CERTIPLUS
ActifRésumé
Les comptes annuels de CERTIPLUS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 91 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 336 € et un résultat net de -79 461 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,7 ETP
- Capitaux propres
- 8 336 €
- Perte
- -79 461 €
- Participations
- 2
- Declercq FrédéricAdministrateur
- MARECHALAdministrateur · représentant permanent Vanderbeken,Matthieu
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 79 461 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 399 742 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 47 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 70 797 € après 2 773 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 642 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 642 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 995 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 130 427 € | 226 343 € | 397 985 € | 372 408 € | 322 529 € | ▼ 13,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 398 € | 4 191 € | 7 330 € | 6 930 € | 7 768 € | 8 788 € | 14 037 € | 16 499 € | ▲ 17,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -8 453 € | 634 € | 771 € | 4 568 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | - | 3 618 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 859 € | 10 832 € | 6 458 € | 9 291 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 29 881 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 343 804 € | 58 543 € | 96 781 € | 166 572 € | 280 038 € | 296 773 € | 403 078 € | 301 729 € | ▼ 25,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 285 033 € | 3 563 € | 4 076 € | 25 809 € | 34 461 € | -117 230 € | 2 773 € | -70 797 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 217 € | 562 € | 852 € | 1 172 € | 981 € | ▼ 16,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 129 € | 1 897 € | 747 € | 217 € | 562 € | 852 € | 1 172 € | 981 € | ▼ 16,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 210 € | 2 852 € | 4 815 € | 6 596 € | 8 486 € | ▲ 28,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 251 € | 328 € | -192 € | 1 210 € | 2 852 € | 4 815 € | 6 596 € | 8 486 € | ▲ 28,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 284 911 € | 5 131 € | 5 015 € | 24 816 € | 32 170 € | -121 192 € | -2 651 € | -78 302 € | ▼ 2 854 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 88 021 € | 4 352 € | 3 852 € | 9 954 € | 13 603 € | 679 € | 576 € | 1 159 € | ▲ 101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 196 890 € | 779 € | 1 163 € | 14 862 € | 18 567 € | -121 871 € | -3 227 € | -79 461 € | ▼ 2 363 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 196 890 € | 779 € | 1 163 € | 14 862 € | 18 567 € | -121 871 € | -3 227 € | -79 461 € | ▼ 2 363 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 624 959 € | 408 619 € | 243 896 € | 309 052 € | 384 735 € | 460 858 € | 390 586 € | 399 742 € | ▲ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 198 € | 9 077 € | 17 862 € | 70 548 € | 72 563 € | 260 162 € | 249 864 € | 54 228 € | ▼ 78,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 12 607 € | 14 683 € | 9 180 € | 31 880 € | 22 904 € | 15 609 € | ▼ 31,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 298 € | 5 107 € | 1 356 € | 6 965 € | 9 484 € | 11 882 € | 11 960 € | 33 619 € | ▲ 181 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 965 € | 9 484 € | 11 882 € | 11 960 € | 33 619 € | ▲ 181 % |
| Immobilisations financières28 | 3 900 € | 3 970 € | 3 900 € | 48 900 € | 53 900 € | 216 400 € | 215 000 € | 5 000 € | ▼ 97,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 611 761 € | 399 542 € | 226 033 € | 238 504 € | 312 172 € | 200 697 € | 140 722 € | 345 514 € | ▲ 146 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 460 082 € | 394 137 € | 83 085 € | 100 893 € | 139 236 € | 56 094 € | 40 025 € | 129 183 € | ▲ 223 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 68 172 € | 123 788 € | 50 594 € | 32 978 € | 84 028 € | ▲ 155 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 32 721 € | 15 447 € | 5 500 € | 7 048 € | 45 155 € | ▲ 541 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 147 439 € | 2 400 € | 140 076 € | 129 183 € | 166 482 € | 140 598 € | 95 030 € | 200 667 € | ▲ 111 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 428 € | 6 454 € | 4 005 € | 5 666 € | 15 664 € | ▲ 176 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 624 959 € | 408 619 € | 243 896 € | 309 052 € | 384 735 € | 460 858 € | 390 586 € | 399 742 € | ▲ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 177 523 € | 178 302 € | 179 466 € | 194 327 € | 212 895 € | 91 024 € | 87 797 € | 8 336 € | ▼ 90,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 12 797 € | 12 797 € | 12 797 € | 12 797 € | 12 797 € | 12 797 € | 12 797 € | 12 797 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 10 937 € | 10 937 € | 10 937 € | 10 937 € | 10 937 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 158 526 € | 159 305 € | 160 468 € | 175 330 € | 193 897 € | 72 026 € | 68 800 € | -10 661 € | - |
| Dettes17/49 | 447 436 € | 230 317 € | 64 430 € | 114 725 € | 171 840 € | 369 835 € | 302 789 € | 391 405 € | ▲ 29,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 83 124 € | 70 714 € | 57 760 € | ▼ 18,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 83 124 € | 70 714 € | 57 760 € | ▼ 18,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 447 436 € | 230 317 € | 64 430 € | 114 725 € | 171 840 € | 284 311 € | 232 074 € | 333 645 € | ▲ 43,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 11 876 € | 12 409 € | 12 955 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes commerciales44 | 215 349 € | 96 943 € | 17 912 € | 40 180 € | 42 008 € | 121 836 € | 65 838 € | 135 429 € | ▲ 106 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 40 180 € | 42 008 € | 121 836 € | 65 838 € | 135 429 € | ▲ 106 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 59 751 € | 109 262 € | 121 422 € | 116 831 € | 145 147 € | ▲ 24,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 42 432 € | 57 149 € | 42 673 € | 42 756 € | 40 358 € | ▼ 5,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 320 € | 52 114 € | 78 749 € | 74 075 € | 104 789 € | ▲ 41,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 794 € | 20 570 € | 29 178 € | 36 995 € | 40 115 € | ▲ 8,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 2 400 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 196 890 € | 779 € | 1 163 € | 14 862 € | 18 567 € | -121 871 € | -3 227 € | -79 461 € | ▼ 2 363 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 398 € | 4 191 € | 7 330 € | 6 930 € | 7 768 € | 8 788 € | 14 037 € | 16 499 € | ▲ 17,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 202 288 € | 4 970 € | 8 493 € | 21 792 € | 26 336 € | -113 083 € | 10 811 € | -62 962 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -70 € | -16 115 € | -59 616 € | -9 783 € | -196 386 € | -3 740 € | 179 138 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -145 040 € | 137 676 € | -10 893 € | 37 299 € | -25 884 € | -45 567 € | 105 637 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-07-2026 | 2026-00312224 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-10-2025 | 2025-00540785 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-09-2024 | 2024-00486640 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-09-2023 | 2023-00453395 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-09-2022 | 2022-20431286 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-63100026 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 21-10-2020 | 2020-62300102 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-60300362 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-59400392 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56700079 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 2 594 € octroyés · 2 594 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 854 € | 854 € |
| 2024 | 1 | 930 € | 930 € |
| 2023 | 1 | 810 € | 810 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Declercq Frédéric |
|
| MARECHAL |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2024
Selon les comptes annuels 2024 de CERTIPLUS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-02
Acte du Moniteur
Démissions : Declercq Frédéric (gérant et administrateur) et MARECHAL (gérant et administrateur)Reconductions : Declercq Frédéric (administrateur) et MARECHAL (administrateur) · Représentant permanent : Vanderbeken,Matthieu · Transfert de siège11 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-02-2024
- Transfert de siège, 9051 Gent,Poolse-Winglaan 92A
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, Declercq Frédéric (gérant et administrateur)
- Démission d'administrateur, MARECHAL (gérant et administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Declercq Frédéric (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, MARECHAL (administrateur)
- Représentant permanent, Vanderbeken,Matthieu
- Modification des statuts
- Siège statutaire, « extra-statutaire bevestiging, 9051 Gent,Poolse-Winglaan 92A » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44062A0219/00Y000 | Flandre | 773 m² | 1 · 153 m² | 21,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Certiplus
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 5 juin à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte