Capitaux propres
CESCA a versé 25 497 € de dividende. C'est 294 % du bénéfice de 2025.
CESCA a versé 25 497 € de dividende. C'est 294 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 30 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 93 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que CESCA aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CESCA : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour CESCA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,37 (10,03 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,4 % et la trésorerie 82,8 % du total du bilan. 13,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 75 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CESCA Villers-le-Bouillet | 106 239 € | 17 463 € | 86,7 % | - |
| OLBOW MANAGEMENT & CONSULTING Kraainem | 102 796 € | 18 468 € | 88,6 % | - |
| Alert Marktonderzoek Vosselaar | 105 815 € | 22 123 € | 52,0 % | - |
| BUREAU D'ETUDES SERGE CORNET Liège | 142 128 € | 24 242 € | 71,8 % | - |
| de Marketeer Gand | 144 924 € | 18 806 € | 98,2 % | - |
| To get There Oostkamp | 102 438 € | 10 945 € | 64,5 % | - |
| SOGESENT Beloeil | 97 680 € | 9 384 € | 64,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CESCA : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 97 700 € et 145 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
CESCA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 2 565 € en 2008 à 17 463 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 95 000 €. Estimé : probablement entre 51 000 € et 180 000 €.
Au-dessus de 85 % des 8 614 entreprises en 2025.
Au-dessus de 87 % des 8 290 entreprises en 2025.
Au-dessus de 45 % des 8 399 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
106 239 | 122 998 | 129 217 | 105 758 | 93 585 | 80 057 | 63 276 | 31 785 | 24 600 | 26 584 | 36 450 | 46 125 | 35 681 | 67 320 | 19 597 | 18 978 | 12 368 | 7 549 | |
21/28 |
4 530 | 1 016 | 1 701 | 1 010 | - | 223 | 446 | 2 370 | 4 740 | 7 109 | 14 856 | 5 377 | 5 377 | 5 377 | 5 731 | 6 380 | 6 264 | 5 511 | |
22/27 |
4 530 | 1 016 | 1 701 | 1 010 | - | 223 | 446 | 2 370 | 4 740 | 7 109 | 9 479 | - | - | - | 354 | 1 003 | 887 | 134 | |
24 |
4 530 | 1 016 | 1 701 | 1 010 | - | 223 | 446 | 2 370 | 4 740 | 7 109 | 9 479 | - | - | - | 354 | 1 003 | 887 | 134 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 377 | 5 377 | 5 377 | 5 377 | 5 377 | 5 377 | 5 377 | 5 377 | |
29/58 |
101 709 | 121 981 | 127 516 | 104 747 | 93 585 | 79 834 | 62 831 | 29 415 | 19 860 | 19 475 | 21 594 | 40 748 | 30 304 | 61 943 | 13 866 | 12 598 | 6 104 | 2 038 | |
40/41 |
13 710 | 7 136 | 5 145 | 13 966 | 47 822 | 29 848 | 14 531 | 13 250 | 14 199 | 13 149 | 14 987 | 25 366 | 23 020 | 52 311 | 1 977 | 553 | 4 694 | 535 | |
40 |
3 911 | 5 284 | 2 562 | 10 400 | 44 273 | 25 186 | 12 142 | 13 250 | 14 199 | 13 149 | 14 438 | 25 366 | 23 020 | 51 908 | 1 477 | 403 | 3 165 | - | |
41 |
9 799 | 1 852 | 2 583 | 3 566 | 3 549 | 4 662 | 2 388 | - | - | - | 549 | - | - | 403 | 500 | 151 | 1 529 | 535 | |
50/53 |
- | - | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
87 999 | 114 845 | 92 371 | 89 003 | 45 763 | 49 986 | 48 300 | 16 165 | 5 661 | 6 325 | 6 607 | 15 382 | 7 283 | 9 632 | 10 929 | 11 185 | 1 410 | 1 503 | |
490/1 |
- | - | - | 1 779 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 960 | 860 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
106 239 | 122 998 | 129 217 | 105 758 | 93 585 | 80 057 | 63 276 | 31 785 | 24 600 | 26 584 | 36 450 | 46 125 | 35 681 | 67 320 | 19 597 | 18 978 | 12 368 | 7 549 | |
10/15 |
92 061 | 108 878 | 95 198 | 87 692 | 76 088 | 62 325 | 48 208 | 26 658 | 22 710 | 23 071 | 32 983 | 34 571 | 25 725 | 20 182 | 14 990 | 14 377 | 10 766 | 7 549 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
85 861 | 102 678 | 88 998 | 81 492 | 69 888 | 56 125 | 42 008 | 20 458 | 16 510 | 16 871 | 28 371 | 28 371 | 19 525 | 13 982 | 8 790 | 8 177 | 4 566 | 1 349 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 349 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
85 861 | 102 678 | 87 138 | 79 632 | 68 028 | 54 265 | 40 148 | 18 598 | 14 650 | 15 011 | 26 511 | 26 511 | 17 665 | 12 122 | 6 930 | 6 317 | 2 706 | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 588 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
14 177 | 14 120 | 34 019 | 18 066 | 17 496 | 17 732 | 15 069 | 5 127 | 1 889 | 3 513 | 3 467 | 11 554 | 9 955 | 47 137 | 4 607 | 4 602 | 1 602 | - | |
42/48 |
12 150 | 12 161 | 32 297 | 16 611 | 17 496 | 17 732 | 15 069 | 5 127 | 1 889 | 3 513 | 3 467 | 11 554 | 9 955 | 47 137 | 4 607 | 4 602 | 1 602 | - | |
44 |
8 334 | 2 818 | 21 648 | 2 850 | 83 | 1 694 | 1 261 | - | - | - | 3 000 | 5 945 | 4 095 | 36 089 | 2 725 | 2 610 | 1 590 | - | |
440/4 |
8 334 | 2 818 | 21 648 | 2 850 | 83 | 1 694 | 1 261 | - | - | - | 3 000 | 5 945 | 4 095 | 36 089 | 2 725 | 2 610 | 1 590 | - | |
45 |
868 | 6 290 | 4 705 | 2 537 | 8 314 | 10 172 | 10 741 | 5 127 | 1 889 | 3 513 | 467 | 5 349 | 5 861 | 9 651 | 731 | 450 | - | - | |
450/3 |
868 | 6 290 | 4 705 | 2 537 | 8 314 | 10 172 | 10 741 | 3 705 | 1 157 | 366 | 467 | 5 349 | 5 861 | 9 651 | 731 | 450 | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 422 | 733 | 3 147 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
2 948 | 3 053 | 5 945 | 11 225 | 9 099 | 5 867 | 3 067 | - | - | - | - | 260 | - | 1 398 | 1 151 | 1 542 | 12 | - | |
492/3 |
2 027 | 1 958 | 1 721 | 1 454 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 360 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
17 463 | 21 380 | 13 944 | 19 607 | 25 612 | 23 893 | 37 668 | 9 625 | 2 803 | 2 168 | 1 603 | 12 668 | 9 748 | 8 764 | 1 695 | 7 029 | 5 805 | 2 565 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 | 595 | - | - | 831 | - | - | |
630 |
2 768 | 684 | 342 | 10 | 223 | 223 | 2 593 | 2 370 | 2 370 | 2 370 | 2 370 | - | - | 354 | 649 | 719 | 438 | 67 | |
631/4 |
- | - | - | - | 871 | 871 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
928 | 899 | 870 | 794 | 3 166 | 1 309 | 711 | 628 | 671 | 534 | 622 | 348 | 348 | 348 | 425 | 348 | 349 | 348 | |
66A |
402 | 129 | 290 | 275 | 161 | 58 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
13 365 | 19 668 | 12 441 | 18 528 | 21 191 | 21 433 | 34 365 | 6 628 | -237 | -736 | -1 388 | 12 287 | 8 805 | 8 062 | 621 | 5 131 | 5 018 | 2 150 | |
75/76B |
- | 983 | - | 106 | - | 0 | - | 0 | - | - | 8 | 0 | - | 25 | 19 | 33 | 9 | - | |
75 |
- | 983 | - | 106 | - | 0 | - | 0 | - | - | 8 | 0 | - | 25 | 19 | 33 | 9 | - | |
65/66B |
80 | 161 | 230 | 360 | 327 | 177 | 48 | 48 | 46 | 49 | 41 | 37 | 463 | 36 | 27 | 58 | 35 | 51 | |
65 |
80 | 161 | 230 | 360 | 327 | 177 | 48 | 48 | 46 | 49 | 41 | 37 | 463 | 36 | 27 | 58 | 35 | 51 | |
9903 |
13 285 | 20 491 | 12 211 | 18 274 | 20 864 | 21 255 | 34 316 | 6 580 | -284 | -785 | -1 421 | 12 610 | 8 343 | 8 051 | 613 | 5 106 | 4 992 | 2 099 | |
67/77 |
4 604 | 6 811 | 4 705 | 6 670 | 7 100 | 7 138 | 12 767 | 2 632 | 77 | 128 | 167 | 3 764 | 2 800 | 2 859 | - | 1 495 | 1 775 | 750 | |
9904 |
8 681 | 13 680 | 7 506 | 11 604 | 13 763 | 14 117 | 21 550 | 3 947 | -360 | -913 | -1 588 | 8 846 | 5 543 | 5 192 | 613 | 3 611 | 3 217 | 1 349 | |
9905 |
8 681 | 13 680 | 7 506 | 11 604 | 13 763 | 14 117 | 21 550 | 3 947 | -360 | -913 | -1 588 | 8 846 | 5 543 | 5 192 | 613 | 3 611 | 3 217 | 1 349 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
8 681 | 13 680 | 7 506 | 11 604 | 13 763 | 14 117 | 21 550 | 3 947 | -360 | -2 500 | -1 588 | 8 846 | 5 543 | 5 192 | 613 | 3 611 | 3 217 | 1 349 | |
791/2 |
25 497 | - | - | - | - | - | - | - | 360 | 11 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
8 681 | 13 680 | 7 506 | 11 604 | 13 763 | 14 117 | 21 550 | 3 947 | - | - | - | 8 846 | 5 543 | 5 192 | 613 | 3 611 | 3 217 | 1 349 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 511 | 1 349 | |
6921 |
8 681 | 13 680 | 7 506 | 11 604 | 13 763 | 14 117 | 21 550 | 3 947 | - | - | - | 8 846 | 5 543 | 5 192 | 613 | 3 611 | 2 706 | - | |
694/7 |
25 497 | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
25 497 | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 13-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-05-2026 | 2026-00111118 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-05-2025 | 2025-00089192 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-05-2024 | 2024-00087106 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-05-2023 | 2023-00098586 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-05-2022 | 2022-20024019 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-05-2021 | 2021-13400402 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-06-2020 | 2020-18000037 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24800161 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-07-2018 | 2018-38600255 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-53600106 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-08-2016 | 2016-48400118 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-53600565 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 26-08-2014 | 2014-50600317 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 16-08-2013 | 2013-44800260 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 10-05-2012 | 2012-11400099 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 06-01-2012 | 2012-00700228 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 05-05-2010 | 2010-10900595 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 18-05-2009 | 2009-15000010 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 133 | 20 353 | 12 783 | 18 538 | 21 413 | 21 655 | 36 957 | 8 998 | 2 133 | 1 634 | 982 | - | - | 8 416 | 1 270 | 5 850 | 5 456 | 2 217 | ||
| 11 449 | 14 364 | 7 848 | 11 614 | 13 986 | 14 340 | 24 142 | 6 317 | 2 009 | 1 457 | 782 | - | - | 5 546 | 1 262 | 4 330 | 3 655 | 1 416 | ||
| 6 282 | 0 | 1 032 | 1 021 | 0 | 0 | 669 | 0 | 0 | -5 377 | 11 849 | - | - | 0 | 0 | 835 | 1 191 | 5 578 | ||
| -26 846 | 22 474 | 3 368 | 43 240 | -4 224 | 1 686 | 32 135 | 10 504 | -664 | -282 | -8 774 | 8 098 | -2 349 | -1 298 | -256 | 9 775 | -93 | - | ||
| 89 559 | 109 820 | 95 219 | 88 136 | 76 088 | 62 102 | 47 762 | 24 288 | 17 971 | 15 961 | 18 127 | 29 194 | 20 348 | 14 805 | 9 259 | 7 997 | 4 502 | - | ||
| 86,7 % | 88,5 % | 73,7 % | 82,9 % | 81,3 % | 77,9 % | 76,2 % | 83,9 % | 92,3 % | 86,8 % | 90,5 % | 75,0 % | 72,1 % | 30,0 % | 76,5 % | 75,8 % | 87,0 % | 100,0 % | ||
| 8,37 | 10,03 | 3,95 | 6,31 | 5,35 | 4,50 | 4,17 | 5,74 | 10,51 | 5,54 | 6,23 | 3,53 | 3,04 | 1,31 | 3,01 | 2,74 | 3,81 | - | ||
| 0,15 | 0,13 | 0,36 | 0,21 | 0,23 | 0,28 | 0,31 | 0,19 | 0,08 | 0,15 | 0,11 | 0,33 | 0,39 | 2,34 | 0,31 | 0,32 | 0,15 | - | ||
| 9,4 % | 12,6 % | 7,9 % | 13,2 % | 18,1 % | 22,7 % | 44,7 % | 14,8 % | -1,6 % | -4,0 % | -4,8 % | 25,6 % | 21,5 % | 25,7 % | 4,1 % | 25,1 % | 29,9 % | 17,9 % | ||
| 8,2 % | 11,1 % | 5,8 % | 11,0 % | 14,7 % | 17,6 % | 34,1 % | 12,4 % | -1,5 % | -3,4 % | -4,4 % | 19,2 % | 15,5 % | 7,7 % | 3,1 % | 19,0 % | 26,0 % | 17,9 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 55,49 | 51,49 | 65,52 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 282 € | - | 1 032 € | 1 021 € | - |
| 2 768 € | 684 € | 342 € | 10 € | 223 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 32 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 11,5 % à 13,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CESCA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BRICTEUX Daniel Didier Alain. CESCA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ruelle du Pont 1A siège 4530 Villers-le-Bouillet 7112101 Conception et réalisation de projets intéressant le génie électrique et électronique; le génie minier, chimique, mécanique et industriel, l'ingénierie de systèmes, les techniques de sécurité, etc | 01-02-2008 | 2.195.987.057 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 61062A0383/00D000 | 1 164 m² | 1 · 118 m² | 8,7 m · 2 |
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