CENTRAL STORE
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 3 jours après le délai Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00377139.
Comptes annuels 2025 déposés le 03-08-2026 à la BNB les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 32 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CENTRAL STORE : « Commerce de détail non spécialisé dans lequel les produits alimentaires et le tabac prédominent » (NACE 47110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 1,4 M €, constituées entre 1993 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CENTRAL STORE Bruxelles | 1999 | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 16,1 | 2025 |
| DGC Vorselaar | 1996 | 1,3 M € | -0,6 M € | 0,9 M € | 0,004 M € | 15,8 | 2025 |
| MICAMIK Yvoir | 1997 | 1,4 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 17,2 | 2025 |
| BEKERSVELD Rumst | 2002 | 1,2 M € | 0,1 M € | 1,1 M € | 0,08 M € | 14,9 | 2025 |
| MONSIM Mons | 1993 | 1,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | 16,3 | 2025 |
| MADIVO De Panne | 1994 | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 17,5 | 2025 |
| RETAIL SERVICES ATH Ath | 2004 | 1,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 15,5 | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 5 985 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que CENTRAL STORE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CENTRAL STORE : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour CENTRAL STORE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 26 650 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 244 036 € | 322 940 € | 370 808 € | 455 342 € | 481 481 € | ▲ 5,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 81 939 € | 99 929 € | 99 824 € | 56 755 € | 56 641 € | 58 148 € | 53 526 € | 20 010 € | ▼ 62,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 021 € | 2 744 € | 6 207 € | 11 632 € | 14 927 € | ▲ 28,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 2 550 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 508 742 € | 557 791 € | 325 728 € | 252 167 € | 572 175 € | 652 575 € | 844 136 € | 946 225 € | ▲ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 069 € | -1 710 € | -117 070 € | -54 645 € | 189 850 € | 217 412 € | 323 636 € | 427 256 € | ▲ 32,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 436 € | 6 427 € | 7 514 € | 10 507 € | 13 542 € | ▲ 28,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 17 708 € | 9 272 € | 9 358 € | 6 436 € | 6 427 € | 7 514 € | 10 507 € | 13 542 € | ▲ 28,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 512 € | 35 574 € | 33 745 € | 36 904 € | 49 780 € | ▲ 34,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 812 € | 15 645 € | 8 946 € | 18 512 € | 35 574 € | 33 745 € | 36 904 € | 49 780 € | ▲ 34,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 965 € | -8 083 € | -116 658 € | -66 721 € | 160 704 € | 191 182 € | 297 239 € | 391 019 € | ▲ 31,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 537 € | 609 € | -4 023 € | 229 € | 21 277 € | 55 567 € | 81 297 € | 104 785 € | ▲ 28,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 572 € | -8 692 € | -112 635 € | -66 950 € | 139 427 € | 135 614 € | 215 941 € | 286 234 € | ▲ 32,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 572 € | -8 692 € | -112 635 € | -66 950 € | 139 427 € | 135 614 € | 215 941 € | 286 234 € | ▲ 32,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 30,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 13,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 82 € | ▼ 92,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 14,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 17,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | ▼ 74,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 2,9 % |
| Immobilisations financières28 | 149 € | 149 € | 399 € | 399 € | 399 € | 399 € | 399 € | 250 € | ▼ 37,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 39,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 17,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 17,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 41,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 66,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 80,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,09 M € | 0,004 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | ▲ 163× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 475 € | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 72,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 30,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 56,7 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves13 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,06 M € | 0,06 M € | -0,06 M € | -0,1 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 77,9 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 15,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 15,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 105 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 229 € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 308 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 6,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 46,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 572 € | -8 692 € | -112 635 € | -66 950 € | 139 427 € | 135 614 € | 215 941 € | 286 234 € | ▲ 32,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 81 939 € | 99 929 € | 99 824 € | 56 755 € | 56 641 € | 58 148 € | 53 526 € | 20 010 € | ▼ 62,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 75 367 € | 91 238 € | -12 811 € | -10 195 € | 196 068 € | 193 763 € | 269 467 € | 306 244 € | ▲ 13,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 334 € | -1 054 € | -107 982 € | -16 829 € | -11 787 € | -2 287 € | 3 200 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -68 257 € | -176 058 € | 10 821 € | 9 934 € | -66 242 € | -29 084 € | 85 002 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-08-2026 | 2026-00377139 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 03-06-2025 | 2025-00116340 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 06-06-2024 | 2024-00113299 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-06-2023 | 2023-00120308 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 24-08-2022 | 2022-20319254 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 05-08-2021 | 2021-46200299 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-07-2020 | 2020-37100078 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 06-08-2019 | 2019-44800199 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-58300325 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-08-2017 | 2017-45700366 |