % | 0,0 % | 0,1 % | 0,2 % | 0,3 % | 0,4 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,1 % | 1,7 % | -1,9 % | 0,2 % | 0,0 % | -0,1 % | 0,0 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,4 % | 2,1 % | ||
| - | - | - | - | - | 7,57 | 14,61 | 30,21 | 6,65 | 39,15 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 76 jours | 112 jours | 113 jours | 124 jours | 132 jours | 96 jours | 141 jours | 118 jours | 145 jours | 137 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 88 jours | 114 jours | 113 jours | 130 jours | 139 jours | 109 jours | 137 jours | 127 jours | 156 jours | 145 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Le commissaire est Luc Callaert.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 6 000 € | 6 500 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 14 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 98,1 % à 97,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROTYRE-CEVA | 50 % | |||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de CEVA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Wavre 1378 siège 1160 Auderghem 4672002 Commerce de gros de pneumatiques | 02-03-2001 | 2.096.966.487 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21002A0136/00L022 | 778 m² | 1 · 789 m² | 15,2 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.